一． 如何启动自己。
设置目标投入系统，使用正确的模式制定完备周祥的计划实现目标。不断改进，完善自我检查进度，商讨策略行动圈。
二． 如何判断你和你的团队是否正确的启动？
对自己：能开始复制自己。
对合作人：小组成员开始复制/倍增了。
新人开始自行推荐了）
深入理解努力实践循环往复永续发展永不言败。
永不放弃就能胜利。
复制倍增动势。
角色： 学生老师教练拉拉队员。
信使+坐船信使+撑船信使+导航信使+船长。
备柴者点火者助火者添柴者。
（寻梦） （造梦） （唤梦） （圆梦）
三． 如何启动新人。
新人加入两天内做一次深入沟通（3—5个小时）熬鹰。
1． 为什么做比怎样做重要的多！
1） 让新人写出至少十个理由为什么要从事这项事业。
2） 选出三个做为近期目标：视觉化，写下目标宣言，天天早晚念一遍。自我暗示：我要，我一定要———
3） 造梦。
2． 制定个人计划：
1） 目标计划：
短期：a 何时学会独立讲计划。
b 何时学会做产品演示。
c 何时完成迅银计划。
d 何时完成3，6，9
e 何时举办家庭聚会。
中期：a何时上银章。
b 何时主讲市场计划，成功八步，在系统中成长，领导力培训，c 何时带出第一个百分之二十一的小组。
长期：a 何时成为钻石。
b 制作自己的成功故事，录音带。
c 培养出第一个翡翠部门。
2） 承诺计划：
学习：每月参加几次培训。
时间：每周投入多少时间。
工具：准备哪些工具（跟进资料套装，录音带，书… 产品演示箱）3） 六个相信等级的检测：（0—10分）
a 你的相信不相信安利是这个星球上最好的个人事业之一？
b 你相信不相信人们能在安利的交互式合作中赚到钱？
c 你相信不相信安利的产品是最优质的产品？
d 你相信不相信你的培训体系？
e 你相信不相信每个想要成功的人都能在这个业务中成功？
f 你相信不相信你能在这个业务中成功？
写下三个理由为什么你相信---
3． 基本功：讲计划+产品演示+建立良好的人际关系+列名单+正确邀约+回答疑义。
面对拒绝+启动新人（熬鹰）+领导力+复制。
1） 列名单做名单分析：（名单分析表）
注意：a 一面之交以上，不做任何判断和筛选。
b 请资深顾问对高能量人士讲计划（借力）
c 选出你认为最不可能做的人，你自己来讲。
2）讲计划次数/月 go getter *1mark day的故事 *2 艾米：每个计划值多少钱？
63岁夫妇9个月上钻石 *3
钻石 *4
3）邀约。4）每日进度检查表（附表）
四．发展一个稳定/永续的事业的秘密。
成功的关键
成功没有捷径。每个人想要取得成功，最重要的还是修炼自己，把自己修炼成了，你就把企业，或者把你做的事业给修炼成了。在中国的各个群体中，我最佩服的就是企业家，因为这些企业家每时每刻都在接受新思想 新思维 新挑战，并且勇于改变和改造自己。但是现在有很多人，嫉恨别人努力所获，刻意无视别人付出，为自己不努力找...
成功的关键
手表不再只是一件昂贵的奢侈品和单纯的计时工具，而是一件 戴在手腕上的是时装 swatch成功的关键如下 1.swatch通过不断攻关和改进，新型手表可进入流水线批量生产，从而降低了成本。它质量优良，功能好，款式多样，相对较低，可以和许多高档手表媲美，从而打破了人们 便宜没好货 的观念。2.对生产制造...
成功的关键
成功贵在坚持。观 面对巨人 有感。李阳。古之立大事者，不唯有超世之才，亦必有坚韧不拔之志 也就是说人不能随随便便成功，要想成功，不能没有目标 没有理想，所谓理想是灯，照亮我们前进的方向，而在前进的过程中也许会遇到挫折，遇到 看了这段 之后我觉得应该做到以下几点 首先人的潜力是神奇的，不管多大的困难都...