第二季度节电总结

发布 2021-01-31 21:04:28 阅读 2420

二季度节电工作总结。

钾碱分公司在一季度商品折百碱2142度/吨的好成绩下,继续努力,为完成2150度/吨的商品折百碱做了大量的工作。

二季度相对第一季度来说完成目标是有一定难度的,主要有两点:一、气温升高,电气设备的自身损耗增加;二、 用于工艺的降温电量和生活降温用电增加。

一、对各车间的生产用电,制定高效的运行方案。

将用电指标分解到每一个车间,对各车间进行严格的用电考核,根据各车间的机电设备的数量和用电量做了一个科学的分析,制定了各车间的动力电耗,协助各车间制订了最佳运行方案,尤其是降温用电,在保证稳定生产的前提下,制定每台降温用电设备的开停时间,尽量减少用电量,保证每一台设备达到最佳的运行状态。

制定了空调的使用管理制度,加大了对空调等降温设备的管理,尤其是办公用空调的管理,减少人为的浪费。

二、保证设备的完好和效率。

气温高对于用电设备是一个考验,设备自身的损耗也有所增加,尤其是设备在一种带病的状态下运行,不仅给生产带来隐患,同时设备的损耗也比较大,为此我们为了保证每台设备的完好运行和达到每台设备的使用效果,制定了严格的巡检制度和巡检标准,做到包机到人,巡检到位,不留空隙。保证设备的完好和达到应由的使用效果,尽量减少电的无故浪费。

三、明确用电管理制度,对用电指标进行成本倒置。

我们对各车间的用电进行了对比分析,参照了三年来各车间用电负荷的变化规律,进行综合分析,按照分公司2150度/吨的考核指标,对电解槽的直流电耗,各车间生产和非生产用电进行成本倒推,规定了各工序的用电指标,对不能完成生产用电考核的部门亮红灯,限制使用非生产用电,让职工深切体会节电工作和大家的利益息息相关,对完成考核目标的车间部室,节约出来的用电指标用来夏季开空调,享受节电带来的清凉,通过行政手段和意识教育促使各车间对用电管理有了更深刻的理解。

四、 进一步对电解槽的用电进行跟踪检验。

1、对连续运行和不连续运行做单位商品碱耗电量进行对比。电槽的长时间连续运行单位商品碱的单耗就低,保持电解槽长时间的稳定运行是节电中的一个重要因素。节电小组首先梳理了过去几年电槽停车的原因,确定了影响电槽稳定运行的关键点。

针对这些因素成立了项目攻关组,通过技术改造和加强管理达到稳定运行,节能降耗的目的。

2、在对电解槽槽框的结构进行技术改造的基础上,我们每天对电解槽的最高最低槽电压进行统计,找出其中槽电压的变化规律,并分析影响槽电压变化的原因,联合电解和质检部进行分析,制定整改措施,并检验成效,保证电解槽在最佳的运行状态。

节电项目小组。

二季度节电工作总结。

冀中能源邢矿集团金牛钾碱分公司。

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