2023年工会工作总结工会年度工作总结

发布 2021-01-26 15:43:28 阅读 9564

一、加强职工之家、职工之小家建设活动。一是加大资金投入,规范工会各项台账,健全会员档案,完善各项制度,订阅报纸、书刊,制作学习园地、阳光司务公开栏等,保证建家工作健康有序开展。

二是健全组织,加强领导。工会成立了创建职工之家工作的领导小组,由领导小组统一组织开展创建职工之家和职工之小家的工作。

三是落实责任,明确分工。为加强对创建职工之家和职工之小家工作的组织领导,建立了工作责任制,对领导小组成员进行了分工,明确了各成员的职责和任务;四是积极争取集团公司工会的重视和支持。

在工作中坚持定期向集团公司汇报工作,将工会工作纳入公司的目标管理责任制管理的范围,与公司各项管理工作、业务工作同计划、同部署、同考核,形成了齐抓共管的局面,使工会的建家活动做到以顺利开展。

二、健全企业,积极维护职工的合法利益。

一是加强管理,发挥工会组织的作用。工会从政治建设入手,在坚持实施各项企业管理制度的同时,认真履行工会基本职责,并就职工关心的热点难点问题,积极搜集职工反映的问题及合理化建议,反映职工的意愿,维护职工的合法利益,充分调动了职工的生产积极性。

二是为继续认真贯彻落实好员工公休假有关文件精神要求,由专人负责该项工作,认真核实新进员工特别是新进外聘员工的参加工作时间,使外聘员工同样能享受实际公休假天数;三是落实和健全司公开制度。我们按照管理规范化的要求和司务公开制度的有关规定,建立和健全司务公开制度,确定公开的内容和形式,实行定期、定向公开。

把职工反映强烈的热点、焦点、及经营管理和改革发展的难点予以公开,接受职工的监督。四是建立和健全了五必谈工作制度,及时了解和掌握员工思想动态采取灵活多样的形式,缓解员工工作和生活压力,并建立和健全了领导接待日制度,将每周。

六、日定为公司领导接待日及时接待职工来信来访搞好队伍稳定。

五是健全职代会制度,促进管理健全职代会制度是加强企业管理的有效手段。今年以来,二公司工会以加强制度化、规范化建设入手,充分发挥职代会管理、监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制。

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