人事财务部年度总结。
时间过的真快，不觉一年即将过去。回首过去我们满怀豪情，展望未来我们信心百倍。在过去的一年里，在路董事长、宋总经理等公司领导的正确领导与决策下，在各部门的紧密配合下，我部6名员工齐抓共管，共同努力，较好地完成了领导交办的各项任务，为旅游公司的发展做出了极其积极的贡献。
一年来工作回顾。
一、规范考勤管理。
今年9月份，公司根据实际情况购置了两台威尔****机，将原先经常出现问题的旧考勤机予以更换，购置的新考勤机比旧考勤机功能更大。首先，指纹识别容量大，可以设置多个指纹，使得员工的考勤更方便；第二，查询更方便。新的考勤软件能够通过网页发布，根据部门职责设置了不同的权限，这样，部门内员工通过网络都能及时的查阅到自己的考勤。
第三，考勤更透明化。新考勤机具有考勤照相功能，使得考勤记录更加透明公开。
二、安装车载刷卡机。
今年9月份，公司购置了车载刷卡机用于统计员工的乘车次数，刷卡机的使用，为计算员工乘车补助提供了更加详实的依据，改变了以前人工统计的方式，避免了人为的随意性和工作误差，使得乘车统计更加真实准确，同时提高了工作效率。
三、绩效考核的运行。
今年6月份，通过1个月时间的整理和修订，在7月份出台了新。
的绩效考核方案。首先，花了近2周的时间与各部门相关人员询问，沟通，了解各部门及各个岗位的主要职责，修订出台了各部门岗位职责。根据各部门的职责和各工种的职能修订完善了绩效考核方案。
该方案使得考核指标更加量化更具操作行。通过对部门及班子成员的考核，有力保证了领导安排工作的贯彻落实。
绩效考核直接与员工的薪酬挂钩，根据工作绩效来计薪，体现了按劳分配，公平合理的原则。
四、完善人事财务制度。
结合公司的实际情况，重新修订了公司的考勤管理制度和补助制度，制定出台了员工加班管理办法以及劳保管理办法，重新修订了财务制度等。
五、门票销售管理。
结合公司门票销售的操作和以前的经验制定出台了门票销售管。
理办法。该办法有效规范了公司门票销售工作的运行。售票员严格按照门票销售管理办法进行售票，以积极的工作态度和热情周到的服务赢得游客的一致好评。
六、规范流程、加强财务管理。
严格审核报销业务单据和发票，对违反财经制度规定的事项，坚决予以制止，圆满完成各项资金收支业务，信息资料的统计、汇总、分析，原始凭证的审核以及记帐凭证的制作，财务报表的填制等工作，及时准确反映我公司资金运营及经营情况。
七、税务申报方面。
及时办理纳税申报，进行合理的纳税筹划，2023年节约营业税。
金及附加 1.8万元，努力与税务人员进行协商免交了工会经费、残保金1.7万元，抵制各类地方性摊派费用，节约了资金0.5万元。
八、物资管理。
为规范我公司物资管理，完善材料库运行体系，登记材料会计账、保管帐与财务帐接轨；指定专人定期编制各类物资报表与费用成本核算接轨，使得公司物资管理更加透明化，规划化。
目前工作中还存在以下几点不足：
1.信息化程度不高，软件程序缺乏，影响了我人事财务部各项工作效率。
2.专业性人员不足，导致部门内工作分工不均、职责不明，有待于进一步改善。
2023年人事财务部计划从以下几个方面继续开展工作。
一、平台建设。
积极配合集团公司信息化管理平台的操作推广，规范各项工作程序，有效提高部门及公司各项工作效率。
二、及时筹备资金，核算节约资金，合理调度资金，确保景区开发建设的资金投入。
三、培训管理方面。
1.培训教室的建立。场地和设备以及学习材料的准备，使得员工能够更好更多的接受培训和教育，学习到更多的知识。
2.培训主讲团队的组建。选拔一批优秀的员工加入培训团队，为新进的员工进行培训。
3.员工入职心态培训。新加入公司的员工不仅要学习企业文化，也要学习心态。
在新的一年里，相信在公司领导的帮助和支持下，各部们的全力的配合下，人事财务部将再接再励，坚信在宋总经理的带领下山西凯嘉张壁古堡生态旅游公司必将取得更加优异的成绩。
财务部年终总结财务部年度工作总结及计划
一 按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准 一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际情况制定了 费用管理办法 资金管理办法 办公用品管理办法 计算机管理办法 经济活动分析制度 费用预算管理办法 等几...
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2023年度人事部个人总结
这里是一篇年度人事部个人总结，随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘 加大行政 人事 总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，具体内容请查看全文。自xxxx年3月23日来公司上班，被担任人事xxx，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据...