关于目前招工难的原因分析报告

目前生产车间提出用工需求，情势紧急，但现状证实招工难度很大，现将综合现象和原因分析如下：

一、信息**：

应聘、离职、在职人员意见反馈，招聘人员收集资料，普工需求形势。

二、综合现象和原因：

1、k3系统生产部人员流动统计表（学生工不含在内）：

2、统计应聘人员资料表显示应聘人数与入职人数比例约为6：1；

3、生产秩序混乱，效率不高；

4、流水线的工序安排不合理，工作量分配不匀；

5、领导、带班人员带有老乡观念，偏袒心较重，工作量分配不公，态度不好，对下属不够关心，本点现象是否与自离人数如此之多有着特别关系呢；

6、环境不好，较脏、温度太高；

7、工资标准、福利相对于其他公司较低；

8、加班时间太长，甚至通宵，时间太长，安排不合理；

9、目前招工形势以摆摊为主，现状总结得出的措施是在同一个地点招聘时间不长于2周，否则效果近似为零；

10、可招聘地点不多，同安区以外区域招工效果非常差，连成本都不够；同安区目前已开展过招聘工作的地点有xx村、***工业区、xx门口、xx路口、xx商业街、xx门口、潘涂，正在开展招聘工作的地点有xx村、xx村、xx路口、xx汽车站；经过采点结果说明xx区可进行游击招工的地点已不多；

11、管理不善——秩序混乱——生产效率低——公司亏损——工资不高、福利差——积极性不高——流动性大——市场效应差——招工难：恶性循环；

以上意见可能不是很成熟，也只是偏面现象、意见，但目前空缺需求的普工不能及时到岗，虽然行政部招工人员系招工执行者，为第一责任人，但望相关人员好好反醒、总结，克服困难，改变现状；也请公司采取相关整改措施，促进公司的不断发展。

附件：***、***、***公司的招聘简章。

报告人：***

2023年9月27日。