上周工作总结及下周工作计划。
一、上周工作总结。
1、上周计划发韶峰十个车，未完成一个车。
2、洪山殿计划发二十个车，完成七个车。
3、柳化计划完成47个车，完成43个车，基本完成任务。
4、益阳电计划完成30个车，未完成一个车，前期工作已做完。
5、邵焦计划回款100万，完成40万回款。
6、经贸公司计划回款80到100万。已做结算，未回款。
7、计划采购攸县煤450吨，未完成。
8、招聘会计一名，已人才网发布招聘信息，效果不佳。
9、湘谭矿业原煤采购方案的前期工作及株企原煤**的前期工作已基本执行了解。
10、融资已基本完成1000万计划。
11、钢煤直发邵焦的关系协调处理未完成，邵焦七总出差不在厂里。
12、进、项发票的平衡落实未到位。
二、下周工作安排。
1、业务计划。
1）柳化完成40个车。完成二月份80个车的总体计划，与柳化的年度合同进行前期沟通并合理的谈判，争取在下周签定年度合同。执行负责人：肖冬泉，李横府。
2）洪山殿完成15个车，执行负责人：李总，刘利仁。
3）韶峰水泥厂完成10个车，执行负责人：肖冬泉，刘利仁。
4）益阳电必须完成30个车，执行负责人：马金魁，朱小平。
2、资金计划安排（负责人：刘艳芳）
1）付经贸公司承兑200至300万（采购次精煤发柳化）。
2）湘通物流铁路运费及月保底费用需现金8万。
3）付攸县煤尾款需现金25万。
4）其它需现金14万。
3、结算回款（执行负责人：吴华兵）
1）、跟踪落实韶峰水泥厂二月份的结算及回款。
2）、跟踪落实邵焦的余款的回笼。
3）、经贸公司回款80至100万。
4）、落实柳化的部份回款。
5）、柏洋回款，负责人：罗建祥，刘艳芳。
4、内务安排。
1）、调查了解攸县及周边地区电煤**做好前期采购准备，完成500吨的电煤采购，执行负责人：马金魁，李芳英。
2）、采购谭家山低质煤400至600吨，负责人：李芳英。
3）、继续落实招聘会计一名，负责人：朱早良，吴华兵。
4）、钢煤直发邵焦的协调联系，负责人：李总，吴华兵。
5）、二月份发的进、出项发票落实，负责人：罗建祥，吴华兵。
6）、湘潭矿业原煤的采购及株洗的原煤销售前期工作跟踪落实。负责人吴华兵，李芳英。
7）、就益阳电2023年十二月份及2023年元月份销售的成本及利润分析，负责人：林艳琴。
8）、祥峰的法人变更，林艳琴。
9）、所有合作单位的帐务对帐，出具双方盖章的对帐函，林艳琴。
10）、金峰、祥峰公司的融资跟踪落实，李总，李艺，林艳琴。
注：涉及到娄底办事处的工作计划请肖总监督执行！
湖南祥峰矿冶工贸****。
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