企业成立五周年工作总结。
我厂自成立至今已经历了整整五个春秋。
这五年，正是世纪交替、国际经济变幻莫测的五年；这五年，正是中国加入产品竞争日益激烈的五年；这五年，也是我国经济保持持续快速发展的势头、公司改革走向深入的五年；这五年对于我厂而言，机遇与挑战同在，鲜花与荆棘并存。
五年的风雨历程，五年的风雨洗礼。在大好国家经济发展形势的鼓舞下，在公司这片沃土上，我厂立足于创新，以安稳生产为基点，以强化管理为手段，以技术进步为动力，以人才培养为载体，以加强党建为保证，勇敢地搏击市场的风浪，迈出了走向发展壮大的坚实步伐，呈现出勃勃生机。五年的奋斗，我厂年生产能力已超过万吨，专用料产量在国内名列前茅，成为国内聚丙烯生产能力最大、产品牌号最多的聚丙烯生产基地，成为在国内同行业中享有良好声誉的企业。
生产建设篇。
对于石油化工企业而言，装置的安稳生产是实现效益的基础。五年来，我厂紧紧抓住这一中心，以市场为导向，从现场管理入手，深入开展减少非计划停车竞赛活动，优化资源配置，装置安稳生产取得了重大突破。
五年来，我厂不断坚持优化生产，降本增效，圆满完成了各项经济指标。五年来，事业部克服丙烯原料不足、一聚丙烯装置低负荷运转、万吨聚丙烯装置开车不稳定等诸多困难影响，狠抓安稳生产，优化资源配置，××年共累计生产聚丙烯吨。其中：
一聚丙烯车间累计产量吨，二聚丙烯车间累计产量吨，三聚丙烯车间累计产量吨。尤其是××年，我厂充分利用有效生产时间长的优势，月产连创新高，曾达到吨，年产也首次突破万吨大关，达到吨。在稳产高产的同时，产品质量持续稳定，合格率、优＋一级品率指标不断攀升，各项消耗持续降低。
从物耗上看，××年。
一、二、三聚三大装置分别达到⒉和吨，与年相比，一聚由于装置老化，物耗基本持平，二聚下降了吨，三聚物耗大幅度降低，降低了吨，从而大大提高了装置竞争力。从能耗上看，××年。
一、二、三聚三大装置分别为⒐和标油吨，与年相比均有较大程度的下降。事业部五年累计实现利润万元，年年圆满或超额完成生产经营任务。尤其在××年实现利润亿元，是年实现利润万元的倍。
五年来，事业部“严”字当头，不断夯实基础，内抓管理，在现场管理方面取得突出成绩。在安全管理上，事业部连续五年安全生产实现了五项事故为零，未发生火警上报事故。××年获得了公司安全生产先进单位称号，夺得了阔别多年的北京市“安康杯”。
×年初，为进一步规范安全管理，事业部自加压力，全面推行管理体系，确定了事业部的方针、目标和承诺，编制了事业部管理手册、程序文件、运行控制文件以及各单位基层作业指导书，并于××年底通过了中石化安全工程研究院认证中心的认证，在全公司第一家建立起了管理体系，从而使事业部的安全、环境与健康管理机制迈上一个新台阶。事业部再次获得了北京市“安康杯”和公司安全先进单位称号。在环保管理上，事业部坚持管理与治理相结合，努力减少排污，事业部应用科技手段提高环保水平，降低排污，严格控制，外排总量逐年降低，外排废水综。
产品开发目标的选取上，我厂一直秉承经济效益与发展潜力并举的原则，即要开发的新产品，既要有较高的附加值，又要能形成一定的规模；既要能为当前企业创造良好的经济效益，又要有良好的发展前景。我厂通过对当前聚丙烯产品市场的调查分析及对聚丙烯行业的发展趋势的研究，敏锐而果断地确定产品创新的方向。一旦目标确定，事业部立即投入大量的人力、物力进行重点开发。
一方面集中技术骨干，一方面与科研院所密切合作，将他们的科研水平与我厂的实践操作经验相结合，认真对目标产品进行性能研究，一步步进行小试、中试和工业化试生产，根据用户对新产品的试用情况，再一步步进行生产工艺的调整，最终确定生产工艺，达到工业化的目标。为保证新产品尽快投放市场，我厂成立了由经理亲自任组长，主。
管生产和技术的副经理任副组长以及有销售部门、技术部门、生产部门和各生产辅助部门技术骨干参与的专用料开发专题小组，定期召开新产品开发的专题会议，对新产品的生产方案、销售策略提出具体要求，对在专用料生产开发**现的问题，进行现场办公，指定有关单位及时解决。通过各方面的共同努力，我厂开发出一大批市场前景广阔、具有高附加值和科技含量的专用料产品，其中许多产品还是公司我厂的独家产品。
被称为绿色环保型建材之一的建筑用聚丙烯管材料，已被发达国家普遍应用，国内的市场发展也十分迅猛。由于技术要求很高、生产难度很大，尽管国内年需求量高达数万吨，且**远高于普通聚丙烯，但国内聚丙烯管材专用料的生产一直是一块空白，完全依赖进口。我厂结合企业实际，瞄准这一起点高、前景好的选题，与科研单位紧密合作，发挥产销研一体化的优势，经过一年多的努力，相继开发成功、两种建筑用聚丙烯管材料，质量达到进口产品的水平。
××年，这两个产品产量超过万吨，从外国大公司手中抢到了较大的国内市场份额，产品供不应求，每吨平均销售**高于普通专用料近元，多创效益近万元，⒊×年管材专用料产量分别超过和万吨，成为了事业部新的效益增长点。
年，国内双向拉伸聚丙烯薄膜需求旺盛，特别是对高线速树脂需求越来越大，为此，我厂开始进行高线速树脂的开发。针对高速化和超薄化的要求，筛选适合高线速专用料⒉使用的最佳助剂配方，解决了产品晶点多等质量问题，成功地在气相法聚丙烯装置上开发了高线速专用料⒉制备技术。生产出的产品成膜率高，成膜速度也得到很大提高，达到米／分以上，膜厚度易于控制；制出的薄膜外观好、透明性好、表面光洁，挺度好，得到了广大用户的好评。
××年～××年以来在万吨年气相法聚丙烯装置上开发生产的高线速专用料⒉，累计达到万吨，获得经济效益万元，实现利润万元，取得了可观的经济效益与社会效益。
****是我国国民经济的支柱产业之一。“八五”、“九五”期间，我国****发展迅速，从年到年汽车年产量从万辆增加到万辆。根据汽车行业分析，我国****对塑料的需求年为万吨、××年为万吨、年将达到万吨。
其中对聚丙烯的需求分别为万吨、和万吨。在众多的车用塑料中，聚丙烯是用量最多、增长速度最快的品种之一。为此，我厂一直致力于开发汽车专用料。
经过两年的研究、试制和规模化生产，我厂继国内首家在本体法聚丙烯装置上成功开发出汽车专用料系列专用树脂后，又开创国内先河，成功地在气相法聚丙烯装置上开发了超高流动性、超高抗冲的汽车专用料制备技术，并形成了大规模生产。××年，生产气相汽车专用料吨，生产工艺及产品性能稳定，产品各项性能满足技术标准，投放市场获得用户一致好评。
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十二五 以来，xx县经济 局按照县委 县人民 十二五 规划及 三年赶超跨越发展 的统一部署。坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大四中全会和县第十三届四次党代会精神，坚持走 靠山吃山，靠水吃水，靠边吃边，靠天发展，靠人改变 的追赶跨越发展之路，以打造工业园区为中心任务，以培育规上企业和招商引...
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一 经济持续健康发展。1 主要经济指标稳中有升。五年来，镇先后克服国际金融危机 国家产业政策调整等暂时不利因素的影响，积极调结构，上项目，主要经济和社会发展指标剔除政策性关闭煤焦企业等因素影响都保持了稳定增长。乡镇企业总产值 年是19.12亿元，年预计为财政收入 年是8100万元，年预计为5400万...