企业员工培训工作总结

第一期员工培训总结报告。

在各级领导和各位培训师的支持与帮助下以及各位参训员工的积极配合下，本次培训工作进行得紧张有序并取得圆满成功。现将本次培训情况总结如下：

一、培训基本概况。

1、培训时间：

第一期员工培训总结报告。

一、培训基本概况。

1、培训时间：2023年2月22日至2月24日。

2、培训目的：为了给员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励员工的士气，让员工了解公司的规章制度、企业文化及发展方向，使员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系，培训员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

3、实际参加培训总人数：19人。

4、参训单位：总经办、生产部、保卫科。

5、组织单位：总经办。

二、培训考核。

培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两部分，笔试的权重为40%，技能考核权重为50%，另课堂表现和课堂笔记各占5%。

备注：所看到的得分已经转换成为百分位数。表示该被考核人在本部门的考核中各项指标的排名位置。

理论考试。技术能力考核成绩。

综合成绩。综合成绩根据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的，此次培训，鼓励员工士气，共设立了三个奖项，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别对前六名的员工进行了物质奖励。

三、培训综合分析。

这次员工入职培训主要以生产一线员工为主，在三天的集训中通过对公司概况、规章制度、礼仪培训、心态培训、车间管理及安全防护知识等课程的讲解，使学员对公司有一个整体印象，掌握工作必备的制度与知识以及安全防护意识；尤其是灭火使用的现场演习，通过保卫科柏科长演示，员工的操作，大家掌握了使用干粉灭火器的方法。这次演习使员工们增强了安全防火意识，掌握了火灾发生时的自救办法。3个小时的车间管理培训使车间员工深入了解了自己的岗位职责，逐步开始完善自己的工作进程。

通过三天的培训基本上达到了原定的培训目标，使员工深入了解公司的概况，熟悉了工作的基本流程，了解并掌握了工作必须的知识与技能。这次培训经过各位授课教师的辛苦讲解，受到了员工的肯定。大家普遍认为《员工心态培训》、《礼仪培训》、《安全防护知识》等课程讲解深入、授课方式灵活、容易接受，深受参训员工的欢迎。

不过在与车间员工沟通的过程中也发现了授课及组织协调的许多不足：

1、授课方式的生动化、多样化方面有欠缺。在制度讲解部分只是“照本宣科”，并没有深入、透彻、灵活的讲解，课堂氛围很沉闷，这也是一直以来这次培训授课中存在的通病；建议通过授课技巧的提高来解决。

2、应注重加强岗位操作人员的基本技能训练。使培训工作与选拔人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平。

在日后的培训工作中会充分调动员工的积极性，保证培训知识能及时吸收和消化，做到逐步完善公司管理配套机制。

总经办。2023年3月10日。

二0一一年度职工培训中心工作总结。

各位领导、同志们：

2023年，在公司领导的统一部署和领导下，在各单位、各部门大力支持和配合下，职工教育工作以提高职工队伍素质为目标，紧紧围绕企业安全生产与发展这个重心，坚持循序渐进、重点突出、层次分明的原则，较好地完成了公司职工教育培训工作。现将一年来的职工教育培训工作总结如下：

一、加强领导，健全机构，形成齐抓共管的培训体系。

为进一步加强公司职工教育培训工作的组织领导和管理，加大职工教育培训力度，5月份，公司经营班子决定设立“职业技能培训中心”，作为公司职工教育培训的专门职能机构，凸显职工教育培训在人力资源开发中的重要地位与作用。同时针对紧缺工种培训工作，专门成立了公司培训协调工作小组及其办公室，由总经理任组长，工会主席任副组长，各分厂、相关部门主要行政领导任小组成员，日常培训工作由培训中心和相关单位具体负责，形成了统一领导、部门协调、各负其责、齐抓共管的教育培训体系。为职工教育培训工作的有序开展打好了组织基础。

二、重点突出，层次分明，进一步维护企业安全生产。

在各项培训中，我们既遵循上级培训部门的要求，又突出我公司化工行业安全生产的重要性的特点，使各项安全技术培训适应公司安全生产形势发展的需要，为安全生产提供基础保证。

㈠举办以安全生产为重要内容的班组长安全培训班。

首期班组长安全培训班，是职工培训中心成立后，第一次举办的职工培训活动，为确保公司213位班组长全员培训工作的顺利展开，一方面我们先于6月底召集各单位负责职教工作的分管领导、职教干事召开培训协调会，与各分厂协商培训人员的安排，在保证安全生产前提下，以甲、乙、丙、丁四个运行班为主体的培训方式，分四期安排白班进行培训，每期53-54人，每期两天，分月份完成。另一方面为确保培训内容具有针对性和实效性，与安技部多次商讨上课的内容和课程的安排，培训内容主要针对本企业安全生产特点、本企业、本行业典型事故案例、公司重大危险源、事故现场的应急处置及公司有关消防安全知识等七个方面的内容。于7-8月份顺利举办四期班组长安全培训班，参训人员193人，总平均分分，合格率达100%。

㈡举办强化安全管理、提升执行力的中层干部培训班。

企业的发展，中层管理者是“关键”，中层管理者的执行力、工作作风、管理水平直接关系到公司的生产发展。为此，我们先后开展了系列中层干部培训专题讲座。一是举办两期以《赢在执行》及安全管理为内容的中层干部培训班。

二是积极配合安技部，举办了公司危险化学品安全标准化培训班，进一步推进了公司危险化学品安全标准工作。三是配合法顾室举办劳动法律法规专题讲座，增强劳动法律法规及依法经营的理念。

㈢举办新员工岗前培训班。

公司开展新员工岗前入职培训是公司实施员工培训计划工作的重要环节，公司培训中心对新员工岗前培训内容进行调整，结合公司生产实际，紧紧围绕“为什么培训、培训什么、如何培训”为主线的培训教育内容。重点培训公司企业文化、厂史、职业道德规范、管理制度、安全教育等内容，增加厂区参观、义务劳动等。培训结束后对新员工进行考试考核，建立新员工培训档案。

2023年共完成4批70人新员工培训。

㈣加大各类管理人员培训。

加大职工培训工作的研讨、交流工作力度，不断提高专业技术与管理人员的综合素质。先后送外培训设备计量内审员、统计员继续教育、会计人员继续教育、机、电、仪、钳工、化验工及制冷工考评员取证、危化品、档案管理人员继续教育等各类专业管理人员的培训取证，进一步更新观念，丰富思路，拓宽视野，提高继续教育素质。

㈤统筹安排公司特殊工种人员培训。

根据国家、省、市的有关规定，安全培训、特殊工种未取得合格证人员，不得上岗作业。为此，我们根据生产需要和证照时间统筹开展特殊工种取证、复审人员等强制性培训工作，坚持程序规范、合法用工的原则，与“持证上岗“的要求吻合，全年共完成培训各类工种换证、取证412人。

三、因地制宜，注重实效，不断夯实职工培训工作机制。

一年来职工教育培训活动的开展坚持以需求为导向，立足于公司生产发展的实际需要，抓住工作中的重点和难点问题，在培训内容上力求针对性、实用性，在培训方式上讲求灵活多样的培训。

㈠积极开展紧缺技术工种技能培训。

结合省人力资源保障厅、经贸委、财政厅联合在全省开展的紧缺技术工种培训要求，在公司范围内开展598人涉及15个工种的职工技能培训，为确保此项培训工作的顺利开展，我们分三个阶段完成。

第一阶段于2023年5月底-7月份先后完成了与省第二高级技工学校校、企商洽对接、合同签订，同时上报各工种参训人数、教学大纲、教学计划安排、课程安排、学员花名册、联系**、授课老师名单等上报工作。第二阶段于8月15日在公司范围内全面铺开紧缺工种培训。为做好第二阶段培训实施工作，公司培训中心认真组织，在开班前与各单位进行充分协商，对各工种涉及的紧缺技术工种教学计划、培训时间、授课教师、教学用具及培训管理人员等一一落到实处。

同时指导各授课老师认真编写教学教案，在时间、内容、方法上下功夫。为缓解工学矛盾，坚持有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法，确保培训取得成效。先后完成汽机、锅炉、电运工、电石炉工、有机化纤聚合工、维纶原液、dcs操作、制冷工等15个工种的培训，热电厂汽机车间结合生产实际，与岗位技能比武相结合，取得较好成效。

第三阶段对紧缺培训工作进行档案的规整和评选表彰活动，于12月底全部完成598人的紧缺工种培训，优秀率%，良好率%，合格率%。争取省人社厅培训经费120万元，到位资金56万元。

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