我们都知道，绩效管理对于企业管理的重要性，也都努力去做好公司的绩效考核，不管是360，bsc还是kpi，每个企业都付出时间、精力与费用想要搞好。那么，绩效考核的目的到底是什么呢？
它应该是能促进企业目标的实现，达到过程控制与经营管理的效果，促进企业与员工个人的成长与改进，等等，总之，绩效的目的最终应该能达到激励，得到双赢，而不是沦为以惩罚为终。我们到底多少企业犯了这样的错误呢？公司根据每项绩效考核制定了严格的处罚措施，有时甚至只是领导认为应该做到怎样才可以，否则就是不合格，就要处罚，往往忽略了员工的呼声。
一方面员工看不到清晰的绩效奖励制度，另一方面，又无处伸冤，只见罚不见奖。这样的绩效考核，轻则员工抵触绩效，不配合，重则伤了心，走了人。此绩效管理根本不是在管理，而是一个“双损”的过程，只能走进一个恶性循环里。
最后要明确的提醒每一个领导者，每一个hr，每一个部门经理：绩效考核应做到有奖有罚，明确清晰，规范而又不失灵活的执行，做到绩效反馈与及时处理，进而不断改进与提升。管理就要有管理的水平，管理的效果！
不要让考核走进以处罚为终的怪圈！
王阳明心学的精髓到底是什么
王阳明心学的精髓 何为知行合一？王阳明，又叫王守仁，是明朝中叶很有名的军事家和哲学家！立功 立言 立德 史上真正的三立之人。何为立功？平定宸濠之乱 平定闽南古藤的 这只是立功的一部分！他创立的心学，从根本继承和发扬了儒学，将儒学应用到了生活之中。何为立言？流传至今的传习录 当时王阳明授课的盛况，都将...
绩效考核的目的
绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析，做出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理的安置组织成员，调动员工工作积极性，提高工作绩效，亦是对员工职务的调整 薪酬福利 培训及奖金核定的重要依据，明确员工的导向，保障组织有效运行，给予员工与其贡献相应的激励。2 考核...
绩效考核的内容及目的
绩效考核 收集 分析 传递有关个人在工作岗位上的工作行为 表现和工作结果等方面信息的过程。绩效考核是检测产品结果和顾客需求的满意程度。国内许多企业实行的绩效考核，其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程，包括绩效目标制订 绩效辅导 绩效考核和绩效激励等内容。两者最大的不同在于，...