班组长表态发言稿

发布 2021-09-05 09:29:28 阅读 7067

班组长表态发言稿范文。

尊敬的各位指导、职工朋友们:

大家好!我叫史吏,是李漳河运转二班班长,班组长表态发言。首先请允许我代表优秀班组长感谢各位指导和各级组织对我们的信任和关心。

我班现有职工15人,10个工种,我们运转二班认真贯彻落实集团公司工会下发的关于进一步加强班组建立的通知精神和铁运公司班组建立规划,确定了“以岗位价值精细化管理为依托,打造。

五型”班组的创立形式”,坚持“平安第一,预防为主”的消费方针,提升队伍整体程度,强化现场管理。职工的平安意识进一步增强,技术程度有了大幅度进步。截止十月底,累计运输原煤342.

6万吨,没有发生一起路外**事故,杜绝了“三违”,为铁运公司的平安、消费、经营等各项工作做出了应有的奉献。今天,集团公司在这里召开先进班组及班组长表彰会,我代表班组长做表态发言,感到无比的荣幸与自豪,作为一名班组长,在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建立工作:

班组是企业“三个文明”建立的前沿阵地,班组工作做得好不好,对公司的消费经营有着直接影响。因此,我们要进一步加强“双述”活动的推广和深化学习,即岗位描绘、手指口述,这是强化职工应知应会的岗位标准操作,职工平安意识的有效途径,从而使每个人、每个岗位到达标准操作。增强提升抓好班组建立的责任感和使命感,进步班组管理程度,高效的完成好班组承担的各项任务,在推动公司持续快速开展中发挥生力军作用。

我们将认真贯彻落实“严、细、实、信”的工作作风,建立健全班组消费、设备、质量、平安、运行分析、劳动纪律、民-主管理等规章制度,严格执行“三大”规程,积极推行班组公开,实现班组管理科学化、民-主化、标准化和系统化,推动班组管理朝着“建章立法、标准行为、科学管理、民-主治班”的方向深化和开展,进一步夯实公司平安基矗。

为进步班组创立工作的针对性,我们学习了“白国周班组管理法”使班组职工强化了平安理念,并运用事故案例进展警示教育,使大家时刻绷紧平安弦,杜绝“三违”现象的发生。在“五型五好班组”建立的根底上,组织开展了“对照先进找差距”活动,确定深化“五型”班组创立思路,即坚持把开展“五型”班组创立活动与加强基层建立、企业文化建立、“三三法”、“131”管理形式等有机结合,把在基层深化开展“创五型建五家”班组活动作为进一步深化和延伸“五型”班组创立活动的有效载体。我们将立足现有岗位,大胆创新,不断增强班组员工的学习才能、创新才能、竞争才能和创业才能,全力开展“五型”班组创立工作,提炼总结各具特色的班组文化,使班组成为公司自主创新的不竭源头。

加强班组建立是我们共同的责任和使命,让我们共同努力,认真贯彻落实矿业公司班组建立文件精神,积极**,勇于,开拓创新,进一步发扬“诚信敬业,追求卓越”的企业精神,为打造“三创六型”矿区和实现“西部第一”企业做出我们应有的奉献。

谢谢大家。

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