1.穿戴干净整齐，衣服上面的纽扣全部扭好。最好要有较正式的衣服，比如西装。2.演讲前要向主席团问好，并鞠一个恭。比如，鞠一个恭并且说，各位学长学姐好。
3.要有自信。自信十分重要，也是给主席团的第一感觉，感觉你行不行。自信足，那么你的气场也是相应很强。
4.自我表现的部分要大胆，底气足。说话时注意思考问题的时候，不要发出声音，比如。
恩。。。额。。。之类的。
少说自己的缺点，多表现自己的长处。当然偶尔说了自己的缺点也不要掩饰，偶尔一点缺点也能体现自己的优点。
5.事先要有准备，这样的话说话就不怎么会出现中途停顿。注意，主席团问话，如果很难回答，那么你就说一些相关的内容，迂回回答，表达你的意思，尽量不要尴尬的傻站着，不知道说什么好。
6.竞选部长有些内容可能不能回避。比如，你认为部长应该要怎么做或者具备什么能力才能带好一个部门？
你就部门发展前景有什么意见？就这两个问题我表达我的观点，对了我是自律委信息部的。现在我就信息部的角度回答我的观点。
1】回答第一个问题：首先，要有三个基本点。部长要有一颗关心和鼓励干事的心，让干事感觉到家的温暖，这是第一个基本点。
部长要让干事深刻体会到荣辱与共，一人抹黑，全体抹黑；一人荣耀，全体荣耀，这是第二个基本点。部长要注重统筹观念，大局考虑问题，发展的眼光看待事物，这是第三个基本点。接下来，部长要保持一颗对工作充满热情的心，这样既带动干事工作的积极情绪，又起到表率的作用。
还有，部长要有以身作则的意识，如果总是不干事，有事情就打**通知干事做这做那，那么干事就会有意见，甚至效仿，养成这种坏习惯，要知道上梁不正下梁歪。还有，部长要有组织能力，这样的话做起事情更有效率。人际交流能力更是部长不可缺少的能力，上至主席，下至干事，还有同等级部长们的交流还有其他人等等，办一场大活动尤其对各部门的分工合作，高效有序进行十分重要。
最后，部长还要有一点幽默感，工作中干事们或者部长们可能有矛盾或者说意见不合有冲突，一丝幽默感就像润滑剂，调节氛围。不仅如此在平时中幽默感也十分重要。回答第二个问题：
第一点，信息的传递，部长发消息通知干事，干事要下达各个学院的班长，干事除了短信通知外，还应建qq群，每个学院一个群，群里成员是干事和这个学院各个专业的班长。这样消息通知灵通，还能培养感情，方便工作。第二点，部门开例会时，应该有请别的部门一两个部长旁听，这样有助于各部门交流和互相学习，干事还有机会认识别的部门部长。
第三，一个部门要有一个群，方便部门交流和信息的传递，干事应该每天至少群里瞅一次。
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