财会研究。
南京鼓楼医院集团仪征医院赵星明。
摘要：在医院的财务管理中，财务分析对于提升医院经济效益，增强医院的竞争力具有重要作用。**对医院财务管理及财务分析的主。
要内容进行概括．。
展现了医院固定资产的竞技使用效率状况，分析这一指标，能通过规范固定资产的使用状况提升医院的收入。医院收入／总资产（平均值）＝资。
务报表的成本分析、资产效益指标进行分析．并从加强财务分析在耗材、药品等物资**管理等角度**医院财务分析手段的创新。
关簟词：财务分析财务管理财务报表。
在当前医疗水平不断提升的背景下。医疗机构在产权制度以及内部管理方面不断加强改革．医院的自主经营权获得较大扩展。在医院的。
财务管理方面，医院加强了对财务状况、经营成果及现金流量的分析，并重点加强了医院财务报表的分析，这对于提升医院财务管理的质量，促进医院全面发展具有重要意义。
一。医院财务管理及财务分析的主要内害。
以南京鼓楼医院集团仪征医院的财务管理为例，医院在进行财务管理的过程中。涉及到的主要内容包括预算、收入、支出方面的管理以。
及货币资金、对外投资和资产的管理控制等。医院坚持在“集中管理，统。
一。领导”的模式之下坚持财务活动以院长、财务总监为中心，财务科进行统一管理，具体管理内容包括：实施院长负责制度。财务总监进行审。
批，则能够进行医院预算计划之内的支付，而属于预算外的支付，则需要经过院领导班子开会通过。负责人审核签字，经过授权之后，方能进。
行财务活动。
财务分析主要是从财务报表、会计核算等其他资料，在经过分析和技术应用的基础上。对医院经济组织的投资、经营、筹资、分配等活动过。
程中的运营、偿付以及盈利方面的能力进行分析，医院的财务分析主要应用内容包括了：分析医疗收支状况、预算执**况。分析医疗业务状。
况、分析资产负债状况、分析医院偿付能力等。
二医院财务分析报裹在财务管理中的应用（一）财务报表分析是财务管曩的重要部分。
医院的《会计制度》明确进行了规定，医院的财务报表的构成部分。
主要包括了业务收支明细表、资产负债**、基础的数字**和医院资金变动状况**等。在医院财务管理中，加强财务报表的分析，是完成。
医院预定经济目标的重要手段和途径。
在对各个阶段的财务收支状况、资金结余状况进行全面的分析对比之后分析差距．利用因素分析手段，对能够测定的多种因素存在的影响。利用经济批量分析手段。对药品、库存物资的情况了解清楚，而利用购、销、存途径实现一体化管理模式。
能去报医院正常运营的条件下，不造成资金的过度积压。
二）财务报表分析重要指括。
、成本分析涉及的指标。
财务管理的费用／医院业务的业务支出＝管理费用在业务资金支出。
的比重，分析这一指标，能有效降低医院财务支出，对医院的管理费用。
进行控制。医院收入／材料支出费用＊１０医院医疗收入状况。通过分析这一财务报表指标，能减少医疗控制的成本，提升医疗收入。
、资产效益涉及指标。
业务的收入／固定资产的平均净值（百元）＝固定资产收入（百元），产的收益效率。通过分析这一财务报表指标。能快速掌握医院资产的使。
用水平。能提升成本核算水平，对成本支出状况进行分析。
三、医院财务分析手段的创新。
一）重视财务分析在置晓设奋、耗材等抽赉**管曩的地位。
鼓楼集团仪征医院在设备、耗材以及药品的财务支出的比例，占据。
了每年总支出的５２％左右。这部分成本支出对医院经济效益将产生直。
接影响。所以，在进行财务管理时，须对采购的流程进行分析，对物资的。
**进行比对，列出物资**商以及****的完善填写，由物资管理。
部门进行**管理，分析收集上来的采购**比对表，认真落实市场调查，分析规划出最优惠、最高效的物资财务支出计划。
二）通过实践提升财务分析水平。
为了规避财务管理过程中可能出现的潜在问题。在提升财务分析水平方面，其一，重视财务分析对策研究，重视财务人员的专业学习，在。
制定财务管理机制的基础上，转变成本核算形式，与医院经济数据进行结合，提升财务分析的可行性以及有效性。其二，重视全面调查，确保医院的核算资料准确无误，从数据的表象中，深入医院各个部门和科室进。
行调查，全面分析医院报表。
三）全面提升财务分析人翼的业务素质。
在卫生经济的建设过程中，需要发挥会计财务的智能．对其分析人。
员的财务管理综合能力提出要求．提升其业务水平、思想政治素质以及。
理论知识的水平。在当前的知识经济快速发展背景下，医院财务分析热源必须剧具备“核算型”管理人才的基本要求．并不断更新自身的知识。
水平。加强财务分析理论知识水平以及实践能力，成为创新性的复合人。
才。医院还需加强财务管理人员的持证上岗制度的完善，实行竞争上岗。
制度。加强财务分析人员的计算机水平。适应新形势下医院财务管理的。
要求。四、结束语。
在医院的财务管理中．财务分析对于提升医院经济效益具有重要。
作用。从某一角度出发，财务分析对于完善医院财务管理以及评价，对。
于确定医院的发展前景，具有重要影响。因此，医院需全面提升相关人。
员的管理以及财务分析能力，不断提升医院竞争力。
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４】张帆．新医改背景下医院财务管理发展趋势与策略叨．科技资讯，５】喻廷武．如何加强和完善医院财务管理【ｊ１新财经（理论版），２
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