技术交底发言稿

发布 2021-09-05 18:49:28 阅读 4267

篇一:技术交底发言稿】

技术交底发言内容。

一、质量控制要求。

其目的是使参与建。

设计意图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题,现场监理发言稿。

鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承。

加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体,在工程施工组织与管理。

点、施工条件、施工组织、

系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所。

施工工艺、质量。

过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。

因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位,特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、

新结构的工程项目,在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是:

交底→各施工班组长→操作人员。

原材料、构配件、设备的报验认可制度。

首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证〔生产。

包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观,堆放,保管符合要求后,由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工。

分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度。

首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查(互检)专职质检员(专检)及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单,要求附有质量保证资料,预检(**质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录、分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料。单位工程、分部分。

项工程由总监,监理工程师除现场旁站检查外,必要时对承包商的自检质量进行抽检,实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格,需重新检测认定其质量,上道工序不合格的,不得进行下道工序施工。

重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度。

基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已经达到设。

验,以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。

基础工程、隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料达到国家规定要求后,才能进行上部工程施工。

桩基施工过程中及其施工完毕后,必须认真依照规范及验评标准的要求,检验施工记录、测试数据等,试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定的数据方为有效,方可进行下道工序施工。

须监理工程师、业主检查认可后,由总监理工程师签发混凝土浇灌令,方可进行混凝土浇灌施工。

建立施工试验制度。

承包商为了确保工程质量达到国家或业主部门的质量检验评定标准。

的合格条件,需进行一系列的试验。

地基(桩基)试验。

砌筑砂浆强度试验。

混凝土试块强度试验。

焊接试验。

钢结构焊接试验。

现场混凝土施工试验。

使用功能试验。

24小时。

屋面浇水试验,试验时间不少于2小时。

防水管道闭水试验。

给水管道试验。

道路、地坪的弯沉、平整度、粗糙度试验。

监理对工程质量的控制措施。

事前预控,事中检查,以预防为主,从对质量的事后把关,过渡到事前、事中控制,从对产品质量检查,过渡到对工作质量检查,对工序质量检查,对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。

监理工程师对工程质量控制的三阶段。

施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否。合要求。

施工阶段:旁站和巡视,检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料,半成品和成品进行抽查。

成品验收阶段:检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准,是否在允许的误差范围内。

监理工程师对工程质量的控制手段。

旁站,这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。施工。

检查施工过程中材料及混合材料与批准的是否符合;检查施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。

测法〔摸(手感)、敲(音感)、照〕、实测法(靠、吊、量、套)。监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行修整,不符合标准的要求返工。

试验,是监理工程师确认各种材料,工程部位质量的主要依据。对各种材料、混合料配合比(混凝土、砂浆强度等级,主钢筋焊接、机械连接接头等,监理人员可以随机抽样试验,施工单位要提供条件。

指令文件,是监理工程师对工程质量控制一个不可缺少的手段。

施工单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或。

篇二:技术交底讲话稿】

针对钢筋工。

1.绑扎钢筋时要注意横平竖直,间距差别不大,严禁出现东倒西歪。在4#炉子机侧分烟道钢筋由于绑得间距不均,东倒西歪被要求绑,花了3天时间,大家不信可以问甲方刘处,当初就是他要求的。

2.攀爬过的钢筋,如果被踩坏了,比如踩松了的要及时补上,你们内部可以实行监督制,做到谁破坏谁处理。如果没有处理被我发现,我就把它算着钢筋工的责任了。

3.焊接时候要随时检查质量,不能出现两根钢筋对接明显偏差,尤其出现弯折了。

4.废钢筋要统一堆放,否则浪费材料。

5.以上出现的问题不论是谁造成的,只要我发现,我就找钢筋工长。

木工:1.首先还是废料处理,要统一堆放。

2.不要随意燃火。

3.柱子模板复测垂直度,梁板模板要注意起拱。

4.模板接缝要紧。

砼工。1.打棒事一定要均匀,不能走形式,尤其是接近模板出,要多震,否很容易出现蜂窝麻面。

2.在浇筑过程中禁止扔垃圾,或者是看见垃圾不捡起来。

砌筑工。1.不论大工小工,砌砖前必须先给砖洒水,对沙子要过筛。

2.做砖时要注意要灰浆饱满,灰缝对整齐,我们曾经就是因为不合格被扒了重砌的,而且是被他们老总检查到的。

3.负责抹灰的,不能出现以前留洞的地方补上后看起来像打了个补丁。

还有一个问题就是,我们以前被甲方刘处说了很多次,土建一项目部,还因为不该被罚款,就是在支附模板时没有对钢筋中垃圾清除,被强制拆模清扫。我现在检查的原则就是,如果我看见模板工封模时,还有很多垃圾,或者是钢筋头,或则是焊渣,都算模板工的饿,否则模板工最好在接手时就让钢筋工整干净才交给你们。

篇三:首次安全技术交底工作汇报发言稿】

工作汇报发言稿。

各位领导:我项目部按规范要求实行围挡封闭施工,围挡为砖围挡,高度2.2米,施工围挡干净、整洁、美观。

建筑工地办公区、作业区、生活区分开设置,并按照施工现场平面布置图科学合理规划布置。施工现场设置有进出口大门,设有门卫,有健全的出入管理制度,施工现场进出口大门外悬挂“六牌二图”,设有安全文明标语。施工机具设备及工地建筑材料、构件、料具、废料、建筑垃圾等建筑材料按施工现场平面布置图分类堆放,建筑材料设有标识牌,标明材料名称、规格、型号、产地、保管人等,标牌标语醒目、规范、完整、堆入整齐。

工地设置2个进出口通道。进出口通道及工地场内道路用混凝土硬化覆盖,路面平整、坚实,能满足载重车辆通行要求。施工现场进出口设置冲洗槽、沉砂井和排水沟等车辆冲洗设施,配置高压水枪。

车辆进出工地必须经冲洗干净后,方能驶出工地,严禁带泥上路。

项目部制定了目标管理办法,建立了责任制和关键岗位职责。按照安全管理体系及组织机构的构成,将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让所有的现场管理人员都知道自己安全生产责任制,人人争当安全员,并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分。

危险性较大的几个分部分项工程,均编制了专项安全方案。例如:

安全用电”专项方案、

脚手架”专项方案、“卸料平台”专项方案等。我司在编制的时候要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合,按照现场情况据实编制。

从施工现场平面布置,到安全标志、标语的数量及位置的选定,再到五牌一图等企业ci形象配套建设,都按照当地建设行政主管部门、安全监督管理部门、市政和环保部门以及公司对文明施工的相应要求进行“标化”建设。

我项目部相信,在各位领导的大力支持和监督下,在我项目部全体人员的努力工作下,一定能把本工程的安全文明施工做好。

感谢各位领导!

广西壮族自治区冶金建设公司。

重庆市公共卫生医疗救治中心门诊综合大楼扩建工程项目部。

2023年6月3日。

技术发言稿

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