2023年度技术工作总结。
现技术工作总结如下：
1项目情况。
楼栋混凝土结构二次结构外保温腻子真石漆幕墙粗装修精装修。
2重难点。施工时间全部完成全部完成全部完成50%余面漆施工甲指分包甲指分包，刚进场甲指分包，刚进场。
因项目无人防施工经验，验收遇到很大难题。
3图纸管理内容3.1图纸收发。
1）在图纸管理上，幼儿园图纸变更达4个版本。（2）主楼区图纸变更达5个版本。（3）已做好记录、发放、**作废工作；（4）若涉及返工量，切实敦促现场做好签证工作；
3.2图纸会审。
1）在图纸会审上，整体把控有利问题，收集劳务队问题，此项。
工作稍有不足。
3.3变更管理。
1）变更管理上，幼儿园图纸变更多，现场变更基本为手签、
盖章白图；2）主楼区域要求甲方尽量发放正式变更单、通知单，以防翻。
脸不认账；3）主楼区域设计院变更多，作废多，且a2大小变更多，与原。
设计偏差甚大，需花大精力发放、记录、留存变更；
3.4技术洽商。
1）前期大量与甲方、设计院沟通的图纸问题全部统计，并加入。
图纸会审中。后期图纸问题沟通，如设计院未出变更单，我司将以技术洽商进行记录。
4项目技术管理策划。
1）编制策划，包含了以后的技术工作分工、内容、计划，具有。
战略指导性意义；
5方案管理5.1幼儿园方案。
1）在幼儿园方案上，为了保证现场施工，前期编制钢筋、模。
板、混凝土、保温、防水、钢结构交底，后补上方案；
5.2施工组织设计。
1）于10月份开始编制施组，11月6日通过审批。（2）但反思施组存在通病：内容繁多、拖沓、针对性不强；
5.3主楼区方案。
1）由于前期甲方要求编制《二次结构改造方案》、《日式管理方。
案》，公司内部无此类参考工程、方案编制时间短、风险大，存在巨大困难，与公司技术力量上进行讨论、学习，在改了十几个版本后，于10月敲定版本进行审批；（2）现已编制好30份方案，并已交底；
3）已组织《深基坑专项施工方案》并一次通过论证；（4）在交底上，贯彻**交底制度。
5）对于普通方案，仅组织工程部进行办公室交底，由工程部进。
行二级交底。对于安全类、重要方案，在会议室组织工程、技术、商务、安全、劳务进行交底、讨论，并邀请领导班子进行指导；
6）施工过程中定期进行检查。
6深化设计。
1）已编制深化设计计划；
2）进场后，即联系分包完成专业类深化设计；（3）在二次结构前，进行自主类深化设计；
7科技成果。
1）编制了计划，然由于前期技术工作繁重，准备中期进行实施；
8钢筋翻样。
1）在钢筋上，利用广联达估计幼儿园钢筋总量，做好了总量控制；
2）主楼区域，除了做好总量控制外，已挑选一栋楼进行自主翻样；
9检验试验。
1）与分包做好沟通，原材进场必须报验，并通知监理共同验收；
2）在主体结构上，做好材料及时进场，及时送检。杜绝因材料。
进场迟引起的报告晚；
10资料管理。
1）设立专门的资料员，进行资料收发文及部分集成系统的录。
入；2）定期检验竣工资料的收纳、整理；
11针对竣工技术总结的编制。
现分配任务为，张天成编制《基坑支护+土方开挖+基础施工总结》，李剑波编制《主体结构施工总结》，朱韬编制《二次结构施工总结》。
2023年度技术工作总结
第一部分 2015年度总结。2015年我项目二部主要在新二采区首采工作面6203进行回采。1月4日进入6203工作面回采，受水害的影响，推采进度缓慢，1至10月份共推采137m，完成产量44.6万吨 4月下旬至5月底在5104n工作面回采 在6203回采过程中主要经历了初采初放 顶板淋水和老塘出水 ...
2023年度技术工作总结
2015年度地质工作总结。岁末年尾，回顾本年度地测技术工作，在上级领导的支持和关怀下，地测技术工作取得了显著地进步和提高，主要表现在基础工作稳步开展，两构管理 逐渐完善，瓦斯地质管理进行顺利，防治水经验不断丰富，测绘工作有效进行，现总结2015年度地测技术工作开展情况，汇报如下 一地质技术基础工作方...
2023年度安全技术工作总结
一 生产经营完成情况 截止2012年11月，共实现收入。54万元，上交公司基数33万元，创造利润22361.78万元。一 信息中心 2012年1至11月信息中心共实现收入元，较去年同期收入增加11600元。其中设备安装收入元，服务费收入元，罚款收入 47660元，其它 配件 收入4740元。今年来由...