创业要抓住时机，还要了解市场情况。下面是创业论坛观后感，快来围观吧。
10月22日下午，怀着激动的心情来到了浙江大学的创新创业投资论坛。来到现场的有财经大学、水利水电、金融等。在简单的介绍之后，本次论坛的主持人直奔主题，首先邀请鲁道夫先生，鲁道夫先生演讲的主题是：
互联网创业的成功要素。他给我们讲了许多有关互联网的，同时他也向在座的同学提问了将来会有多少人自己去创业，台下的很多人站了起来表明自己会去创业。第二个演讲的是魏任斌先生。
他讲的主题是：青年创业，中国强盛。
经过这次的讲座，我从中了解到了我们大学生创业要抓住时机，还要了解市场情况，要知道的东西还有很多很多，不能盲目；我们找人来投资，把生意做大就要有亮点，要吸引人的眼球。就如同碑网，现在的世界更新那么快，口碑网也会被淘汰下去的，所以我认为要创业就要做一个与众不同，独一无二的。这样才能站稳市场。
创业论坛观后感【篇二】
昨天参加的那个“麻省理工学院中国创新与创业论坛”，虽然是个创业性质的论坛，但是也有一些不错的体验。首先，有很多的start-up公司， 想法挺好。比如一个叫“ zeuse”的公司，这个公司设计了一个可以充电的钱包，就是你只要把手机放在钱包上面，就可以充电，甚至放在里面也可以。
原理好像是一个什么磁还是什么的，贴着包或者放进去才能充电，超过18毫米就不行。这个感觉其实从用户角度来说，非常便捷。而且她所针对的用户其实是以女性为主，想想看，一个时尚女人，拿着名包，有的时候并不想带太多的东西，手机充电器，好大。
不用担心，可以在别人不注意的情况下，就在给手机充电。这个产品所针对的客户群体就是这样，那么我的思考是，如果她们做公关，所作的也必须是怎样影响客户的心理体验，要让客户的体验感觉这样子是最时尚的，从而也改善了客户对产品的习惯。所以，产品怎样改变着客户的习惯与心理体验，同时客户怎样从产品中得到她们所期待的感觉。
这个设计告诉我，其实有的时候设计不用太复杂，抓住客户最大的细节需求是重要的。同时，要考虑到一些负面因素的客户体验，比如说有人提出是否会有辐射，那么假设如果会带来很多辐射，那么从核心技术就要开始改，所以她们用的那个技术，反正学理工科应该知道很简单的，而且她们说辐射是手机的四分之一，所以手机和包超过18毫米就不能充电了。还有，她们是在纽约时装周与她们有合作的渠道，这样子也是了解了客户的心理体验后，打出了这种组合的感觉，时尚和习惯的组合。
所以，我的感觉是，今后这种通过了解客户心理反馈需求，从而把几个商品整合的手段会经常运用，就像以前有人说通过手机还可以顺道推电商，我的学习领域也是，**********的结合，动画，影视，声音，互**像等等的结合，也是一种体验。
还有， 我还看到一个创业公司叫“呵擦么”， 这个名字听起来挺奇怪的，这个是一个注重发泄性质社交的平台，它很奇怪的是，每个人在某一段里面，只能发表一次，而且状态不超过9个字，也可以加一个分享。你的朋友圈就可以选择“呵”，“擦”或者“么” 来回复，有点像“赞”和“踩”。
一开始我从客户的角度，觉得这个到底算什么？感觉好像没什么用，为啥不用微信， facebook. 但是当我和主创想法的人聊过之后，他的想法就是一个瞄准用户发泄心理的一个软件，打个比方。
微信，facebook，你是不是感觉芸芸众生，没有人在乎的感想，这么多人，感觉自己好像没法受到关注，但是有的用户发了状态之后，往往会有自己不喜欢的回复。那么这个软件就是我发一个状态，让朋友知道我在干什么，既受到关注，(这个朋友圈我猜测人数应该是有限制，同时每个人发一条，就应该是这个目的。) 同时也不用朋友来回复我。
那么如果我听了这样的解释之后，我从用户的角度来说，第一个我知道了这个软件的一些意义，感觉明确了许多。这个大概就是explainer需要引导的客户体验。
但是同时让我想到的是，怎么样让我改变不玩微信的渠道，而去选择它的体验，在实际操作之中，有哪些feature或者细节能够让我享受这种客户体验，这个是很多在搞社交网络创业遇到的一个头疼的问题。
很多社交**，除了像著名的facebook等等之外，这些都是传统的社交**渠道，它给我的感觉它是一个container, 没有任何的过滤，没有字数，没有什么其他的因素。大家都可以跳进去，去分享，去表现。这么大一个游泳池，总会有人进来的，所以，大家都会知道这个游泳池。
但是从另一个角度，可能你就是这个游泳池中的一个人，你和你身边的最近的人在交流，但是你又怕在游泳池里面发布了什么不光彩的东西，遭到整个游泳池人的鄙视。或者说facebook仅仅是一个container，根据定义上，它没有什么其他的区别，只是把现实生活网络化，同时它也把社会基本的道德守则从现实社会搬到了网络，这个也是facebook我觉得是传统社交渠道的原因。
这种传统社交渠道并不是因为他的特别，而是社会，客户的感受，就需要这样一个平台。而且这种传统可以一直延续下去，基本不用担心什么灭亡。除非辅助它的服务设计太烂，比如图标太丑，用户界面太恶心，有个其他的更有特色的平台应运而生。
但是，社交网络，往细了做，怎样维持一个新鲜的客户体验，是一个很大的问题。
创业论坛观后感【篇三】
本来对于这样的活动，一向都是感觉的是一个很放松，很随便的活动。但是经过这次，我发现自己一个很大的错误，眼光高，不一定就能目中无人。
这次主讲的是湖南水晶坊董事长曾勇先生。虽然我平时都是广东湖南两地跑，可是对于这次的巧遇，对我，对社团影响的确很大。
在发言里，我问了曾先生两个问题，一个是“对于你现在的经营团队，你是否感觉满意？”第二个问题是“在你的团队中，你已经提出钱不是中心，那你的团队是以什么作为信念？
在回答我的问题的时候，我看出曾先生对于自己的团队的确并不十分满意，如果不是又怎么拿我来取笑，而用最短的时间来整理语言，回答这样敏感的问题。诚然曾先生对于自己现在的团队的确并不十分满意。因为他自己也在犯着用钱去维持关系的错误。
很好的例子，他在演讲上说，团队的某个人想向某行业发展，在他感觉ok之后，他就会调动资金让这位成员去做。
这样的确能达到共富的结果，但是我感觉到，富起来的，只是那么几个少数的人，而不是水晶坊在宣传上说的共同富裕。
这是一个好例子。
但是不能否认，曾先生对于为人处事之道的确有一手。在中国就是***结的道理。他有一句话，做生意的，做人的，能违规，但是不能违法。
为什么？我觉得这话包含了一些人情味道。在说他个人的经历是，他是这样讲的：
“当年的我们学校宿舍很小，水龙头也就那么几个，所以每天都有很多人排队，那天为了排队有人开始吵架，之后是打架，到最后全部宿舍的人都在看，都在喊。现在回想起来，如果能忍这事不就没了嘛。以前我给人欺负，我也会还手，但是如果一下事情忍忍就能解决，现在的我可以忍下去。
”这话让我想起党校谢老师说的，当年***，***同志，哪个没受过怨，哪个没受过苦？主席在井冈山上被人软禁，***同志在*****的时候额头写着“中国资产阶级第二号人物”还是忍了下来。作为共产党员，可以为人民“吃亏”，可以给历史“误会”，可以为党“抱屈”。
是的，做什么事情，都要有这样的精神去坚持下来，如果一点辛劳都不要付出就能得到回报，那一定不是你自己所作所为。
做官的能忍，才能做到这个位置上，那做人能忍，能在该用武的时候亮出自己的能力，这样的忍就算不出声，在属于自己的圈子也绝对是个明星。
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