一、 基本情况。
2011级学生入校608人,其中正式录取学生文化 148人,专业人。高中毕业550人,高考报名542人。
本届学生参考人数528人,理科 285 人,文科 109人,**35 人,美术 55 人,小专业 18 人,体育 26 人。自然上线 142 人,理科 82 人,文科 11 人,**21 ,美术 17 人,小专业 2 人,体育 9 人。自然上线率 26.
9%。较上届自然上线率 27.3%,差距不大,没有出现重大安全事故,基本实现平稳过渡。
二、 工作经验。
1. 学校领导的大力支持。
本届虽然是阳光招生前的最后一届,学校领导并没有放弃,提出了平稳过渡的目标,为我们的教育教学提供了方向,各位校领导坚持每周至少到高三听课一节,特别是林校长,坚持天天听课,稳定一高三的教学次序,鼓舞了老师们的信心。下组校领导李阳春书记肩负三个班的教学工作,坚持参加班主任例会,即时高效解决年级组中的问题,为平稳过渡奠定了基础。孙校长、李校长经常到高三指导工作确保了高三的教学、教育工作的顺利完成。
多次召开行政会议研究高三工作,即时解决工作中的问题与困难。
2. 年级组的计划引导与严格管理。
进入高三之前,高三年级领导小组制定了工作计划。确定了质量管理与工作管理两条主线。并在第一次高三全体老师会上宣布。
结合年级的特点,将高三一年的教学分为三个阶段,一模之前结束一轮复习、2023年4月31之前结束二轮复习、五有份进入三轮复习。明确指出一轮复习抓基础,二轮复习练综合,三轮复习考试与讲评。同时在高三第二学期的第六周开始进行每周一次的综合考试。
全年进行了十次月考,前五次和最后一次坚持自己命题。坚持严格组考与讲评,每次考试后发一套相应的试卷进行强化练习。
搬入高三楼之前就组织全体学生认真学习了《高三教学楼管理制度(学生)》,对进入高三的作息时间、卫生要求、行为要求作出了规定,为创造良好的学习环境奠定了基础。
第一个全体高三老师会上学习了《高三教学楼管理制度(教师)》,对上下班时间、办公室要求作出了规定。坚持了由年级领导小组部分干部执行的“值班”制度,通过值班,对这两个《高三教学楼管理制度》的落实情况进行督查,及时发现问题。
3. 班主任的细致工作。
班主任团队是一只有战斗力、理性、合作同时有工作个性的团队。年级组虽然有硬性的管理制度,但真正落实起来还要有班主任的耐心细致的工作。定期召开班科联系会,增进班主任与科任老师之间的交流,加强对每个学生的研究。
全体班主任对本班学生情况非常了解,召开了二次家长会,即时反映学生情况,经常与家长联系,做好家长工作,给家长、学生加油鼓劲。班主任对每个学生的家庭情况都非常了解,有的班主任成了家长无话不谈的朋友,这为做了学生的细致工作奠定了基础。年级组对班主任提出如下工作要求,在此前提下班主任放手工作,充分发挥各自的工作个性。
1)抓好日常班级工作,创造良好学习环境和氛围。
2)、关注学生心理健康,积极面对高考。
3)、扎实做好培优辅差工作
4)、加强班科联系,让科任老师参与班级管理。
5)、重视学生安全教育。
251班班主任徐玉玲主任,在最危难的时候接手**班,面对只17位正式录取的35位学生,徐老师没有退缩,经过她的努力,达到专业100%合格,最终二本上线达21人。
245班班主任钟红专老师,不言放弃,进入高三以来无一个学生流失,不断鼓励学生,每天都要与一到二位学生或家长谈话,对班上的问题总是自己想办法解决,经过他的努力,245班自然上线18人。
4. 备课组的通力合作。
全年召开5次备课组长会,对教学计划进行跟踪,布置各个不同阶段的教学任务与要求。年级领导小组的干部分别下备课组,分语文、数学、英语、文综、理综、专业等学科召开了工作会,即时了解各学科在教学中的问题。特别是化学组的三位老师,在组长范风香老师的带领下,工作认真负责,坚持组内研究,做到统一进度、统一作业,化学组在一模、二模考试中都获较好成绩。
5. 教师的常规落实。
高三一年来,我们紧抓备教批辅考五常规的落实。“教”要面向全体学生,教基础,重能力,培养学习习惯,校领导和年级组领导实行推门听课,每天至少查4次,通过听课与查发现问题,即时反馈改正。高三第一学期重点抓紧备课与作业,备课要求不照搬资料,手写教案,按教务处要求一定次数,并定期检查。
全期进行2次备课检查和2次作业检查,即时反馈检查结果。高三第二学期重点抓考试与辅导,要求做到有考必有批,必有评,必有配套练习。特别是理综与文综进行了10次单独考试,坚持了上午考试下午阅卷合分。
针对学生学科的特点,组织了30多个辅导小班,最后冲刺阶段组织了3个辅优班。胡苹老师、郑清泉老师、钟红专老师、王正良老师、吴爱苹老师、理综组的全体老师、魏春辉老师的备课与作业更为突出。白圣慧老师教两个专业班,文化压力大,她精心准备教学内容,大胆舍取,每次考试后总是耐心细致地给学生个别讲解,并指导学生学习方法。
李红亮老师注意优生的培养,她教的248班一学生高考英语达147分,创学校之最。
三、 教训。
流失50人,流失率达8%,文科文化上线只有12人,上线率6%,美术专业上线人数只有11人,上线率不到30%与期望有较大差距。这些不足给我们深刻思考。
1. 寝室管理要加强。管理不严是导致流失的主要原因,而管理的漏洞在寝室管理,不良学生成团、不良论的形成、偷盗问题、安全问题、上课睡觉等等无不与寝室有关,这也正因为寝室是没有老师跟踪管理所造成。
2. 有的老师信心缺失。因为学生成绩基础差有的老师对本届学生没有信心,内心深处的信心缺失造成对学生的要求偏低和自己工作上的放松。
3. 教学研究还有待加强。
2019届高三年级工作总结
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