工程副总经理职能。
岗位名称副总经理所在部门岗位定员
直接上级总经理
直接下级工程部、设计部、工程项目部。
本职：负责本公司房地产开发业务中工程设计、现场施工等方面工作，在工作中对总经理直接负责。
职能与工作任务：
职能。一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作，负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作；组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇报工作；
职能。二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作；负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作；
职能。三、主持项目工程施工日常管理工作；负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件；
职能四： 由总经理授权处理的其他重要事项。
权力：1、项目整体施工计划和进度的制订权和实施权。
2、在计划项目范围内的整体施工计划和进度的制订权和实施权。
3、解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权。
4、各项目工程部印章下放到集团工程部、便于基础工作的开展；涉及现场验收，会议文件的(地产公司)签章等管理权限的签字权；
5、在计划项目范围内现场单笔在50万元以下的设计变更的实施权。
6、在合同计划范围内单笔100万元以下的工程进度款。 材料（设备）款的支付权；
7、单笔5000元以下的公关费用权；
8、若遇影响客户以及安全抢险事件的临时处置权。
9、具体工作开展的决策权。
10、对部门计划执行结果考核奖惩决策权。
工作协作关系：
内部协调关系：主管工程设计部、项目工程部及集团各部门的协调工作等。
外部协调关系：规划、建设主管单位；设计、施工、供货单位等协调工作等。
工程副总经理岗位职责。
直接对公司总经理负责；
对开发项目的设计、工程、进度、质量、成本、安全文明施工负直接领导责任，管理各部门的日常工作；
全面参与项目的可行性研究及立项工作；
负责项目规划、设计及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
负责项目勘察、设计委托及管理工作。
审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；
负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；
组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；
各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；
工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；
负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；
全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；
负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；
参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；
负责协助楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的协助、推动等项工作。
副总经理岗位职责
一 工作内容。主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。审定公司的基本管理制度，具体规章 奖罚条例，规范内部管理。合理协调和配置企业内部资源，对企业财务运行费用 资金流向及状况进行监控。筹措。和组织资金，保证企业年度目标的实现。4 5 6 略管理。7 8 9 理汇报。10 召集 主持行政例会 专题...
副总经理岗位职责
1,协助总经理开展工作，完成董事会下达的年度经营目标 如营业收入，成本控制，利税总值，投资回报率等 和管理目标 如人才培训，财务达标，安全生产等 2,完成董事会安排和总经理交办的其它工作 3,具体负责分管 如市场开拓，财务管理，技术领导等 工作，并为公司研究和制订发展规划和战略决策提供建议和行动方案...
副总经理岗位职责范本
岗位工作计划责任书。一 基本信息。任职者签名职位编号直管人数。人。所属部门直属上级资料申报部门。总经理总经理办。二 岗位概述。根据总经理授权，全面主持整个工程部的经营管理工作，代表总经理对工程部的内部事务进行全面管理，实现工程部经营管理目标和发展目标。暂定岗位目标任务为 30万元 月。三 工作关系。...