尊敬的领导：
时间过得真快，在中咨监理公司快2年了，我从七工区调到禹城制梁场已有半年了。在这半年里，接受领导安排，我今年主要担任的是禹城制梁场现场监理工作。从担任梁场工作以来，本人对工作认真负责，除了按照常规监理规范进行质量过程控制外，我还要对现场安全做到深入现场检查巡视，对重点部位的施工不分昼夜在现场明察暗访进行监督。
禹城制梁场上半年截止到六月末，累计浇注箱梁390跨，协助新运处累计架梁312跨，在今年上半年的施工中未出现任何安全质量问题。
我对上半年的工作总结主要有以下几点：
一）、加强进度控制，确保工程进度按计划推进，《工程进度》是监理工作控制三大目标之。
一、是硬指标。施工企业没有进度就没有效益，按照指挥部下达的年度生产计划，考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工计划，月度施工计划等，另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等，以保证计划完成的施工方案，保证完成计划的措施落到实处。
二）、加强质量控制，确保工程质量达到精品要求，质量是效益、是生命。面对本监理合同段全面展开，认真控制每个环节，确保工程质量达到精品要求。加强合同管理、完善组织机构狠抓施工单位人员、设备，要求进一步完善，质量管理组织机构，质量保证体系。
加强过程控制，严把质量关。一是加强旁站，即监理人员在现场检查施工的全过程，为杜绝和减少质量事故发生。在重要工序连续施工时，我们监理人员昼夜值班旁站发现问题后及时处理，督促施工单位自检，积极主动抓好抽检工作，确保工程质量。
加强巡视，经常到各主要施工现场巡视检查，根据自己所管辖区段的现场情况进行巡视检查，及时发现质量问题及隐患，及时处理，严重的立即施工整改，或返工处理。
加强监理人员管理，强化监理责任。加强学习，不定期组织我们梁场监理人员学习相关的新规范、新标准、新工艺，交流监理工作心得，使我们监理的业务能力和职业道德素质提高，保证各项工作有序高效运转。做到口勤、脚勤、少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象。
三）加强安全控制，确保无重大安全责任事故，安全责任大于天。我们积极学习安全生产监理工作的经验教训，特别注重施工现场安全生产的规范化管理，并进一步加强了施工现场安全监理力度，确保无重大安全责任事故。我们监理人员人人重安全、人人抓安全。
二是针对各施工阶段的重点项目，加强管理，组织专项施工安全方案及应急预案。三是对施工现场安全管理制度不落实、违章作业、安全隐患等现象下达缺陷通知或工作指令，限期整放。每月开展一次大检查，召开安全例会，并就检查情况进行通报。
刘忠允。
二00一年上半年工作总结
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二00六年上半年工作总结
二00六年上半年工作总结 精选多篇 二 一四年上半年工作总结。二 一四年上半年工作总结。半年来，在区委 区 的正确领导下，在区人大 区政协的有效监督和市环保局的支持指导下，我局坚持以 理论 重要思想为指导，深入贯彻落实国家环保法律法规和党的十六大 十六届五中全会精神，树立和落实科学发展观，努力构建和...
二00八年上半年工作总结
二00八年是实施 十一五 规划的关键之年，也是全面落实科学发展观，推动社会主义和谐社建设 加快林业经济又快又好发展的主要一年。上半年来，我队在局党政组织的正确领导和大力支持下，及早谋划，合理安排，统筹兼顾，顾全大局，认真完成了各项工作任务。上半年我队共查处各类涉林案件108起，先期执行完毕起，移交区...