份班组建设工作总结 1

1、班组考核情况：

（一）、全矿班组考核情况：

6月份对全矿66个班组进行考核，共奖励班组62个共奖励482480元，保卫科4个班组以本月起不参与班组考核。

1、本月奖励井下班组47个，班组长每人奖励1000元，班组成员每人奖励600元，总共奖励390800元，2、本月奖励井上班组15个，班组长每人奖励800元，班组成员每人奖励480元，总共奖励91680元。

3、本月有8名班组长因出勤不达标不奖励，他们是：综采队谷永刚、综一队王红兵、贾志国、准备队张河栋、史燕辉综六队成宁波通风队陆建忠、杨俊平。

二）、各单位班组奖励情况：

2、班组动态：

6月份全矿各班组认真贯彻上级公司及汾河公司安全会议精神，按照公司安排以“干部上讲台、培训到现场”活动，促进班组建设工作和安全生产，全月实现了安全生产无事故，取得了好的经济效益，各班组从班前、班后会，现场操作达标、质量标准化平稳有序，健康发展，班组数量没有增减，班组长没有出现任免情况。

三、存在问题：

1、个别基层单位对班组建设到队长工作不够重视，开考核会经常发生到队长下井带班现象，推迟了考核时间，影响到考核工作正常有序的进行。

2、个别班组对台账填写不规范，内容简单，字迹潦草不认真。

3、班组员调动、调整基层单位汇报不及时，报表出现遗漏现象，望加强班组人员管理，以保证考核公平、公正。

安全科。2023年7月3日。