以下是我专业技术工作的总结。我希望我能帮助你。
在集团公司的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，我公司于4月20日成功投产。投产后，我们在注重安全和技术的同时，实现了5月和6月的安全生产，达到了设计产量。上半年的技术工作总结如下：
首先，注意启动工作。
开炉是第一代高炉寿命的开始。开炉质量对未来高炉的正常生产有很大影响。
因为高炉生产是一个连续的操作，每个过程之间有着不可分割的联系。为确保顺利启动，必须仔细检查生产的所有相关环节，并认真做好所有准备工作。为此，我们关注以下方面：
1.原料燃料的制备。
由于烧结机在开工前无法生产，且原料条件极差，为保证正常开工，对该炉的原料进行了详细的分析和准备。从产地、质量、资源条件、进料能力、质量保证等方面对高炉材料和烧结材料如焦炭、矿石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等进行了分析比较，从中做出最佳选择，并结合当地资源条件，确定使用全原矿(进口原矿和当地原矿)开炉。实践证明，这一选择是正确的。
虽然条件困难，但由于我们的充分准备和合理安排，我们确保了高炉的顺利启动和平稳运行，并在频繁的设备故障下保持了高炉的平稳运行。
2、设备检查和试运行。
设备已通过自行车、连杆和带负载连杆进行检查、验收和测试。
然而，由于时间限制，在试运行期间各种问题没有完全暴露出来。因此，在投产后的很长一段时间内，出现了许多影响高炉生产过程的设备问题。在这种情况下，我们采用了各种操作系统进行合理的调整和严格的实施，使得高炉顺利进行，没有太大的影响，经受住了各种情况的考验。
3、高炉、热风炉烘炉。
高炉和热风炉是在冬天建造的，并且含有大量的水。为了保证顺利启动，制定了高炉和热风炉烘炉计划，天津烘烤公司将烘炉。严格按照烘炉曲线烘炉，并组织三班人员，严格检查和记录。
因此，烤箱基本满足预定要求。
4、加强对操作人员的培训。
在冶金行业，新技术、新人员、低质量的问题第一次十分突出。为确保正常启动和未来生产，我们不断加强员工培训，通过考试和任用激发员工的学习意识。与此同时，一些经验丰富的技术人员在重要岗位上被聘用来传递、帮助和照顾他们，并取得了显著的成效。
经过一段时间的磨合，岗位工人的操作水平和责任心有了很大提高。现在基本满足了生产需要，完成了从生到熟的转化过程。下一步是尽快完成从成熟到熟练的转变。
二，建立多种技术管理体系。
建立以安全技术操作规程为核心的各种技术管理体系是正常生产的可靠保证。学习规则、考试规则和应用规则的活动在各部门广泛、深入、扎实地开展。凡事都要遵守规章制度，避免走很多弯路，培养员工严肃的工作作风。
三、加强员工技术培训。
为了满足高炉生产的要求，必须建立一支纪律严明、技术过硬的员工队伍。公司、各分厂、各部门建立了各种形式的培训课程，制定了各种培训计划，学会了演练应急预案，部署了长期计划，为公司的安全生产、稳定和高产创造了良好的软件环境。
第四，树立以技术为先导、高炉为中心的理念。
高炉生产是一种大规模的工业连续生产。所有过程必须紧密协调，以确保正常生产。为此，公司强调加强以过程管理为中心的管理，真正做到“全厂围绕高炉，高炉围绕炉内”以加强各部门、分厂和高炉之间的联系，做到一次想一个办法，一地努力，树立全厂一局的理念。
五、以高炉标准化操作为核心，加强高炉操作管理，高炉产量大，原料燃料量大，质量变化不可避免，以适应客观变化。领班认真操作，严格管理，这一点非常重要，以便使三个班统一操作。因此，标准化操作的实施是一个非常好的措施，它使工头有一个目标、一个行动的基础和一个检查的标准，从而使高炉条件始终处于可管理的状态，并在原料不良时保护高炉。
当原料好的时候，应该降低焦比，并加入更多的铁。这为高炉的长期稳定运行、高产低耗奠定了良好的基础。根据公司要求分析问题后，彻底找出原因，明确责任，找到预防措施，逐步提高工长的责任心和高炉操作水平。
六。下半年工作计划。
1.继续对所有员工进行深入培训，以完成从熟练到熟练的过渡。
2、工长要实施标准化作业，使日常工作有依据、有标准。
3、在可能的情况下，领班实行动态管理，充分调动领班的积极性。
4、抓好安全技术操作规程基础上的各项技术法规的考核和实施，加强基础技术管理。
5.修订原燃料标准，优化原燃料组合，做好增产降耗基础工作。
6、积极消化、吸收成功的先进经验和技术措施，不断完善技术指标。
7.倡导“做好本职工作，热爱本职工作，专攻本职工作”首先是培养在职军人，为员工创造热爱本职工作，积极进取，通过技术竞赛学习业务的外部环境，从而建立一支纪律严明、素质高、业务强、有战斗力的员工队伍。
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