物业办领导述职报告与物业单位会计工作总结汇编

发布 2021-01-11 23:39:28 阅读 2711

物业办领导述职报告。

各位同事:时间过得真快,年不知不觉就过去了,回过甚看看本人所走过的那些深深浅浅的足迹里,有些收成,但更多的是留下了太多的遗憾。

小区的首要工作是为住户**各类惯例服务,经过历任指导和小区全体员工的通力合作,小区的各项工作已根本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的应战,就必需使小区的各项工作在本来的基本上,更上一个台阶,提早做好各项预备。伴着学院迎评促建的春风,我首先在普遍寻求各方面意见的基本上,从完美各项规章准则动身,先后制订了《小区员工岗亭标准》、《小区保安管理方法》、《小区应急处置顺序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理施行细则》及《小区物品管理方法》等一系列管理准则,并在小区内应用宣传栏进行迎评促建宣传,力争从工作实践动身,细化和标准各块管理。

其次是狠抓细节管理:

一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了具体的清算整治:

1、对小区内遗留的建筑垃圾进行了具体清算;

2、对与变电站接壤围墙上的攀爬植物及排水沟进行了具体清算,还对东大门及其它一些卫死活角也进行了具体清算,包管小区内无死角或盲区;

3、对一切路灯进行了清洗,具体肃清灯罩表里的污染物;

4、对一切消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护,防止了生锈侵蚀所形成的不平安要素;

5、对一切球场及游乐场长条凳进行加固处置,偏重新粉刷油漆,包管住户有一个舒适、平安的休闲场合。

二、因为小区的周围都是开放式的围栏,给小区的平安防备工作形成了极大坚苦,所以我不断将小区的平安捍卫工作作为重点来抓。首先经过完美各项规章准则,对保安仪容仪表、值班巡查、交代班典礼、文明用语,到宿舍的洁净卫生等,都作了认真的规则,并由办公室人员监视落实。其次针对夜班的主要性,专门布置由保安队长带队,我也不按期参加夜间巡查;再次是在中间指导的关怀下,在暑假时期投资八千多元,在小区内的一些死角地带装置了铁蒺藜,并添置了保安器材。

还,为调查决小区围墙死角照明不足带来的平安隐患,又投资四千多元,装置了八盏射灯。在不时完美内部管理的基本上,我也留意加大和派出所民警、社区,以及友邻单元的沟通协调,力图经过将表里部相结合,来为小区住户营建一个平安舒适的寓居情况。

三、完美水电管理,全力做到住户有所呼,水电有所应,小问题实时处理,大问题争夺在12小时内完成。对无力处理的问题,实时上报或商请有关部分协助处理。还加大公共路灯的修缮维护力度,并依据天气转变,实时对路灯数目和照明时间作出响应调整,既包管小区内有足够的照明,又最大限制的节省电能损耗。

四、在对小区绿化做好日常管理维护的还,组织绿化人员积极开展育苗补种工作,还加大修剪、除草和病虫害预防等的力度,提早做好防冻防霜办法,包管小区花木的正常发展和绿化景象的协调一致;还监视绿化人员应用二次用水浇灌东大门和南大门四周的绿化带,最大限制节省水资本。并在岁终组织办公室人员和绿化组人员,应用化粪池内的肥料,对小区内的灌木进行根部施肥,既清算了化粪池,又为灌木发展**了足够的营养。

五、在总结日常管理经历和听取保洁人员意见的基本上,制订了《小区保洁准则》,细化保洁员工作流程和监视顺序,将每人天天的工作量明细化,做到工作到**,就监视到**,还加大了对室外球场、消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、服气箱、房顶等的洁净力度,使小区的保洁工作获得了极大提拔。

六、制订了《小区食堂管理细则》,对食物收购、饭菜售卖等进行严厉监视,还积极协助食堂主任处理一些工作中的实践问题,包管小区住户有一个平安卫生的就餐情况;

七、在增收节支方面,除了鼎力开展水电节省管理外,我们对外单元在小区内的用电状况进行了查询计算。经过多方联络协调,并经两边确认,追回电信局在小区内设置小灵通机站的电费15386元,但因为电信局年关结算,所以该笔费用推至年1月份付出。别的在中间指导的鼎力支撑下,投资39000多元对小区食堂进行了革新,力争将其作为小区创收的一个增进点,但因为我小我的运营才能有限,未能完成这一愿望。

纵观本人这一年的工作,只能用“羞愧”两个字来描述,没有称职的工作才能,也没有能让人称心的工作成果。因为我以前不断从事详细工作,不足管理经历,再加上受本人才能的限制,致使小区的各项工作开展得很不睬想,既孤负了中间指导对我的希冀,也对不起小区员工对我的鼎力支撑,以及那些关怀协助过我的人。近一段时间我不断在反思本人这一年的工作,终究有哪些不足的当地?

首先我感觉本人从一开端就犯了一个思想上的严厉错误,没有将本人的思想观念实时从实践工作转换到管理岗亭上来,把本人的首要精神放在了若何做好小区的各项工作上,而不足大局观和经济认识,对小区经济运转的本钱核算和经费支出,没有惹起足够的注重,致使年小区呈现亏本的场面;其次是本人不足创新认识,未能充分应用小区的有利前提开展创收活动。在运营小区食堂时期,又由于本人才能有限,没能发明出幻想的经济效益;再次是本人常识才能各方面综合本质,还达不到管理岗亭的要求,特殊在本人自力掌管小区工作时期,深深感应本人开展工作的难度很大,有一种力不从心的觉得。

然则相同在这一年傍边,我也学到了良多良多的常识,这首先要感激中间指导给我的此次时机,让我在一个全新的平台和情况里,接触到了分歧的人和事,既坦荡了本人的眼界,也学到了很多书本上不成能学到的常识。这段阅历,对我走好今后的路,甚至于我的终身,都将是一笔十分宝贵的财富。还我还要感激那些赐与我关怀、支撑和协助的人,是你们让我感触到了亲情之外的暖和,也给了我打败坚苦的决计和勇气,你们对我的好,我将永记于心。

我要感激的人还良多,能到师院后勤服务中间工作,是我的幸运;能和大家了解,则是我的福气,无以报答,只能临时将这份情深藏在心里。

在部分兼并今后,我切实感触到,压力小了很多,小区各项工作的开展也顺利了很多,这使我对物业部年的工作充溢了等待。我在心里对本人说:“置信本人,你是最捧的!

”我也想对中间指导和各位同事说,请置信本人的眼睛,我想用我年的显示来证实我本人!最终,谨祝大家在新的一年里,身体好一点,笑声多一点!

谢谢大家!物业单位会计工作总结。

物业单位会计工作总结。

自年入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托,终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

一、前期工作总结:

对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(年—年):初学阶段;

年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。

客户**的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:

积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

第二阶段(年—年):职业发展阶段:

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。年底我又被调往公司新接管的“亲爱的villa”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。

第三阶段(年—现在),职场提升阶段:

年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。

年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的villa管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获:

在网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

三、确立职业目标,加强协作。

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

1、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。

3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

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