四系学生会工作计划 2019

能动学院学生会2014—2015上学期工作计划。

前言朋友们，当你们看到这份工作计划的时候，就应该清楚，你已经不再是一名大一的学生。迈入大二的我们，肩上不仅承担着我们家庭的希望，更承载着能源与动力工程学院所有师生殷切的目光。今日，四系学生会的接力棒交到了我们这一群人的手上，激励着我们追逐更高的梦想！

任重而道远，仁以为己任。路漫漫其修远兮，让我们一起上下求索！

1．核心与目标。

1.1工作核心。

反思学生会日常工作中的问题，改善优化学生会制度建设，切实提高学生会在同学中的存在感，真正打造为同学们服务的学生会。

1.2工作目标。

短期目标：规范学生会制度，打造一个制度化学生会；由管理者转变为服务者，做到切实为学生服务，创建服务型学生会。

长期目标：将能源与动力学生会打造成一定范围内最受欢迎的学生组织。

2．成立与发展（2014.9——2014.10）

2.1迎新与招新。

迎新工作已在9月初顺利完成。关于学生会招新工作，将在新生开学第一周内进行，根据学生会今年的具体变动开展招新工作，具体内容参照“学生会招新策划书”。

2.2工作流程。

有人曾经问过我系会和校会最大的区别是什么，我经过思考后是这么回答的：校会的人是因为一起工作才相识，而我们是因为相识才一起工作。或许因为我们彼此之间过于熟悉，所以在一些工作上的细节有所忽视。

导致在外人眼里看来，系会并没做什么事情。针对这些，本学年我们要规范工作流程。

1、各部长以本部门为阵地，开展相关活动。执行主席为协调人，协调分管各部。

工作。同时，执行主席之间要相互做好协调，相互配合。

2、各部长遇到工作上困难或有工作上的计划、想法，直接与执行主席商量讨论。执行主席召开部长决策会议协商定夺，之后将任务分给各部实施。

2.3工作计划简阅。

红色表示重要活动，蓝色为常规事项，黄色为待定活动，详细工作见附件。

3. 运作与成熟（2014.10——2015.1）

3.1常规工作。

包括迎新晚会、元旦晚会、辩论赛、演讲赛等等上学年常规工作展开。其中我觉得上学年的工作在本学期都有很大的提升空间。

1．活动组织制度的进一步健全。

去年的活动中，尤其是那些多部门合作的活动，比如元旦晚会、发动机嘉年华，往往存在着信息经多层次传递产生损失的现象。各部门沟通不畅，造成效率的浪费。

就此我希望能针对每一个活动建立专题组，即从每个活动所涉及的部门中抽调专门的部长干事组成临时工作小组，这个小组一起工作一起交流，突破部门与部门之间的界限，方便信息的传递与共享，提高办事效率和成功率。

2．着手建立学生会的传承档案制度。

这一年的工作中，我们发现对新人的培养主要靠口传心授，缺乏理论化系统化的传承手段，我们认为这可能会造成学生会能力的浪费。

就此我认为每个部新任的执行部长应该发挥起责任，在招新工作完成之前结合本部门组织活动的经验和所犯部门的教训编写适用于自己部门新人的活动手册，以便招新来的干事可以尽快熟悉业务，提高他们的办事水平，保证他们不会重蹈覆辙。

3．维护我们的例会制度。

在这一年的工作中，我们发现例会制度在各个部门中普遍执行率欠佳。例会是总结学生会工作，完成学生会自我提升的主要途径。

我们认为，学生会各部门应该在平时组织例会。在每一次活动后组织相应的总结活动，将办活动的感想收获经验教训记录成档案以供后人学习。

4．各部长必须拿出一份像样的工作规划，时间具体到某月、打算开展某项活动、要求切实可靠，要求与副主席、副部长协商后再定稿。工作规划在部门第一次例会时发放到每一位部员手中。

3.2非常规工作。

1．创设人员考评制度。系会存在一些这样的同学，自从他们加入系会以来就很少或者几乎不参与系会的活动，这样的同学应该及时请出系会。本学年要创立一套自己的人员考评制度，组织部应及时深入每一次其它部门例会，多与部长、部员交流沟通。

组织部与部长协商后，事实确凿，报由执行主席，即可让该同学离开系会。组织部与执行主席协商，事实确凿，报由主席，即可让该部长离开职位。该工作主要由执行主席和组织部负责。

2．加大宣传力度。ihome主页力争每天一条动态，可以是第二天即将到来的活动，亦可以是对今天工作的总结。总之，充分利用各个宣传途径，打出四系的旗帜。该工作主要由宣传部负责。

3．增加能源与动力工程学院学生会logo的使用率，提高四系学生会的影响力和存在感。

4．鼓励每个部长多举办部内的聚餐、出游等活动，以联络沟通大家的感情。鼓励每个部长多与其它学院的相应部长进行私下交流，学习经验，取长补短。

3. 成熟与总结。

学期工作结束后，执行主席总结学期工作，召开本学期学生会最后一次例会，归纳整理一学期工作中的问题与亮点，为下一学期的工作打下基础。最后各部提交一份一学期的述职报告，执行主席将报告最后总结。