创意策划大赛发言稿

发布 2021-09-07 23:02:28 阅读 7050

各位老师、同学们:

大家好!下面由我向大家陈述我们小组的项目策划案。我们的项目名称叫做新疆首座创意创业项目孵化器——第二咖。首先向大家介绍的是我和我的小伙伴们。

接下来我讲从项目概述、项目准备、项目实施以及项目效果四大板块来介绍我们的项目。

首先是项目概述之背景分析,近些年来在风险投资的催化下,中国的创业风潮方兴未艾,随之诞生的新兴行业——创业服务业应运而生。何为创业服务业呢?他的核心业务就是搭建平台,为创业者和创投机构提供沟通、磨合、孵化等服务。

目前在我国的一二线城市里,创业服务业的代表项目也就是创业咖啡馆已经在稳步快速发展,现有的已经成功进行市场运营的有包括车库咖啡、3w咖啡、贝塔咖啡还有大家所熟悉的小米创始人雷军所创办的光谷创业咖啡,这些都为我们提供了借鉴的范本。

其次是项目概述之项目创新性,我们的项目创新点主要分为两大部分,概念创新和模式创新。概念创新即将“车库精神”和咖啡经营理念混搭,发扬创意工作者的“车库精神”。 车库精神是指早期在车库起步的惠普、苹果、谷歌等科技巨头在工作中实践出来的“创新进取、团队协作”的创业精神。

而他们正是凭借这股精神而成为现如今的大咖,我们希望在第二咖的创业者能传承这股精神,成为下一位大咖,所以我们取名为第二咖。这本身是一种概念创新。模式创新,即将餐饮服务业和创业服务业合二为一。

第一,以咖啡之名,为创业者和投资者搭建一个交流合作的桥梁,以促进项目的实施。第二,以服务第一,客户至上为经营理念,为客户提供良好的办公环境和细致周到的创业服务。第三,以创意作品来打通媒介宣传和市场推广。

总而言之,第二咖就是一个集众多功能和服务于一体的孵化平台。

然后是项目准备。项目资金**主要包括寻求**政策支持,以获得小额低利息贷款,寻找社会融资以及项目发起人自筹资金。根据我们的项目资金预算分配,我们做出了盈亏平衡分析图。

如果要在第五年底收回所有投资,仅以柜台咖啡25元/杯计算,每杯盈利20元,那么平均每天需要售出约470杯咖啡即能维持收支平衡。也许你会觉得每天卖出470杯有点多,但这仅仅只是以咖啡计算,并不包括我们的烘焙糕点以及简餐还有舞台租赁等其他盈利方式,所以第二咖在前期是能保持正常运营的。

当然,第二咖需要合作伙伴来共同协作发展,并在前期通过各种**渠道来进行一个良好的宣传。

第三大板块:项目实施。在第二咖,你只需花25元点一杯咖啡,便可以免费享受一天的开放自由式办公环境。

同时,第二咖也提供大中小型会议厅供各类人士开会、办公需要。另外,舞台租赁也是第二咖的特色项目,主要用于地下乐队演出和图书签售会等文化活动。同时我们将成立会员俱乐部,为会员提供法律咨询、银行开户等服务。

当然,我们主体消费主要是为顾客提供咖啡、茶、简餐等餐饮服务。在这之外,我们也会开设外卖窗口,从而提升第二咖的整体营业额。在外卖饮品上我们会打上杯身广告进行持续宣传。

还有我们特设的看书休闲区,也是一大亮点。

最后是项目效果,第二咖融创业、投资、服务为一体,体现了创业者的需要、投资者的去处、服务的本性。与之展开的是我们的主体活动:demo秀、求贤会、茶话会、艺术品寄卖和show time.

demo秀是先让创业者进行项目展示,并邀请社会各界专家进行点评指导,类似于我们的创意策划大赛。紧接着,我们会适时推出求贤会,帮助早期创业团队寻找合作伙伴。同时,在这之外,我们还会推出茶话会以促进创业项目的人脉积累。

而艺术品寄卖和show time的承办也会我们增色不少。

最后我想以我们第二咖的宗旨来结束我的发言:我们经营的不是咖啡,是梦想!

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