年终工作安排

发布 2021-08-18 07:37:28 阅读 4294

关于2023年度年终各项工作安排的请示。

公司领导:根据集团公司领导班子会议决定,2023年度年终各项工作安排如下:

一、 年终各项主要工作:

1. 年终部门总结及2023年工作计划会。

2. 年终管理人员述职。

3. 2023年目标责任书。

4. 年终全体员工大会暨表彰大会。

5. 年终全体员工联谊。

时间安排如下;

一、 年终部门总结会及2023年工作计划。

月6日前,各部门集中讨论并完成2023年度总结报告的编写,由各部门负责人面向本部门全体员工,总结2023年工作并讨论2023年工作计划;

月9日前,各部门根据部门员工讨论意见,修改工作总结及工作计划;

月14日前,各部门将2023年工作总结及2023年工作计划提交人事行政部。

、集团公司年终总结及2023年工作计划于12月21日前提交各部门审阅,25日前定稿。

二、 年终管理人员述职报告:

1、述职对象:任职6个月以上的公司高层、中层及基层管理人员,含测绘质检员、置换公司店长、商品房案场副主管以上。

2、述职安排:

1)、高层及中层管理者于元月初全体员工大会进行,述职报告于12月24日前提交人事行政部;

2)、基层管理人员分为二次,提前进行述职,述职报告于12月10日前提交人事行政部,具体安排如下:

1、述职内容(请述职人按照以下要求撰写,不少于,述职时间不超过5分钟):

1) 自我介绍:

主要包括自我介绍、所学专业、入司时间、任职时间等情况。

2) “德”:主要考核政治思想表现和职业道德表现。

3) “能”:主要考核业务技术水平,管理能力的运用发挥,采取的主要管理举措、业务技术提高、知识更新、组织下属员工培训等情况。

4) “勤”:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律等情况。

5) “绩”:主要考核履行职责情况,完成工作的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益,如人均经营收入、月均工作量等。

6) 签订2023年度目标责任书者,请对照责任书逐条对照。

三、 年终总结表彰大会安排。

年终表彰:12月21日前人事行政部确定表彰方案;

12月24日前各部门提交建议表彰名单;

12月31日前领导班子审议确定。

四、 2023年目标责任书:

1、人事行政部于12月20日完成责任书的草稿,并提交公司领导审阅;

月22—24日起集团公司领导及各部门会议研究确定。时间安排如下:

五、年终全体员工联谊。

具体时间、地点及议程待元月10日前人事行政部提交方案交领导班子会议审核。

以上工作安排当否,请批示!

人事行政部

二0一0年十一月九日。

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