篇一：2023年个人工作总结报告。
2023年个人工作总结报告。
一个人简介。
张帆，东华理工大学05级市场营销专业学生，东华理工大学大学生记者团副团长、东华理工通讯社社长助理，是经管学院院报《经管论坛》创始人之一，先后荣获经管学院优秀部长称号、挑战杯课外科技学术作品大赛校二等奖、中国农业银行优卡杯王牌营销员大赛最佳策划奖。xx年年以来参与中国电信抚州分公司、中国农业银行的多个校园营销等多个活动的策划。在〈抚州**〉、〈大学时代〉等报刊、杂志上发表十篇文章。
二学习报告。
1 基础学科/非专业课程。
财经英语、财务管理、国际**实物、***理论、信息检索与利用。
2 专业课程。
消费行为学、营销策划学。
3 专业技能学习。
photoshop软件使用技术提高、营销策划能力提升、社团管理能力提升。
4 课外专业技术能力。
参与实施挑战杯创业计划大赛并主持整个项目运作、参与科技创新**项目获批立项并形成完整报告。
5 年度主要策划方案、调查报告。
a 主持完成与正在实施的项目。
〈中国电信抚州分公司青春动力战略合作平台实施方案〉、〈培胜酒店管理****创业计划书〉、〈中国农业银行抚州分行优卡整合营销传播策划方案〉、〈中国电信抚州分公司久爱校园营销计划〉、〈新世纪读书导报改版策划〉、〈中国电信抚州分公司青春动力联盟章程、**建设计划、校园歌手大赛**建设计划〉、〈青春动力校园歌手大赛活动策划〉、〈大学生人际与社会交往消费观念与模式调查报告〉、〈校园情侣通信市场分析〉
十月-十一月组织江西省优秀青春动力创业社团申报材料。全程主持并策划校园歌手大赛宣传推广、**制作与市场开发工作。
十二月为中国农业银行提供整合营销传播策划方案。受到公司领导、部门经理称赞并达成进一步的合作关系意向。
五研究生计划进展。
十月编制完成《考取江西财经大学2023年传播学研究生计划》,购买了《传播学》、《媒介管理学》等课本。
十一月编制了各个学科的复习计划，开展了除政治以外各个学科的复习。
十二月传播学复习至第三章、媒介管理学第二章、马克思主义哲学第三章。
六科研与外宣工作报告。
参与第四届东华理工大学大学生科技创新**项目，研制作品〈东华理工大学奖学金评定标准〉
主持第六届挑战杯全国大学生创业计划大赛，研制作品〈培胜酒店管理****创业计划书〉
8月2日，抚州**刊发〈江西电信我的e家巡演落幕〉一文。
9月1日，《大学时代》发表《**经管学院的英语教学改革》评**。
12月25日，《新世纪读书导报》发表头版头条新闻——《东华理工大学xx年年最值得关注的十件大事》
七财务收支情况（密）
八优秀作品集锦（另附）
九 2023年1-6月主要工作重点。
一学习上，各专业学科（企业管理、组织行为等）成绩保持全班前列。
三辞退记者团职务，在通讯社做好最后一班；抽空管理红门院落论坛，加强管理团队建设。
四为中国电信抚州分公司的**整合、宣传策划提供必要协作。
五加强外宣工作，力争在市、校级**上发表署名文章，编制博客文章选辑并印刷。
六做好策划专业技能的提升，参与挑战杯、科技创新**等项目 b 参与完成与正在实施项目。
中国电信抚州分公司xx年秋季青春动力营销活动方案〉、〈中国电信抚州分公司媒介资源评估报告〉、〈东华理工大学奖学金评定体系〉、〈东华理工大学图书漂流活动策划〉
三学生社团工作报告。
1 东华理工大学大学生记者团任大学生记者团副团长兼总务中心主任。
九月筹备迎新工作，**迎新工作计划与宣传计划、改版新世纪读书导报报头与报眉、争取到抚州电信1000元赞助、主导与抚州电信签订战略合作框架协议（开创社团与企业合作新模式）
十月作为新一届团长候选人参与团长竞选、参与指导〈大学时代〉发行工作、对新世纪读书导报进行更深入的改革。
十一月主要负责合并各院级记者团事宜、与各院主要负责人签订协定、开展图书漂流活动、开展总务中心角色互换活动。
十二月操刀制作新世纪读书导报新闻板块。
2 东华理工大学通讯社 (校内先锋传媒类社团)
3 青春动力联盟。
九月率先在抚州创建中国电信江西公司青春动力联盟创业社团（亦是中国电信集团公司在国内正式组织的首个大学生社团），隶属校团委、取名青春动力联盟、会员8000余名，为校内第一大规模社团。
十月组织青春动力校园歌手大赛的前期部分。
十一月组织校园歌手大赛总决赛晚会与中国电信南电艺术团巡演。校主要领导、电信抚州分公司主要领导与xx多学生共同**晚会。
十二月联盟成为江西省优秀青春动力创业社团。
四与中国电信、中国农业银行合作概况。
七-八月组织中国电信抚州分公司第十八营销团队（青春动力团队）参与公司”走进万家团队营销百日大战“活动。参与”抚州电信贺十家建材强强联保成立大型晚会“部分协调工作。为中国电信抚州分公司与市区15家企业为期2年的商业战略合作制作策划、奠定合作基础。
参与编制公司秋季营销活动方案。为包年宽带卡**的制定提供意见。参与编制《青春动力校园手册》。
九月与中国电信抚州分公司副总经理、市场经营部、政企客户部负责人讨论青春动力营销活动的执行问题。
篇二：2023年度工作总结报告。
中铁中基建设集团（安徽）投资公司。
2023年度工作总结报告。
2023年即将过去，新的一年即将来临，在过去的一年里，在集团领导的亲切关怀和领导下，中铁中基建设集团（安徽）投资公司在九月初正式运营。公司自成立以来，公司凭借完善的企业法人治理结构以及集团雄厚的产业实力背景，致力成为促进我国城镇化建设投资发展的新引擎。公司秉承“厚德载物，臻于至善”的核心价值观积极将企业自身的发展与地方产业的发展方向相契合，以科学的管理，有特色的拓展市场规模，有效益的推进经营发展，努力做到做一个项目，树一杆旗帜。
一、目前正在洽谈的项目有。
二、存在的主要问题和改进措施。
公司目前存在的主要问题有：1由于公司刚成立不久，资本存量水平低，资信程度不高，筹措资金也相对困难。2、公司成立之初，很多合作伙伴有待建立，发展步伐缓慢。
改进措施：1、加强与金融系统的联系交流，努力筹集基本建设所需资金。及时了解政策变化，与各银行共同努力，合理运用金融工具，探索合适的融资体系和媒介。
对内不断排摸，对外灵活用现有财力，努力缓解资金压力。2、突破传统的合作模式，创新合作方式，以项目合作为基础，在资本运营，项目合作等方面积极寻找优质企业合作，达到共赢目的。3、努力做到做一个项目，树一杆旗帜。
把中铁中基品牌形象在各地市宣传好，打造好，延续好。
三、2023年工作思路，设想和战略安排。
1、未来发展方向。
按照集团以投资加施工为赢利模式的战略、不断拓展探索产业链上的资本运作之路，将中铁中基建设集团打造成为国内投资及建筑施工商，产业链上的有实力的投资商，创新技术支撑的特大型企业建设集团的发展目标。
2、多元化经营，拓展业务渠道。
《建筑业“十二五”发展规划》明确指出，巩固建筑业支柱产业地位，引导推动有条件的大型设计、施工企业向开发与建造、资本运作与生产经营、设计与施工相结合方向转变；鼓励有条件的大型企业从单一业务领域向多业务领域发展。伴随着国家关于美好乡村及智慧城市建设等一批重大战略部署推进实施，城镇化基础设施、市政工程、节能环保、新能源开发等将是重点投资领域。
3、 努力提高项目盈利能力。
创新是公司的生命。在当前形式下，要在竞争激烈的市场站稳脚跟，保持竞争优势，创新是我们唯一的出路。
投资经营应注重风险控制和综合效益。坚决贯彻现有的投资区域定位和区域进入策略，选择财政实力好、保障有力的地区。
要加项目投资的研究分析投入，建立科学的评估体系，逐步形成科学的投资组合。
4、 强化投资项目资金控制工作。
资金运作是投资公司管理的重点，项目贷款的落实又是资金运作的重心。在当前资金紧缩的大环境下，项目贷款的落实非常重要。
5、 加强人才的培养力度。
公司要加速建立和完善人才培养、引进和交流制度。以重大工程建设作为人才培养工作平台，探索、建立公司人才培养机制。结合激励机制管理课题，探索人才激励方案。
调整充实所属企业领导班子和公司部门负责人，坚持德才兼备的用人标准选好配好青年骨干。
6、进一步规范公司内部管理。
加强员工自身建设，进一步加强思想道德教育，学习意识教育、服务意识教育，不断提高员工的业务水平及管理水平，使公司成为一。
个懂专业做实事的集体。进一步加强制度建设，严格按照现代企业制度的要求规范经营管理，切实做到科学管理，依法办事，依规办事。进一步加强公司领导班子和员工队伍建设，努力打造一支团结务实、开拓创新、锐意进取、廉洁高效的管理团队。
进一步加强作风建设，切实营造一种遵纪守法、吃苦耐劳、勇于拼搏的工作氛围。
篇三：2023年度工作总结报告。
2023年度工作总结报告灯光音响-付江涛。
在宏泰艺术中心工作的一年多中，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在具体工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。
在过去的一年中大大小小的演出也近百场，可谓是身经百战。
总结个人重点工作和成绩。
1.一年中所有的演出都保障了顺利的进行。
2.在两场大型的中国国际钢琴比赛和全国施坦威青少年钢琴比赛的工作中独自一个坚守在岗位上圆满的完成。
3.维修更换**厅和办公室的灯泡近300余盏。
个人工作中遇到的问题。
在一些大型的综合演出中，灯光要求和音响的要求都比较复杂，操作起来也比较繁琐，遇到灯光控制和音响控制同事进行的时候，再加上投影机的操作，感觉压力很大，因为现场演出必须保证不容出错，虽然能顺利完成，但是并不能细调，所以并不完美。
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