篇一：2023年度工作总结报告。
2023年度工作总结报告。
2023年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。在骄阳似火的7月，我选择进入了洁宝公司。
记得在刚接手这份工作时，我的心情十分的忐忑不安，因为比较陌生，遇到了各种问题，起初，我每种泵和清洗机的型号根本就分不清，更别说安排生产了，那段时间过的很不安，后来我开始记录和学习，从每一种型号的联系表，配件，工艺，装配开始，经过约3个月的摸索，我开始对公司的产品有了新的认识。在姚总的帮助下，我慢慢挑起了生产的重担。面对生产中常见的原材料到货不及时或短缺，产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定，我学会了合理调整生产计划。
在完成产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。
1、在生产和质量上：生产的产品一次合格率仍然不够高，水泵的一次合格率只。
达到85%左右，主要常见的问题有漏油，螺丝没打紧，曲轴转动生涩，外观等等，造成问题的原因有生产过程中人员装配失误，原料配件检验不过关，生产管理不到位等等。
2、现场的管理上： 首先现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，车。
间员工整体的风气比较懒散，上班几分钟后员工才进入车间，在生产过程中，聊天，听歌等问题比较常见，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范。
3、发扬团队精神：因为生产不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家。
拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。
比如在生产过程中要与技术检验部门保持联系，要他们的相互配合，从中发现问题及时纠正。
1、现场5s提升。
根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进行定置，编写了5s模板； 画定操作区域，设定明显标识。
2、成本控制与产能提升。
一、对各项成本指标进行了修订。
四、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。
另外个人在2023年也要在一下方面加强。
1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身管理水平，完成工作任务。 3、调整心态，不断接受新的挑战。
篇二：教你怎么写年终工作总结报告。
（一）、书写注意事项。
总结报告是非常实用的管理方法。它是企业提高管理水平，不断改进、提高各项工作质量的重要途径；也是企业加强知识管理、降低学习成本、减少低水平重复的重要举措。总结报告的书写能力更是一个员工知识水平、综合素质的直接体现。
作为一个职业人，要清晰总结报告不仅是个人工作的总结，更是同领导、同事沟通、交流的重要载体，因此无论是总结报告的内容，还是内容表现形式都格外重要。
书写态度要“诚”。态度决定一切，写总结报告也是一样。没有好态度，写不出深刻的总结报告。
很多人将写总结报告看成是应付领导，没有办法的事情。这是大错特多。对工作进行总结，是对自己劳动成果的尊重，是对自己负责的表现。
只有在不断总结中，反思自己的不足，才能不断提高自己的水平。也只有不断总结，才能提高自己的总结能力。一流的人才都是善于总结的人。
报告概要要“明”。报告的概要很重要，对整个总结报告起画龙点睛，提纲挈领的作用。大领导时间有限，有时很难静下心来，仔细阅读整篇总结报告。他们往往仅仅看看总结报告的要点。
提炼总结报告的概要很有讲究。首先要明确总结报告是给谁看的；他想得到哪些关键信息。
概括成绩要“实”。很多人在写总结报告时，容易犯的错误是对成绩表述不惜笔墨，其实完全没必要。只要是做出了实在的成绩，大家都能看得到，不需要长篇累述。
概括自己的成绩要实事求是，不能夸大，所有的成绩都要经得起推敲。对个人的成绩，做到实事求是，是最基本的职业素质。也只有实事求是地总结自己的成绩，才能赢得领导、同事的尊重。
总结经验要“真”。总结工作经验，对个人的成长非常重要。真正有用的知识往往来自己工作中的切身感悟。
与其他员工分享自己的工作经验是对公司的知识贡献。初涉职场的人往往不知道如何总结自己的经验，在总结取得成绩原因时，往往说些冠冕堂皇的空话、套话，如：“在经理的正确领导下，在同事的帮助下，经过我个人的努力，才取得了这样的成绩。
”这无助于自己水平的提高。
总结经验要真，并不是要求我们的经验一定要达到真理的水平，而是让我们一定要明确成绩取得的真实原因，自己在工作中的真实感悟，并将自己的真实感悟系统化，这就是总结经验的过程。这就需要我们养成善于记录，随时记录的习惯。
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