2019员工压力源调查报告

发布 2019-09-12 09:12:40 阅读 1020

学生姓名: 崔春华

指导教师: 王雅荣冯建梅徐亚楠

专业: 2009级人力资源管理专业。

学院: 经济管理学院。

时间: 2011-5-15

目录。前言 - 1 -

一、调查说明 - 2 -

一)调查目的 - 2 -

二)调查对象 - 2 -

三)调查方法 - 2 -

四)调查小组成员 - 2 -

五)调查时间 - 2 -

六)调查地点 - 2 -

二、调查数据分析 - 3 -

一)可靠性分析 - 3 -

二)因子分析 - 3 -

三)主成份分析 - 3 -

四)相关性分析 - 7 -

五)频率分析 - 8 -

三、压力管理与压力源 - 10 -

四、主要压力源的研究 - 10 -

一)工作设计和职业发展 - 10 -

二)工作的结构和员工的沟通 - 11 -

三)培训力度 - 11 -

四)能岗匹配 - 11 -

五)工作的复杂性 - 12 -

五、eap的引进 - 13 -

一)eap给企业带来的好处 - 13 -

二)eap给员工带来的切身利益 - 13 -

员工压力源的调查报告。

中国保健科技协会国际传统医药保健研究会对全国16个省、直辖市区内各百万人口以上的城市开展调查发现,北京亚健康率是75.31%,上海为73.49%,广东为73.

41%。上海第二医科大学心内科和医学心理学教授杨菊贤在一份报告中指出,中年亚健康长期不纠正,将来会有2/3死于心脑血管疾病,1/10死于肿瘤,1/5死于吸烟引起的肺部疾病、糖尿病等代谢疾病及意外事故,只有1/10的人有望安享天年。亚健康学术上的名次是“慢性疲劳综合征”(cfs),曙光医院心内科主任蒋梅先解释,如果长期不纠正cfs就会引发“过劳死”。

联合国国际劳工组织发表的调查报告认为:“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一”。

过度、持续的压力会导致员工严重的身心疾病,影响员工对企业的忠诚度,减低员工满意度,同时也降低了企业的生产效率,带来了人力资源上的不稳定性。如何能预防和降低压力对员工造成的的这种毁灭性的伤害,有效地维护、保持企业员工队伍的稳定,压力源的寻找显然是迫在眉睫。压力源的分析有利于找到减压的方向,从而减轻员工过重的心理压力,保持适度的最佳的压力,进而提高员工的工作效率,实现整个组织绩效的提高。

而企业关注员工的压力状况,同样也能充分体现以人为本的管理理念,有助于构建良好的企业文化,增强员工满意度。

在实习期间我们在老师的指导性进行了一次员工压力源的调查,现就调查情况,报告如下:

第一部分:总体情况。

出于减压的目的,通过此次调查对组织诊断提出建议,对员工及其管理者进行指导、培训和咨询,帮助解决员工的各种心理及身体压力。对员工压力源的分析虽然不能在短期内给公司带来外在利润,但是潜在的、具有推动力的行为,将会为公司持续、稳定、健康发展奠定坚实的基础,同时大量节约人力成本。提高组织的整体绩效。

各个行业的在职工作人员。

主要采用的是问卷调查,结构形式为量表式。在调查过程中,将2009级人力资源管理专业分为三个调查小组,总共下发问卷500份,其中纸质问卷200份,电子问卷300份,收回400份问卷,其中有效问卷是374份,有效率为74.8%。

然后采用spss软件集中汇总调查结果。

内蒙古科技大学经济与管理学院2009级人力资源管理专业全体在校生。

2023年5月6日—2023年5月8日。

1) 纸质调查问卷集中在西北地区。

2) 电子版调查问卷包括全国各个地区。

问卷汇总处理运用的是spss软件,可靠性必须大于0.6方为有效调查,否则对所有的数据进行分析都是无用的,可靠性是进行开展下列数据分析工作的首要前提。我们的测试结果如下:

表-1可靠性统计量中cronbach’s alpha值为0.710,大于0.7,说明汇总的数据是真实可靠的,可以进行数据统计和分析。

项已删除的cronbach’s alpha值介于0.686-0.717之间,说明各个变量的内部一致性良好,问卷设计合理。

表-2kmd和bartlett的检验值为0.775,大于0.7,则可以进行因子分析,进而可以进行主成份分析。

由于我们在变量视图中设计的变量为28个,如果全部列表的话,不仅显得复杂而且凌乱,出于寻找主要压力源的目的我们进行了主成份分析,这样结果就一目了然:

表-3解释的总方差。

在合计项内我们可以发现一共存有8个主成份。

在累积项内表明8个主成份累积可以解释所需解决问题的60.342%,大于50%,说明8个主成份确实具有代表性,可以以这8个变量进行主要压力源的分析。

为了进一步确定8个主成份,我们还进行了碎石图分析:

图-1碎石图中,显示的主成份的特征值都大于1,充分说明我们所找到的8个主成份是完全正确的。

通过主成份分析,我将8个主成份总结归纳为以下5个主要维度,来阐释我们此次社会调查所发现的员工压力源。

在调查中,我们将24个变量归纳为8个主成份,它们的归属:

注:变量前的数字为我们在spss变量视图中定义的变量序号。

1.年龄和能力的相关性。

表-5发现年龄和能力难以胜任的程度呈显著正相关,即随着年龄的增长,能力越来越适应不了组织的发展需求。

2.性别和重选仍选此工作、教育背景正适合工作以及同事不友好的相关性。

表-6通过相关分析,不难发现性别和同事不友好呈显著负相关,但和重选仍选此工作、教育背景正适合工作表现出显著的正相关,说明女性更善于处理人际关系,并且在对公司的忠诚度方面比男性更高,而且更喜欢从事与自己所学的专业所匹配的工作,女性人力资源的流动性更趋于稳定。

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