金坛市水北建筑公司陈洪元。
本人自任职以来，积极推行企业及施工现场标准化管理，建立建全公司质量，安全保证体系。通过推行实现我公司市场行为的规范化。安全管理流程的程序化，场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，促进企业建立运转有效的自我保障体系。
健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进质保安全体系，将制定的相关安全制度和措施的入到质量体系文件和岗位规范中，促进安全管理。近几年来，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全体职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，承建工程近几年来获得优质结构主体有：金沙中学餐厅、浴室。
获省文明工地：春风二村13#楼。常州市文明工地：
金城花园6#楼10#楼，防腐商业办公楼，金沙中学1~3#教学楼，金沙中学餐厅、浴室。本人为适应时代的发展的需要，不断学习，不断更新知识，项目技术管理的能力得到充实和提高。近几年来专业技术工作总结如下：
完善管理网络，整章建制，把质量、安全职责落到实处。自本公司改制以来，本人担任副经理，及时调整公司的质量管理网络，明确了各级人员的职责，根据公司安全生产的要求及贯彻落实上级精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，组织公司定期、不定期质量、安全检查活动，发现问题及时组织制定纠正措施及预防措施。通过检查促进管理人员、生产人员的对质量、安全意识不断增强。
工作主动性和积级性得以提高。树立了良好的企业形象。06年我公司被建设局评为先进企业称号。
强化现场作业管理，确保重点、关键部位安全。随着全国各地推广施工现场标准化管理，上级相应加大了质量、安全监督检查的深度和力度，给我公司质量、安全工作提出了更高的标准和要求。质量、安全工作方面，本人做为公司分管经理，重点抓好现场作业管理，通过监控、预控、检查促进公司各科室、项目部、作业人员遵守法律、法规、规章制度、操作规程，按章办事。
近几年来我公司承接工程年年增大，由于养**人按规则、规定办事，未发生一起质量、安全事故，受到社会一致好评。
总结几年技术管理，本人体会到做好安全工作，领导是关键，我公司的质量管理发展到了今天，主要是把质量、安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标，认真落实。
一、 把关负责制，项目经理是项目管理责任第一责任人。
二、 建立健全各级工作责任制，落实安全责任。
三、 建立和健全安全管理规章制度，做到有章可循。
四、 强化对业绩检查考核中安全管理的比重。
今后工作思路要进一步完善各项规章制度，建立健全并形成一整套系统的工作流程和规章制度，进一步加强工作力度，加大质量、安全检查深度、力度、频度。促使企业质量、安全管理标准化做大、做强企业。
专业技术工作总结专业技术工作总结
本人毕业于2019年7月1日毕业于河南工业大学机械电子工程专业，经过系统的大学学习，对机械和电子工程技术的理论知识有了较深的理解。2019年3月10至2019年5月，本人在 电梯 杭州 原杭州电梯 在工作期间，首先我对电梯制造与安装安全规范gb7588 2003 特种设备安全技术规范 电梯使用管理与...
专业技术工作总结,机电专业技术工作总结
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专业技术工作总结。专业技术工作总结。自 年分配至xxxx工作以来，我先后在变电处 修试所 检修公司及检修处试验班工作，任工作负责人。在二十几年来的工作中，我都以积极 认真 负责 上进的态度对待每一项工作，和班组成员团结协作，密切配合班组长工作，安全 高效地完成了上级下达的各项生产任务，并获得了局 先...