办公室主任职能责任及标准工作流程考核

发布 2019-09-09 05:01:00 阅读 7945

办公室主任职能责任及标准工作流程考核职能责任:

上对公司店长负责,下对人才招聘及培训,设备维护添加的联系,dm、广告策划执行、各种档案及文件的分类保管、各种文档的撰写分发落实、公司办公设备的责任登记,业务接待、行政接待、卖场检查或陪同领导记录、会议记录,加班时的职工生活保障、月底工资表的填制发放实行管理及实施。

工作流程:1、每天上午10点、下午4点俩次的卖场综合检查,依照每一个岗位的标准工作。

流程及职责制度,上查店助,下查理货员,附加查联营商。不漏过店面管理制度的每一个岗位,不漏过每一个岗位的标准流程上的每一个项目检查,发现问题,按规定登记处理。

2、根据店助申请或缺岗情况制定人才招聘计划及新旧员工培训计划,并附注实施。原则上有亲属关系的不予录用。

3、及时按标准流程完成**工作及dm发放工作。

4、每天各种档案(人事、设备、行政、内部文件)单据的制作、整理、保管,各种设备的维护性检查,各种业务或行政人员的接待,各员工之间的关系协调,企业文化的建立,iso9001:2000国际质量管理体系的完善。

5、完成店长交给的临时工作任务,上班时间不擅自离开公司。

考核待遇:实行工作流程项目完成率考核,总计5项,每项平均占20%,完成率100%,工资800元,每项完成不彻底按完成率计算工资。检查失真一次处罚10元,档案不完整每一份处罚10元。

月底由本人根据任务完成率情况填制工资表,并由店长签字转财务核算工资。及时完成店长指派的各项任务,未完成每次扣1分。

办公室主任工作职能阐述

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