后勤工作总结

发布 2021-01-20 21:30:28 阅读 8501

工作计划。

办公室处于酒店各部门承上启下的地位,是联结董事长、总经理与各部门的桥梁,是协调各部门关系的纽带,是保持酒店内工作正常运转的中枢,在酒店日常管理工作开展中具有十分重要的地位和作用。

从2023年度酒店工作来看,酒店的各项决策能否在各部门不折不扣地得到贯彻落实,酒店后勤工作是否保障有力,员工文化生活开展得是否有声有色,很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室。

为了更大程度发挥酒店办公室的作用,在2023年度,我将和同事们在以下几方面开展办公室工作:

一、发挥办公室的承办职能。

1、对上级领导部门交付的事项,如证件的年审工作、信息反馈、工作总结等、要认真对待、按期完成。

2、对酒店领导的决策,带领本部门和督促其它部门不折不扣地去落实。(负有领导、组织、指挥和管理的责任)

3、对员工需办理有关事项或对酒店的意见建议根据实际情况去处理。

二、发挥办公室的管理职能。

1、文书管理,对文书工作统一领导,统一组织安排,及时归档,负责督促、检查,把好质量关,防止滥抄乱送等。

2、事务管理,对会议安排、对外接待、办公用具以及为酒店员工提供生活服务的有关事项认真操办。

三、发挥办公室的协调职能。

抓好纵向协调、横向协调和内部协调,致力于上下级之间关系融洽,上令下行、下情上晓、上下紧密配合,步调一致的协调工作。

四、负责招聘与配置。

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