工地观后感

今天我们参观了由五洲管理公司所监理的浙江国际影视中心，工地的监理人员还为我们详细的介绍了本工程的相关情况。

首先，我们参观了工地的现场情况，本工程现阶段还在做地下室，所以我们有幸见到了地下室的建造过程。学到一些书本上无法了解的知识，在书本上学到的知识也可在实际工程中有所体现，使得我们能够理论与实践相结合，为我们以后的实训打下基础。

参观完工地之后，他们的监理人员还为我们讲解了本工程的一些基本情况和五洲管理公司在本工程中的工作。

浙江国际影视后期制作中心由浙江广电集团投资建设，由五洲管理****监理，主体高42层218米，为框架核心，地下室三层18米，本工程的重点、难点是深基坑工程及大体积混凝土。核心目标为安全控制、质量控制。

之后他们又为我们介绍了五洲管理公司的实践—廉政建设。监理在本工程中拥有独立住宿，独立就餐，独立办公。拥有完备的设备投入，其信息化管理；24小时现场实时监控；移动终端随时随地地了解工程现状；远程**。

学习培训分为公司、分公司、项目三种，全面培养员工的综合能力。标准化管理；风险、资料同一管理；项目团队；使用小前端大后台的方式。安全控制：

预控管理、过程管理（安全分项预告单、安全专项检查记录）。质量控制：专项施工方案审核；实行样板制管理；公司质量投诉专线。

监理试件—见证取样，现场实体取样。投资控制：变更、支付公司化；方案优化。

合同管理：招标延伸服务；合同分解交底。资料管理：

分类清晰、真实、准确、完整。进度管理：进度计划和理性分析；审核总控进度计划；例会纠偏，沟通协调。

初步成效：质量控制成效；安全控制成效（无重大安全隐患，无安全事故）；投资控制成效；进度控制成效；业主满意度；廉政建设（实现零投诉）。

在参观完工地之后，我最深的感触就是理论与实践应当相结合。这样我们可以更深刻地理解课本知识，不会学完就丢，它可以深刻地印在我们的脑海里，便于我们更好地利用知识。由此我希望能够多给我们几次像这样的参观机会。