经过一年多的艰苦奋战，克服重重困难，终于如期完成本次施工项目，回顾整个过程，总结经验教训，有利于以后工作的开展。
一、施工前期细准备。
在工程建设的前期，做好精心的准备是非常必要的，俗话说：“工欲善其事必先利其器”，只有让所有的参与方都清楚的指导施工的每一个环节细项，才能够最大化的保障施工的精度和进度。开工前，召集公司相关责任领导，把从设计部，物资部，工程部到施工队等相应负责人集结在一起，召开一个“工前会议”，熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，在各单位充分了解施工意图和，结合实际施工可能遇到的情况，修订图纸施工过程，让每一个分管部门熟悉工程的基本概况，掌握具体的施工方案，明确工程技术施工的重点、难点，提交困难，共同献计献策，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发进行统筹，设计技术，明确责任，划分相应职责，可以减少施工中可能出现的，如：
1、材料问题，原材料与图纸所需不符合；配发不及时不准确，审核验收拖拉、扯皮，保管不善等衍生问题。2、现场施工安装生产不符合图纸设计常理。各说其词，各说各理，造成设备和时间的浪费。
工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须力求精益求精，以“工匠精神”为引领，建设良好的工作作风，要以主人翁的责任意识、责任态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，要同心同德，团结一致，这样才能把工作作好。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此需要提前预判，做好备案，现场管理者要根据现场实际情况，做好相应调整，合理安排施工进度、制定切实有效的进度措施，将可能的负面影响降到最低。
二、施工过程重安全。
安全无小事”，任何安全事故都会给国家和社会造成损失，甚至关系到一个家庭的破碎，保护好我们的同事，是每一个从业人员都必须高度重视的责任。只是树风险警示牌，高喊口号是不够的，要让每一个施工人员能够真正意识到安全生产的切身重要性，充分认识到“以人为本，安全第一”的现实意义，在施工中一定做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的实际落实。施工之前，扎扎实实的做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻提醒牢记安全意识，为施工工人的生命健康提供有力的保障，做好文明施工，排查安全隐患，为工程的顺利进行保驾护航。
在任何一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。
三、施工质量贵落实。
质量是企业的生命线，一旦不及时纠正，必定会给公司的声誉产生负面影响。而下一次的工程中，又会被不断重复并且越扩越大，最终导致出现重大问题。百年基业，以质为本。
在工程施工过程中，一定要时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，不能寄希望于工作人员的自觉性，要与作业班组签订技术交底，重要项目段还有必要签订质量协议，制定相应质量检查周期，严格管理、严格把控，常检查、勤查处，在施工过程中发现的任何质量缺陷，都必须在施工中加以改正，真正做到质量问题控制在质检的动态管理内。严格按照国家规范、标准与验收标准进行施工，把各项工作的质量落到实处。
在工程施工过程中，首先，施测、校对、复核等工作必须交付给不同的人员完成，相关的程序每一个环节都不能少，并且要求每一个环节人员要签名确认，也就是相关责任人必须明确；其次是，要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程中细小的部位构件，要确定相关责任人制度； 最后，就是及时和工程中实际操作层面的施工人员沟通，要检查和落实他们的理解，是否和工程设计人员、管理人员的思想一致，发现问题要及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
四、成本控制拒浪费。
再大的项目也经不起成本浪费，做好成本控制，减少不必要的开支，对于最终的效益是有重大意义的，为此要做好以下几点。
1、材料控制：在施工初期，就应该编制好详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中，要根据现场条件的变化、设计变更、洽商等新出现的情况逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，仓管要做好进出库记录，严格把关，在保证材料正常**的情况下，杜绝浪费。
2、在施工过程中，应尽量采用新工艺，减少消耗量、用工量，提高效率来增加效益。
回望今年的工作，有成长也有不足，我要清醒的认识到自己的工作中的不足和缺点，向前辈们多讨教，向同事们多学习，缩小差距，增长经验，对工作中没做好的，要及时吸取教训，利用现代信息技术增加专业知识学习，在今后的工作中努力做到扬长避短，提高和改进施工方法，这都将是我以后工作的宝贵财富。未来，我还将逐渐完善自己的专业知识结构，不断提高专业素质和业务水平，加强责任心，坚定不移的培养爱岗敬业精神，和同事们、同志们一起努力，团结协作，共同进步，增强团队合作精神，帮助公司更上一台阶！
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