二是用所学知识，解决生产经营中管理水平与成本控制要求不相适应的问题。应该说管理粗放的问题在我们基层表现还比较明显。无论实在安全生产，还是在油材料管理方面，坦白的讲，还有很多工作要做，还有很多潜力可挖。
要解决好这个问题，就是要在能力建设上加强，尤其是要提高公司经理倡导的思维、判断、决策、驾驭、应变、组织、创新等12种能力，走出目光短浅、经验误区等陷阱，按最优化要求定制度，善于发现新问题，提出新见解。要像公司主管经营的副经理在讲课中要求的那样，搞好计划、控制和合同管理，一点一滴降成本。形成科学、精细、务实、全面、奖罚分明、紧镙帽一样的管理体系，一环一环抓落实，一级一级抓执行。
三是用所学理念，解决部分员工精神状态与服务油田勘探开发节奏不相适应的问题。报到不及时、工作抱怨推委、挑肥拣瘦、服务质量不佳的问题在少数职工身上还是存在的，这种自由主义的表现既影响了工程分公司乃至运输公司的形象，也影响到整个员工队伍的精神状态。它是一种腐蚀剂，使团结涣散，关系松懈，工作消极，意见分歧，使队伍失掉严密的组织和纪律，指令不能贯彻彻底，与加快运行节奏、高效服务油田勘探开发格格不入。
要扭转这一现象，关键还在干部树立威信，率先垂范做表率。诚心诚意地为职工群众谋利益，时刻关心群众疾苦，时刻摆正自己同群众的位置，在思想上、作风上、行动上时刻不脱离群众。如果一个领导干部一味地靠地位和权力来树立威信，而不是诚心诚意地为职工群众办实事，这样的威信是树立不起来的，领导干部要立志为职工群众做大事，而不要立志做大官。
决不能把自己看成是诸葛亮，把别人看成是阿斗。古人说：“公生明，廉生威”，无私才能无畏，只有自己一身正气，说话办事才有力量，才能带领好群众，群众才会自觉解决好存在的问题。
把心思、精力放在工作上，放在发展运输上，放在服务油田勘探开发上。
村官参加干部培训班心得体会
尊敬的各位领导 大家好！我叫 现年32岁，20xx年6月我参加了全区大学生村干部的公开选拔，有幸成为了 村大学生村干部。在党委 及区委组织部的悉心培养下，我于20xx年支部换届选举中，顺利当选为 村党支部书记。由大学生村干部到村党支部书记 由捧场子到挑担子 由配角到主角，角色的转变，使我感觉工作的压...
参加培训班心得体会
培训心得体会。12月14日至19日，在公司的关心 安排下，在我们成为名光荣的基层干部三年之际，有幸参加了2021年公文写作 提高 培训班。每一次的学习就是一次实践的机会，每一次的实践就是一次挑战，人生就是这样，在学习中成长，在成长中实践。在六天的培训时间里，我以端正的态度细心听讲 认真做好学习笔记，...
参加培训班心得体会
学习心得体会。本人从8月3日至11日，继续教育学院参加了 林业实用技术人才高级研修班 的培训学习。虽然只是短短的几天时间，但是本人收获很多，对今后的工作中有一定的指导作用。这次的培训采用了现场观摩教学与基本理论知识相结合的授课方式，课程安排合理，内容翔实，与实际联系紧密，多采用案例教学，通俗易懂，非...