为了进一步深化教育改革，全面推进素质教育，提高教育教学质量和办学效益，制定了《学校常规管理工作计划》,我校在上级领导的指导下，组织师生学习《学校常规管理工作计划》，并认真贯彻落实，使学校教育教学质量、素质教育等方面取得了显著的成绩。现在把工作情况总结如下。
一、依法治教、认真贯彻落实《学校常规管理工作计划》
《学校常规管理工作计划》制定后，学校领导立即组织全体师生认真学习讨论，首先由学校主要领导将《计划》在全体教职工传达，组织教职工学习讨论，领会《计划》的精神，对照本校的实际情况，制定出学校的工作计划，学校各种规章制度，教育教学奋斗目标，教导处定出教学工作计划，教学工作制度，然后各科、各组根据学校和教导处的计划制定各组的教学计划，学校现有工作计划、教导处教学计划、上下班签到制度、备课、上课、听课制度，制定了学习制度、安全制度、学习公约等，使学校的管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。学校的教育教学质量、办学水平、办学效益收到了良好的效果。
二、抓好德育工作做好教书育人。
我校历来注重德育工作，把德育工作列入议事日程。学校每年每期都成立德育领导小组，组长由校长亲自担任，付组长由校领导成员组成、组员由各教研组长及班主任组成，学校制定德育工作计划，实施德育工作措施，学校规定每周班会课以德育教育为主具体安排列在教导处工作日程表内，进行爱国主义教育，表扬好人好事，相信科学，反对迷信，反对邪教反动思想，进行形势教育，和爱国主义、集体主义、社会主义教育，教育学生认真遵守《小学生守则》和《小生日常规范》，做到班会课有计划、有主题、有目的的思想教育，周周有主题，从而提高了政治思想，改变政治面目。组织全体教师认真学习 “****”的重要思想，努力实践“****”，树立全心全意为人民服务的思想，坚信共产主义的信念，提高教书育人的觉悟，忠诚党的教育事业，教师们爱生敬业， 学校的“三风”建设发生了深刻的变化。
三、狠抓教育教学管理、促进教学质量的提高。
学校的中心工作是教书育人，教师要教人，学生要学习，形成教与学的关系，要提高教育教学质量，必须狠抓学校的管理工作。
为了做好学校的管理工作，我们认真组织全体教职工学习《计划》及学习绩效考核方案，为了规范教学管理工作，我校根据本校的实际情况再制定出行之有效的各种规章制度，比如上下班制度、学习公约、安全公约、备课、上课制度，教案、作业检查制度，学校派出专人管理。
教师的出勤记录。规定每个教师开学要写出教学计划、教学进度交教导处，教师的教案每月要交教导审查，每学期期中、期终进行公示，让全体教师参阅评议，这样大大促进了教师们备好课写好教案的自觉性，学校的教育教学质量有了很大的提高。
减负不减质，学校严格执行课程计划，按照国家《九年义务教育》要求全部开足课程，并在三至五年级开设英语课，能开足课时，按时完成教学计划。教育质量不断提高是学校重要工作。学校采取果断措施，制定有关减轻学生课业负担的方案，具体是。
一、二年级不准布置课外作业、三至五年级课外作业不超过半小时，不准放学后补课，不准利用节假日补课，强调教师备好课，上好课，向四十分钟要质量、要效益，做到减负不减质，同时组织开展教学研究课、示范课及电化教学优质课，严格课程管理，展开教学法研究大讨论，各级开设教改试验班，推动课堂教学改革。 开展教师继续教育，鼓励教师积极参加业务培训、进修学习，不断提高实施素质教育的能力和水平，人人完成学分要求，学校有专任教师11人，大专学历3人，本科学历2人，专任教师学历全部达标，具有一支品德高尚、思想先进、理论深厚、能力突出、特色鲜明的素质教育成果丰硕的教师队伍。从根本上提高学校的教育教学质量。
四、学校建设、安全卫生工作。
学校是育人的地方，是青少年儿童学习、活动的场所，为了让师生在优美的环境里生活、工作、学习，学校历来重视学校的建设，引进外来资金，由教育局的协调筹资建设了教学门房、库房已投入使用。
学校的地面进行部份硬化，部份地方种上了花草树木，大大地改变了学校面貌，促进了学校的发展。
学校安全卫生工作得到了**，多年来学校无重大事故的发生，安全工作校领导全体教职工非常重视，学校成立领导小组，与教育办签订“社会治安综合治理责任状”，又与教师签订安全责任书，班主任与学生、学生家长签订安全协议书书，学校统一制定安全公约，制定安全防范措施，安全工作列入值勤领导、教师的重要工作来抓，经常对学生进行“八防”教育，做到天天讲安全、人人讲安全，安全工作天天检查，同时还安排1名专职学校治安保卫人员，负责学校的安全保卫工作。
体育卫生工作做得更好，全校积极贯彻执行学校体育卫生工作两《条例》和积极推行《国家体育锻炼标准》,校舍清洁卫生，天天一小扫，一周一大扫，厕所卫生工作专人负责，保证冲洗干净。每周每班安排2节体育课，1节眼保健操，2节外活动课，学校现有4名专职体育教师，保证学生每天有1小时的体育课外活动，每年组织学生参加教育局卫生局开展的健康卫生检查，教室清洁卫生整齐，为学生创造了良好的学习条件，促进了学生的健康发展和学习的进步。
五、收费情况。
抓好后勤管理、财务公开，各种帐目清楚，没有违反财经纪律，收费项目、标准符合有关规定要求，没有乱收费现象。办公经费使用情况，及时公示。
学校的常规管理抓得好不好，关系到学校的生存与发展。我校在抓常规管理的实践中，充分体现了管理工作的重要性和必要性，因此，管理工作要制度化、规范化、科学化，才能把学校工作搞好。在以后的工作中，我校将总结经验，加强学习，继续把学校的管理工作做好，努力实现创建一流示范学校的目标。
白庙乡小秦小学。
2023年12月。
2023年学校常规管理工作总结
在这个转型的时代，人心浮躁，人们最缺乏的就是恒心和耐心，如果有人能沉得住气，自然就会在浮躁的人群中脱颖而出。学校工作千头万绪，但教育教学永远是中心和主题 只有在繁杂的日常事务中静得下心 沉得住气去思索 去统筹 去实践，才能真正提升教育教学质量。近年来由于区域教育优势 初中布局调整注重向高完中的收缩 ...
教学常规管理工作总结
在过去的一年里，在区教育局的领导下，我校在教学常规管理工作主要做了几个方面的工作 一 严格课程管理，规范教学行为。学校按照国家课程方案要求，落实 义务教育课程设置实施方案 开齐了课程门类，开足了课时，做到不增删课程 不增减课时 不任意提高或降低教学难度。初步构建了国家 地方和学校课程协调发展的 课程...
中心小学学校常规管理工作总结
巨甸镇中心完小管理工作总结。为了进一步深化教育改革，全面推进素质教育，提高教育教学质量和办学效益，制定了 巨甸镇中心完小学校管理工作计划 我校在教育局的指导下，在镇党委 镇 中心校的直接领导下，组织师生学习 巨甸镇中心完小学校管理工作计划 并认真贯彻落实，使学校教育教学质量 素质教育等方面取得了显著...