华夏银行发言稿

发布 2021-09-05 11:27:28 阅读 8652

2023年,从外部环境看是机遇和挑战并存的一年。一方面,在宏观调控的大背景下,国家以确保“防止经济增长由偏快转为过热、防止**由结构性**演变为明显通货膨胀”为首要任务,实施严格控制货币**量和信贷增长总量等从紧的货币政策,将会造成部分企业资金紧张的局面。防止房市、**泡沫化,推动产业结构调整,实现节能减排、控制环境污染和资源浪费的一系列调控措施将进一步得到加强,可能会给企业的成本、盈利、产品销售等带来不确定性。

持续的国际收支顺差造成国内流动性过剩,大量资金涌向**,而大众投资者的风险意识和风险承受能力较低,入市资金缺乏稳定性,加剧了**波动风险,反过来又会影响银行的资金稳定与安全。美国次贷危机的后果、美元贬值和美国经济是否进入衰退期尚不明朗,国际金融市场潜在风险加大,将对我国经济发展带来影响。这些因素都会对银行业的流动性、资产质量等方面提出新的挑战,必然要求我们进一步提高对流动性风险、信用风险和市场风险的防范能力。

另一方面,国民经济将继续保持较快的发展速度,国家将继续推进产业结构调整,资本市场、资金市场持续活跃,这些都将为银行业的业务发展和效益增长提供了空间和可能。

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下面我就旺季营销做表态发言 1 坚持以公司业务为重点,明确目标,强化营销。不良资产剥离后,我行的贷款业务少之又少。对此我将做好以下重点工作 一是抓紧落实已上报和拟上报项目的推进工作,对已上报的项目,争取做到早日投放 早日见效 二是做好存量大中型企业的服务工作,同时进行深度营销,争取增加我行贡献度及市...

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二是做好网点正职的帮手。网点正职是网点经营的第一责任人,是网点业务营销的领军人物,作为网点副职,树立高度的责任心和集体荣誉感,听从网点的正职的工作安排,加强自身的学习,扎实做好网点管理和分管的业务营销工作,让网点正职无后顾之忧,将更多的时间 更多的精力投入到业务营销中去,推动网点整体经营业绩的提升。...