人事主管4月份工作总结
一、考核 1、完成太原分公司新的考核办法和行政管理制度的执行工作,严格执行公司制度实施满意度管理办法和日常行为处罚细则。
二、招聘 根据公司报批的部门人员配置需求,本月招聘重心在太原人才市场现场招聘,于4月12日、4月25日参加两场招聘会。
另外,《山西人才网》网上招聘信息进行检索和分析,符合公司用人需求。 本月共计收到简历35份,参加面试人员10人次,试岗人员2人次,录用人员2人:工程部1人,总经办1人。
三、培训 根据报批的四月培训计划,本月共组织了《新员工培训》1次,《员工着装管理办法》培训1次。
四、劳资保险
完成3月份太原公司、经纪公司的薪资核算。
五、企业文化
1、完成了太原分公司三层办公室标识的策划统计、食堂管理办法展板、工作牌的设计。
2、完成了太原分公司员工工作服津贴的发放。
3、完成了太原分公司各项制度流程的组织汇总工作的一半。
4、完成太原分公司新入职员工的试用—转正—晋升的制度的制定。篇二:人事部总结(11月)
西安皇马公司11月份人事部工作总结
2023年是充满希望的一年,人事部门上下能团结一心,能始终牢记自身的使命,将领导年初提出的“开拓创新、提升素质、提高效率、服务好各部门”作为工作指导思想,并且始终保持“专业第一,行业第三”的精神进行员工的严格要求,从而使各项工作朝着既定的目标前进。
我们按年度目标分解至各月度,现将人事部11月份的工作总结如下: 一、本月人事部下发了以下文件及通知
1、关于《兰德服务监测》违规处罚的通知 2、关于原印象城后台调动的通知
并深入各案场组织学习第三方监测报告。 二、人事基础工作 (一)招聘
1、本月各部门人员需求计划、实际招聘人数明细如下:
(二)人事相关工作
人事基础工作:认真落实人事基础工作,办理人员入职、转正、社保、离职等人事档案的保管。 (三)培训
1、本月人事部组织海荣名城、御笔华府进行第三方监测培训各一次。 2、为加强各案场管理规范,组织各案场进行销售、礼仪等培训十余次。 (四)辞职
1、本月辞职员工明细如下表:
公司总人数:139人公司月离职率:7.4% (五)员工福利
人事部为公司员工办理社会保险共计48人。
三、12月份重点工作计划
1、与西北大学联系,计划实施校园招聘活动。预计招聘人员如下:
策划部:营销策划助理4人运营部: 运营经理助理及后台4人见习置业顾问:若干名
2、由于冬季的到来,天气比较干燥,防火意识也变得尤为重要于12月13日(周一)人事部将组织消防知识普及宣传(西安五进消防知识科教站专业人员进行讲解宣传)。各案场派代表至少3人,要求各案场主管及主管级以上人员至少1名代表。 3、皇马公司各项目销售人员精减到位。
精减后人员数量明细如下: 部门原销售人员数量(人) 精减后人员数量(人)
海荣名城1410 海璟台北湾3324
4、草拟及落实执行2023年皇马公司人事薪资体系及安排2023年元月公司员工定级考核相关事宜。
5、制定2023年工作总结及2023年工作计划年会的方案及落实。 6、进行2023年年度工作总结各项数据的汇总工作。 7、制作人事部2023年全年工作计划。
西安皇马不动产投资咨询有限责任公司人事部
工作总结20XX人事月度工作总结
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