年终工作总结

发布 2021-01-11 17:36:28 阅读 6392

自接手人力行政部部长以来,我始终带领这干事们认真工作,把协会的工作放在重要位置,协会有活动积极鼓励会员参与,尽量每次都亲自到场。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部们相处十分融洽。

我们围绕协会中心工作,力争在工作方面做到三个突破: 一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。

“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向,对协会工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的六大员工作,工作有计划,落实有措施,完成有总结,做到了积极主动。“快”就是提倡马上就办的精神,进入角色快、深入实际快、反馈信息快,体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。

日常工作及各部门交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成,让大家认可,会员满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

二是在突出工作重点上有所突破。在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作,做到工作有重点有创新,改变行政部工作“年年岁岁一个样、等待会长来安排”的习惯。三是在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,做到工作有新举措,推动人力行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神,一年来人力行政部人员为配合相关部门的工作。大力提倡文明办公,树立表率。

三、加强学习,形成良好的学习氛围协会能否持续发展、行政部工作能否高效运转,关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”

最后希望协会能发展的越来越好。

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