2023年度采购人员总结模板。
2023年的工作已经顺利的结束，回顾一年来的工作，区**较往年提高了很多。由于**办公需要很多的材料，因此在**采购这一方面，我们也要做到最好，耗费最少的资源来帮助**顺利的完成工作，是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下，我们区**采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作，用最小的损耗，采购处最多的办公用品。
可以说，我们已经尽我们的最大努力了。
今年，**采购中心在区委和区**的正确领导下，在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实《**采购法》和省、市、区有关文件精神，继续以服务**工作为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心2023年运**况总结如下：
一、拓展采购方式，提高采购效率。
在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上，采取“**询价”采购方式，是对规格、标准统一，货源充足且**变化幅度小的商品，如车辆、家电等，采用**传真**的方式进行采购；“限时现场**”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式，针对**商“控货”的行为，采用现场公布采购商品品牌、型号，**商在规定时限内进行**的方式进行采购)，节省了采购时间，最大限度提升资金使用效益。
二、配合区级各部门做好**采购相关工作。
1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理，并提出建议意见。
2、是及时提供各类材料。定时向采管办报送**采购业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了首次全国**采购执**况专项检查。
三、强化服务，高效完成**采购任务。
中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展**采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的采购服务，圆满地完成了各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。
中心受采购单位委托，共办理采购业务10宗，完成采购预算497.55万元，实际采购金额490.35万元。
中心从简化程序、节约支出、突出效能、提高效率出发，突出重点，挖掘潜能，共节约资金7.2万元，节约率为1.44%，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护**采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的**采购环境作出了积极贡献。
四、完善操作规程，确保**采购公开、公平、公正。
1、是做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进行公示，接受**商质疑并调查回复；对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。
2、是做细做好采购前的准备工作。对经过**采购监管部门核批的采购申报表及时登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式，及时制作采购文件并组织采购。
3、是做好**采购信息发布公开工作。所有采购项目都在##**采购网上公开公告。
4、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财政局、采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。采购中心只作为一个组织活动的平台，不参加评标定标活动。
五、下步整改意见。
今年以来，我区的**集中采购工作呈现出良好的发展态势，取得了一定的成绩，但是也依然存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和群众的期望，还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，采购工作缺乏计划管理和宏观调控手段；二是采购方式与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现；三是采购手段还有待提高，特别是需要构建起**部门与**商都能参与的综合信息平台；四是采购的审批，亟待简化；五是**采购宣传还有待加强，很多部门和群众对**采购的重要性认识不足，对采购的方式与程序不了解，**采购工作对经济生活的影响力还不强。
这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我区**集中采购工作再上新台阶。
2023年，我们区**采购中心全体员工将继续坚持不懈的努力，做好我们的工作，将我们的采购工作做到最好。在2023年中，我们的工作时最为顺利也是最值得总结的一年，因此在2023年，我们将继续坚持2023年的工作思路。区**本着为人民服务的第一态度，我们区**采购中心也是这样，我们将会花人民最少的钱，帮助区**办公的顺利进行。
2023年我们在期待！
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