后勤工作总结

年后勤工作取得的成绩：

1. 改造急诊科暖气管道，解决了一直以来的急诊科冬季取暖不热，因温度过低致使患者在输液期间无法取得正常取暖，值班医生**无法正常休息，通过对供暖系统的改造，彻底解决了取暖不热的问题，受到急诊科同事的好评。

2. 改造宿舍供暖线路，宿舍供暖管道因新建时的设计缺陷，致使宿舍，食堂冬季室温过低影响了食堂的就餐和宿舍职工的休息，经过后勤重新修改供暖线路，彻底解决了宿舍和食堂的取暖问题。

3. 在食堂前修建化粪池，食堂因在初建时排水管道的设计不合理，导致食堂排水无法排出，倒流现象严重，严重影响了食堂的正常工作，在院领导的批示下新建了化粪池，解决了食堂的排水的一系列问题。

3、在过去的一年里，因初次接触后勤工作，工作有些不知所措，但在不断的工作当中在领导和同事的帮助下，积累了部分经验，能够熟练的掌握工作方法，但还有待提高。

4、在科室的管理上我认为不足还是不能充分调动本科室人员的工作积极性，虽然自己对工作充满信心，工作积极，但这还不行，应该和全体科室人员共同努力，才能把后勤工作做到最好。

6、我认为后勤在配合临床一线的工作上最关键的是在处理问题的及时性，做到随叫随到，高效处理问题。具体的措施是在接到临床一线的**后(在未进行别的工作时)5分钟之内赶到问题现场。

8、在节约开支上的具体措施：

1，建设“高效能、节约型”的后勤保障体系，向全体职工提出“勤俭节约、共建和谐”的节约口号，号召职工同心协力做勤俭节约的实践者，要求职工在日常工作和生活中培养节约意识，如下班后随手关灯，关电脑。

2，在细节上做功夫，如电工收集旧灯具、旧开关、旧电器，将能利用的螺丝、螺帽、线路板等拆下进行分类整理，再利用。

3，在物品采购上做到科室申报，分管领导审批，最后由院长审批，层层把关，对用处不大的不予购买，能重复使用的，进行再利用，购买时要考虑物品的实用性，**上要多走多看多问，将成交价放到最低，还要保证物品的质量能持久耐用。

4，在医院设施的维护上，对易损易坏设施要进行定期的维护，延长使用寿命，桌椅板凳能修就修，修不好的拆卸常用部件留存，再使用。对房屋修缮要本着在保持原貌的基。

础上进行维修，用料要做到先预算，在施工，把施工费控制在最低点，花每一分钱都做到精打细算，珍惜临床一线同事创造的辛勤劳动成果。

总务科。