10.制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素：交货期先后原则；客户分类原则；产能平衡原则；工艺流程原则；工作部门因素；时间因素。
11.采购工作有两个日常动态数据处理大项：一是按订单展开计算物料的需求量（这就是人们常说的mrp——物料需求计划）；二是由收货信息转换为物料的进度跟踪。
三。工作总结：将工作细化为几个过程，每个过程自己要做哪些工作，具体怎样操作，在操作中有哪些成功的经验和失败的教训，后续工作中要怎样才能改善。
在每个过程中有哪些外在因素影响自己的工作，要怎样才能排除外部因素的影响。
简单地说，跟单工作细分为以下几个过程：
1.接单并评审本厂的产能(与生产部门，采购部，货仓，技术部等相关部门共同评审).
2.转化客户订单为本厂生产单，生产排期。
3.跟踪物料到位情况。
4.了解生产进度(.
要求生产部门提供进度),以报表向其它部门反映。
5.各个过程中异常情况的处理。
6.处理异常情况时遇到的困难和解决方法(沟通)
7.工作中外部因素的影响和自己存在的问题。
8.未来工作的计划。
四。要让你的报告能够你是一个能够独挡一面的人，而不是一个遇到问题或困难就不知所措的人。
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一基本情况。本镇辖区内56个行政村，451个村民小组，总人口51147人，是典型的地质灾害大镇。镇内有 溪 大堰塘 杨柳3座水库。杨家坝 白磷岩两个在建工程和宜巴高速的等大型建设项目。二具体工作情况。一 精心安排，全面部署。3月5日，我镇召开了今年第一次防汛指挥部全体成员会议，对我镇境内的在建工程和...
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年度个人工作总结报告 这一学期的纪检工作也即将结束，回首这学期里，在纪检部里的学习和工作让我收获了许多，不仅仅是工作上的技巧和方式，还有许多为人处世的方法，让我的能力更好的提升，同时不断充实自己，在各方面得到了更好的锻炼与提高。在纪检部的工作也已经有一个学期的时间了，以下是本学期在纪检部的工作总结 ...