本人于2024年7月参加工作，2024年任职工程师资格，曾分别在辽宁省xx高速公路项目、辽宁省xx高速公路改扩建项目以及浙江省xx高速公路项目从事合同、计量、结算及成本管理方面的工作，2024年2月调入公司预算经营部，主管成本合同管理工作。其中在项目基层工作6年，在公司机关从事项目成本合同管理工作6年。
一、个人思想品德方面。
在思想品德上，本人有良好道德修养，并有坚定的政治方向。热爱祖国，热爱人民，坚决拥护共产党领导和社会主义制度。遵纪守法，爱岗敬业，团结同事，乐于助人，以求真务实的态度和满腔的热情投入路桥事业。
一、项目任职期间。
在项目工作的六年时间里，我主要负责工程计量、变更索赔、合同管理、对外结算以及成本管理相关工作。基层一线工作为我提供了良好的成长平台，使我的个人业务能力和专长得到了充分的发挥。毕业之初，我还是一个初出茅庐的大学生，我深深意识到我们这个行业理论与实践密不可分，因此，我经常深入工地现场，积极了解和掌握各项施工工艺和流程，在熟悉研读主合同文件和对图纸详细分解计算的基础上，主动寻找变更点，同时认真学习造价方面的编制办法和技巧，不仅确保了计量的及时性，还通过多项主动性变更及合理**，为项目争取了诸多利益。
通过在基层几年来不断探索通过自己的努力，各项工作完成质量高，受到同行、监理和业主的一致认同和好评，为项目整体顺利进行提供了有力保障，曾先后多次在交通厅、业主单位及公司评比中获得嘉奖。
几年来通过不断的学习探索，积极充电，我个人执业资格能力方面得到大大提升。2024年和2024年，我先后一次性通过了建设部的造价工程师和一级建造师执业资格考试，这使我更加认识到知识更新的重要性，更加坚定了我学无止境、永不停歇的决心。
二、公司任职期间。
2024年2月，根据公司需要，我调入公司预算经营部担任成本合同工作主管人员。任职期间，我本着干一行爱一行的心态，积极面对新的管理领域，努力学习，不断深入新的管理层次，尽己所能做好本职工作。这些年来，在自己的努力和领导的带领下，公司近五年来在成本合同管理规范化方面取得了明显成效：
1、在公司成本合同管理相关制度建设方面，我先后主要负责制定和修订了合同管理、成本管理、企业定额管理、标后预算管理、远程结算管理、劳务分包管理，以及预计总收入总成本确认等各项管理制度，并多次组织项目通过远程**、现场交流会等方式对各项制度进行培训解读，大大提高了项目合约管理人员的业务水平，对于项目工作流程的推进执行和不断完善起到了非常积极的作用；
2、大力推行合同管理月报表制度以及相应的配套考评体系，一方面对全公司所有项目合同管理、结算进行统一梳理，逐步强化，使其越来越合理化、规范化，同时，使公司和项目两级得到了及时、充分、有效的沟通，发现问题，第一时间解决和纠正，大大加强了公司对于项目的指导和掌控；此外，通过制定合理量化的考评制度，每月和每季度对项目合约管理、预计总收入总成本等多项管理内容实施考核评分，并发文通报，这一举措在公司成本合同群体中形成了良好的竞争氛围，充分调动了人员的积极性，大幅提高了工作效率。
3、在项目标前测算及标后预算方面，我先后作为主要力量参与了十余个项目的标前测算、三十余个项目标后预算及成本过程管控，取得了积极的效果，同时，每月定期按照项目计量进度，按时完成产值划拨，为公司财务管理提供了可靠、有效的凭据；
4、远程结算管理方面。近几年以来，公司按照局要求推行远程结算管理，这也是我工作的一大重心。推行初期，我做了大量的工作，先是对已经完工的所有项目进行梳理，讲基础数据导入合同和结算管理系统。
其次，加大力量在各在建各项目的推行力度，主要采取深入项目进行宣讲及手把手的指导的方式，纠正合同签订及结算单传递等传统操作习惯，同时对于系统的优化和提升提出过许多合理、有效的建议，目前远程结算管理工作取得了良好的成效，获得了局的积极肯定和好评，在局远程结算第一次考评中荣获第三名。
5、成本管理方面。积极创新，设计并参与公司经济活动分析。其中主要一方面包括对各项目变更情况归集、整理、登记，及时跟踪项目变更索赔批复进展，分为项目上报目标金额，业主可能批复金额以及已经确定的金额三方面进行排查了解，针对变更数量大、批复进程缓慢的项目，及时沟通督促，并亲自前往项目部给予协助。
另一方面是每季度收集汇总各项目劳务分包价，分为路基路面桥涵等大类，根据部位、施工内容等细分成具体的专项，分别建立经验成本价数据库，并不断更新。针对如桩基开挖工程等差异较大的单价，进行单项分析，查找差异原因，对于造成单价偏差较大的影响因素进行多方原因分析，为项目成本分析以及后续项目标后预算及分包指导价的下达提供可靠的依据。
6、定额管理方面。为了建立公司的企业内部定额，我通过设计合理的**，在全公司范围内进行定额数据的监测，通过要求项目结合自身管理水平进行工效、资源配置调查统计，以及汇总大量实地数据，总结出适合我公司发展的平均定额水平。目前该项工作已经迈出了关键性的一步，后续我将继续大力推进，相信逐渐形成常规工作后，将会对公司新进项目资源有效配置、成本的降低起到很大的促进作用。
通过几年来的努力，我个人曾在项目多次被评为先进个人，2024年度获评公司“十一五期间优秀员工”称号，我部门2024年评获公司先进集体，2024年获得远程结算管理考评第三名，在同年局开展的管理提升活动中，还被授予“成本合同管理标杆”荣誉称号。
人有所优，固有所劣；人有所工，固有所拙。尽管以往的工作在领导和同事等多方关怀、帮助与配合下，取得了一定的成效（在此对领导和同事在各方面的照顾表示由衷的感谢！），但我深知，我需要走的路还很长，需要努力更多，对此我将继续扬长避短，努力工作，拓展创新，顾全大局，与同事携手共进，为企业的发展贡献自己的一份力量！
二○一三年六月十五日。
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