2023年农远教研工作总结

发布 2021-01-01 08:19:28 阅读 1958

农远教研工作总结

教研乃学校和教师发展的根本。没有教研就没有教育的推进,更谈不上教师的专业发展和教学水平的提高。作为教导部门,在安排落实好教学的同时,特别要把教研工作作为重中之重、"头版头条"来抓。

本期我们在教研工作中做了不少事情,也取得了喜人的成绩。现回顾、疏理,认真总结如下:一、确定目标,责任到人,抓出成效。

1、学校选定了"如何推进农村中学的有效教学"作为本期教学研究课题。学校各教研组因地制宜,以课堂教学为载体,以校本研究为抓手,人人制定出切实可行的方案和计划,来进一步推进有效教学。2、充分发挥集体备课组的作用,采取先集体研讨,后结合公开课、示范课和互听课等各种活动形式,重点剖析教学过程中的问题,提炼优秀教案设计,以谈感受、交流反思作为切入点,教研组同学科教师互谈互评、取长补短、共同小结反思、共同进步。

3、加快教学方式的变革,与日俱进,努力提高课堂的有效教学。要求人人参与,备教材,备学生,注重探索、创新,形成自己特有的风格。4、围绕课程资源的挖掘和开发,认真搞好有效教学的校本培训工作,提倡全员参与,每人联系自己的教学实际,回顾写出四篇有关有效教学的教学实录或心得反思。

深入剖析课堂教学中的得与失,总结出自己的成与败。另外,教导处按照县局的要求,开展每期一次"四优"评选大赛,均得到了良好的效果。二、以课题研究为突破口,努力提升教师的专业化水平。

1、有完善的组织。一是以教导处、教研组为主体,成立校本教学研究的领导小组和研究小组,校长亲自出马,作为教研组织者和带头人,真正使教研成为学校的一项重要工作,形成以研促教的格局。二是建立制度化合作,加强交流经验、融会贯通,形成全校一体化,提高整体水平。

2、学校积极运用可利用资源,营造校园的教研气氛,让每位教师愿意参与;每位教师想参与这个活动,充分调动每位教师的积极性。这样整个校园便形成一股活力,朝气蓬勃。另外学校利用多**农远工程,鼓励教师采用现代化教学手段,以获得更为直观形象的教学效果。

创造性地推进有效教学的进行,提高自己的工作能力。3、大力倡导教师以实践反思与交流合作等方式,加大研究力度,善于总结经验,撰写**,树立特色,坚持边学习边研究、边研究边实践,在实践中反思、在反思中实践,使全校形成一个开展教研活动、人人参与的气息。4、如期举行了各单科调研考试和九年级模拟考试。

让我们每一位学生在每次的考试中发现自己的不足,然后在不足中去努力寻找突破口;让我们每位老师发现自己所带学科的不足,弥补短处,奋力追赶。全校上下形成一股浓厚的,健康、积极、向上的学习气氛。今年的中考,我校也取得了一定的成绩,达到了我们预定的目标。

三、以教研课题为重点,以学科课堂为载体,以研究活动为根本,开展丰富多彩的教学型研究。1、充分发挥教研组的职能作风。围绕课题研究专题,逐人分析,发现问题,研究对策,团结协作,使更多的教师参与进来,促进教研工作向纵深方向发展。

2、教研组强化过程管理,制定切实可行的具体工作方案,坚持举办好每周四的教研课;组织好各种听课评课活动、教研**交流;期末每人报教导处1~2篇新课改**、教育叙事、教学设计或案例分析。学校均认真审定编辑装订成册后上报县局中教室。3、教导处以学科教研组为龙头,以学科调研考试为手段,组织协调各种形式的教研活动,加强"教材、教法、学法"课例研究,问题研究为重点的研讨,并定期对教研组工作进行检查指导和考评。

4、建立促进教师和学生交流发展的课改评价体系。本期我们本着"立足过程,促进发展"为宗旨,从评价内容上、评价方式上、评价主体上逐步完善学校评价制度,并及时将评价结果反馈给每位教师,以备教师参考,改正自己的不足,更好地完善自己。四、得力的保障措施。

1、加强领导建设,学校成立以校长为教研主管、教导处具体负责、教研组长、年级组长为成员的课改教研领导小组,并成立相应的研究机构,加强对课改工作的协调领导。2、加大考评力度,增加经费投入,制定奖惩方案。学校不断加大对课改教研工作的考评力度,加大教研组岗位目标考评中课改内容的分数值,对教研教改成绩显著的集体或个人优秀**、研究性成果学校给予表彰奖励。

3、学校将是否承担教研课题,是否有课改科研成果作为教学能力、年度评优、职称评聘的重要条件。五、反思及不足之处。审视当前的教育现状,目前我校的教研方面还存在不少问题。

一是教师的教育理论基础比较薄弱,科研意识还不够浓厚。二是科研方法还比较缺乏。三是农村学校的条件和习惯的制约等。

但我坚信,有我们教师的不懈努力与追求,我们的老师一定能走出平庸,成长为优秀教师或教学专家,从而实现教师专业化发展的价值目标。

农远教研工作总结教研乃学校和教师发展的根本。没有教研就没有教育的推进,更谈不上教师的专业发展和教学水平的提高。作为教导部门,在安排落实好教学的同时,特别要把教研工作作为重中之重、"头版头条"来抓。

本期我们在教研工作中做了不少事情,也取得了喜人的成绩。现回顾、疏理,认真总结如下:一、确定目标,责任到人,抓出成效。

1、学校选定了"如何推进农村中学的有效教学"作为本期教学研究课题。学校各教研组因地制宜,以课堂教学为载体,以校本研究为抓手,人人制定出切实可行的方案和计划,来进一步推进有效教学。2、充分发挥集体备课组的作用,采取先集体研讨,后结合公开课、示范课和互听课等各种活动形式,重点剖析教学过程中的问题,提炼优秀教案设计,以谈感受、交流反思作为切入点,教研组同学科教师互谈互评、取长补短、共同小结反思、共同进步。

3、加快教学方式的变革,与日俱进,努力提高课堂的有效教学。要求人人参与,备教材,备学生,注重探索、创新,形成自己特有的风格。4、围绕课程资源的挖掘和开发,认真搞好有效教学的校本培训工作,提倡全员参与,每人联系自己的教学实际,回顾写出四篇有关有效教学的教学实录或心得反思。

深入剖析课堂教学中的得与失,总结出自己的成与败。另外,教导处按照县局的要求,开展每期一次"四优"评选大赛,均得到了良好的效果。二、以课题研究为突破口,努力提升教师的专业化水平。

1、有完善的组织。一是以教导处、教研组为主体,成立校本教学研究的领导小组和研究小组,校长亲自出马,作为教研组织者和带头人,真正使教研成为学校的一项重要工作,形成以研促教的格局。二是建立制度化合作,加强交流经验、融会贯通,形成全校一体化,提高整体水平。

2、学校积极运用可利用资源,营造校园的教研气氛,让每位教师愿意参与;每位教师想参与这个活动,充分调动每位教师的积极性。这样整个校园便形成一股活力,朝气蓬勃。另外学校利用多**农远工程,鼓励教师采用现代化教学手段,以获得更为直观形象的教学效果。

创造性地推进有效教学的进行,提高自己的工作能力。3、大力倡导教师以实践反思与交流合作等方式,加大研究力度,善于总结经验,撰写**,树立特色,坚持边学习边研究、边研究边实践,在实践中反思、在反思中实践,使全校形成一个开展教研活动、人人参与的气息。4、如期举行了各单科调研考试和九年级模拟考试。

让我们每一位学生在每次的考试中发现自己的不足,然后在不足中去努力寻找突破口;让我们每位老师发现自己所带学科的不足,弥补短处,奋力追赶。全校上下形成一股浓厚的,健康、积极、向上的学习气氛。今年的中考,我校也取得了一定的成绩,达到了我们预定的目标。

三、以教研课题为重点,以学科课堂为载体,以研究活动为根本,开展丰富多彩的教学型研究。1、充分发挥教研组的职能作风。围绕课题研究专题,逐人分析,发现问题,研究对策,团结协作,使更多的教师参与进来,促进教研工作向纵深方向发展。

2、教研组强化过程管理,制定切实可行的具体工作方案,坚持举办好每周四的教研课;组织好各种听课评课活动、教研**交流;期末每人报教导处1~2篇新课改**、教育叙事、教学设计或案例分析。学校均认真审定编辑装订成册后上报县局中教室。3、教导处以学科教研组为龙头,以学科调研考试为手段,组织协调各种形式的教研活动,加强"教材、教法、学法"课例研究,问题研究为重点的研讨,并定期对教研组工作进行检查指导和考评。

4、建立促进教师和学生交流发展的课改评价体系。本期我们本着"立足过程,促进发展"为宗旨,从评价内容上、评价方式上、评价主体上逐步完善学校评价制度,并及时将评价结果反馈给每位教师,以备教师参考,改正自己的不足,更好地完善自己。四、得力的保障措施。

1、加强领导建设,学校成立以校长为教研主管、教导处具体负责、教研组长、年级组长为成员的课改教研领导小组,并成立相应的研究机构,加强对课改工作的协调领导。2、加大考评力度,增加经费投入,制定奖惩方案。学校不断加大对课改教研工作的考评力度,加大教研组岗位目标考评中课改内容的分数值,对教研教改成绩显著的集体或个人优秀**、研究性成果学校给予表彰奖励。

3、学校将是否承担教研课题,是否有课改科研成果作为教学能力、年度评优、职称评聘的重要条件。五、反思及不足之处。审视当前的教育现状,目前我校的教研方面还存在不少问题。

一是教师的教育理论基础比较薄弱,科研意识还不够浓厚。二是科研方法还比较缺乏。三是农村学校的条件和习惯的制约等。

但我坚信,有我们教师的不懈努力与追求,我们的老师一定能走出平庸,成长为优秀教师或教学专家,从而实现教师专业化发展的价值目标。

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