2023年度，动力设备部在各部门的支持下，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下：
1、做好设备维护、检修工作。
1、设备保养：按照每月制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则。
在日常工作中，加强设备的基础保养，实行三加一维护模式：三个清洁，加一个润滑 。清洁就是维修。
并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。
2、设备维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排生产空闲时间加班加点组织维修。通过实行设备计划检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。
3、甬金不锈钢制品厂因没有专门的机电维修人员，所以日常的设备故障维修，也需要我们去处理完成，以保证其生产能正常进行。
二、做好设备技改工作。
积极配合生产部门提出的各项技改任务，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效益。
2023年电气共计完成设备技术改造项目十三项：
1）35kv变电站8000kva主变调换。
2）综合变配电系统的改造。
#轧机准备段的安装调试。
#炉2000kva变压器的调换。
#轧机准备机组改装清洗段；
#、2##轧机抽烟机改变频器控制。
7）小分条车间3台行车大车改变频器控制；
#轧机准备段开卷收纸机安装纠偏装置1台；
#平整机组机前操作台的改装，以及纸机控制程序的修改；
#轧机开卷段机前操作箱的拆除及控制程序的修改；
#轧机部分控制程序的修改；
#出口增加定速和清套功能；
#平整机部分程序的修改；
2023年机修共计完成设备技术改造项目六起：
#清洗机组清洗段改造；
#轧机右卷取机维修；
#立式炉收卷新改装清洗段；
#轧机准备机组改装清洗段；
5）十四辊一中抽辊装置改造；
#轧机准备机组改装清洗段；
3、做好车间行车的例行检查和维修工作。
车间行车因使用频率高或使用多年，比较容易出现故障。主要原因有三点：
1、行车的使用级别偏低，满足不了我们现有的使用要求。前期的行车为a5使用级别；后期的行车为a3使用级别。按照我们的生产性质和使用要求，起码行车的使用级别要求a6级别的。
2、经常超载使用。
3、员工违规操作。
往年行车检查、维修都是由厂家行车专业维修人员来承担的。今年为了节能降耗，降低维修费用，行车的日常检查维护和故障检修，都是由我们自己的机电维修人员了来负责。只有较大的维修项目或整改项目，交给厂家行车专业维修人员来完成。
4、积极参与新设备安装、调试工作。
-9月份： 2#磨砂机因设备到位较晚，安装调试时间较短，为了尽早让新设备投入生产，动力部员工付出了不少心血和汗水。大家冒着酷热天气，假日不休息，加班加点的进行安装、调试、整改等，按时完成诸多任务，保证了新设备正常投入使用。
月份：3#小分配合厂家进行安装和调试。
五、抓好安全管理。
2023年我部每月不定期组织全员进行职业安全常识学习，使得全体人员的安全意识有了很大提高。本年度动力设备部无重大人身安全事故，2023年需继续宣传和贯彻，杜绝人身安全事故的发生。
六、抓好队伍建设。
我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行专业教育。2023年，为了满足生产的需要，及时处理设备故障，本年度动力设备部开始实行中夜班值班制度。因新进的员工较多，而部分老员工又调到江苏甬金工作，使得我们人员缺少而技术力量欠缺。
我们一方面加强对新进员工进行系统的培训，以老带新，同时在工作岗位进行实际操作指导，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
7、工作中不足之处。
1、部分备品备件没有计划到位；
2、对备品备件的质量把关不够；
3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法；
4、在设备制度管理和体系运行方面执行不够。
以上缺点我将通过不断学习，努力提高自身的工作能力，让管理上台阶，工作上档次。
2023年，从以下几个方面加强努力：
1、进一步提高员工工作责任心，加强设备维护工作。强化设备预防性管理，有效执行计划维护和计划检修制度，同时提高检修质量，最大限度保证设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。
2、强化全员参与，共管共修设备管理观念。在实践中提高，真正做到用好、管理好设备。
3、把安全工作放在各项工作的首位，真正的落到实处，提高员工的安全意识，加强隐患排查和整改工作。
4、 完善各种设备管理制度。
5、有组织、有计划的实施设备月保养、检修计划。保障生产的正常运行。
6、加快落后工艺设施设备的整改工作，促使生产效率最大化。
一份耕耘，一份收获。2023年通过部门员工团结协作、尽责尽力，圆满地完成各项任务。在新的一年里，我们会以积极、健康的心态投入工作；在今后的工作中，我们有责任、也有信心正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中一步步提高，在追求中不断前进，铸就辉煌，为甬金二次创业做出更大贡献。
动力设备部
2023年12月12日
动力部2023年度工作总结
工作总结。时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的2011年即将过去。在这辞旧迎新的时刻，回顾过去一年里动力部在宾馆领导的关心爱护和正确指导下，以及动力部全体员工的勤奋努力，在汗水和智慧的投入中，动力部安全及时完成了一项工作的维修和改选项目。一 规章制度的制定和遵守。严格遵守酒店制定的各项规章制度，部门...
设备部2023年度工作总结
年度概况时光荏苒，光阴易逝。2018 年也伴随着新年钟声的敲响拉下了帷幕。今年公司的组织结构稍有调整，但是我的工作岗位及职能不变，2018年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的生产目标，在保证生产 节能降耗 设备改造 设备维修 安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公...
设备部2023年度工作总结
20xx年度，动力设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的年度计划要求，在维护保养 维修改造 巡视 检查考核 备品备件 设计选型 供货安装 调试接收 新设备的人员培训等多方面，为此我们从制度 程序 技能 方法等环节开展工作，为公司顺利完成各项经济指标作出了应有的努力。现总结如下 ...