2024年，公司办公室在总经理室正确领导下、在各单位和部门密切支持配合下、办公室全体同事心往一处想，劲向一处使，办公室工作有条不紊，在这一年里，我们公司办公室切实抓好干部管理工作，做好人力资源管理和各项相关工作，以员工满意为目标搞好后勤服务，以树立企业良好形象为目标、接待以及安全管理工作，所承担的各项业务工作均能圆满完成，为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的贡献。。
一、抓目标管理推动企业各项工作的开展做好人力资源管理：年初，制定了2024年度经营目标。办公室按领导要求，围绕总公司要求认真进行目标分解工作，并及时落实到各部门，组织并隆重召开了由全体管理员参加的目标责任书签约会议。
部门按要求把本部门的目标指标进一步细化，分解和落实到每一个岗位。通过目标管理大家明确了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作岗位上能有意识地、主动地朝着目标努力去完成。每个月通过目标的考核，促进各岗位不断地改进工作、不断地取得成效。
通过目标管理将企业年度总目标变成了全公司各部门的目标计划、每一个员工的自觉行动，使企业的各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成了合力。
二、以确保政令畅通为目标，做好办文工作。
做好文件的收发、传阅、督办、落实，做好重要材料的起草和信息简报的编发，是综合科的基本工作。
在收文方面：办公室具体工作人员认真做好文件的登记、传阅、督办，归档以及紧急文件的处理工作，做到了及时登记和传阅。
在发文方面：严格了发文规范，尽可能地监督了发文的程序和质量，同时确保了文件底稿的归档率。截止12月末，以公司名义行文40件左右，同时刊发信息12条。
在归档方面：今年11月份，整理了2024年度的档案。
在文件材料的起草方面：较好地完成了本职工作任务及领导交办的事项，一年来参与了年初工作要点，半年总结、年终总结的起草工作，起草了多份工作汇报提纲、调研报告。
四、搞好廉政建设。一是组织、学习党的有关方针政策和“十七大”精神，组织专题讲座、报告会和集体学习，提高了党员干部的政策理论水平。认真开展了 “讲正气、树新风”教育活动。
认真开展了党风廉政建设，做到了该办的事不推诿、领导交办的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。
五、规范内部管理，提高机关工作效率。一是充实了办公室工作人员队伍，明确了各自的职责，制定了各自的工作目标，并按照目标有计划地落实。二是完善了机关内部管理制度。
在考勤、办文、办会、来客接待、设备购置、卫生、安全、文印、信息等方面都制定了详细的工作制度并狠抓了落实。三是加强了自身队伍建设。我们进一步强化了服务意识，能顾全大局、服从大局、服务大局，为做好全局服务工作奠定了基础。
六、在设备管理方面。
积极接受员工的意见与建议，改进为一线员工服务的态度。加强设备管理的服务，对员工设备故障做到24小时解决。深入研究学习设备电子相关资料，根据工作实际出现问题积极进行本地化处理，基本保证了2024年度的设备维护效率。
及时关注各类信息渠道对我公司的意见与建议，做到即时发现即时上报，积极解决。与各部相关部门积极配合互动，做好本职本岗工作。积极配合公司开展的各项活动，2024年年办公室工作思路。
一是围绕中心工作，狠抓综合调研，当好参谋助手。要及时、准确、全面提供信息，为领导决策服务。围绕重点工作，组织调查研究，主动当好参谋。
加强机关管理，减少接待开支；对机关各室实行目标管理，调动各室人员的工作积极性，确保机关各项工作落到实处。
二是围绕工作落实，狠抓协调督查，确保政令畅通。要充分发挥办公室的协调职能，加强与各室之间的沟通与协作。主动加强横向联系，争取有关部门和社会各方面的大力支持。
突出督查工作重点，狠抓检查落实，确保政令畅通。
三是围绕效率提高，狠抓制度建设，强化内部管理。建立健全机关各项规章制度，强化内部管理，形成“用制度管人，按规章办事”的工作格局。
四是狠抓队伍建设。组织办公室人员进行政治理论学习，提高办公室人员的思想政治素质，树立办公室人员的政治意识、大局意识。改进作风。
确定加强作风建设的“十字”方针，即热情、严谨、团结、奉献、创新，要求办公室人员树立正确的办事观，做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，始终坚持“一个原则”，那就是既为党组、领导分忧，又为干部群众服务的原则，身体力行，扎扎实实地做好每一项工作。
五、拓展停车行业设备应用新理念，新技术。积极学习多方考察，以监管监督实效率化、设备软件使用本地化为基本要求更新现有设备。保证规范化停车服务。
六、开展公司文化信息平台的推广宣传和建设，为公司在社会效益与品牌效益稳扎稳打，形成优质的企业品牌形象。
总之，我们在 2024年年工作中取得了一些成绩，但与领导的要求相比，与其他个部门相比，仍存在一些不足。我们决心在新的一年里、新的环境下，继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，把办公室工作不断推向新的水平！
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