第一部分市场分析。
2023年第一季度调控政策频出，新“国八条”，地方细则，控价目标，分别成为这三个月的政策热词。也正是由于政策的持续发力，各地楼市观望顿起，成交量急速下滑，寒意十足。
1、土地市场：2011第一季度拍卖均底价成交。
在严厉调控下，厦门市土拍市场2023年第一季度表现不佳，仅推出四宗土地，以非住宅用地为主，各宗交易均无溢价，观音山cbd办公用地惊现底价成交。拍卖现场气氛冷清，相比上一季度，开发商拿地热情明显下降。
年第一季度厦门商品房成交数据。
2023年第一季度厦门市住宅批准预售量较小，仅约35万㎡，为当月住宅销售面积的59%。3月批准预售的楼盘中，宝嘉誉峰、中骏·蓝湾尚都体量相对较大。第一季度厦门商品房共成交109.
55万㎡，比上年同期增加逾一成。其中，非住宅交易同比增逾两成，市场份额相比住宅物业增加明显。
新“国八条”之下，住宅市场受到了更为严厉的调控，地产投资转向商业、写字楼等，推动厦门非住宅物业需求持续增长，成交活跃。
第一季度厦门住宅市场共成交58.70万㎡，月均19.57万㎡，同比基本持平。但3月成交量仅7.61万㎡，跌破10万㎡大关，接近历史低位水平。
第一季度在售及新推楼盘品质多有提升，全市均价在11000元/㎡以上。结合房价控制目标，可以认为，厦门房价短期内下行动力不足，仍将继续高位徘徊。
3、客群和区域：异地客户仍超四成，岛外市场率先萎缩。
2023年第一季度，异地客群仍超四成，未因加强版限购令而骤然减少。
岛外成交面积比上一季度减少43%的同时，岛内成交增加5%，在市场遇冷之际，岛外市场最先萎缩，岛内依然坚挺。
4、楼盘：单盘成交少，以刚需为主，高端名品备战中。
3月热销楼盘top10成交不旺，最高也不过49套，5308㎡，主力单盘成交量少；当月以中低端楼盘成交为主，岛外满足刚需楼盘在3月及4月陆续推出；与此同时，高端改善需求受抑制，成交量少。
第二部分部门季度工作总结。
一、策划方面：
1、泉水湾二期春节活动的策划，业主韩国游活动的组织、成行并圆满结束；
2、围绕泉水湾二期销售进行了“**下午茶”——我和春天有。
个约会”活动的策划与执行，在为期四周即2月26日-3月20日的。
活动中取得良好效果；
3、三月份组织联合网、福房网、房米网和搜房网等**的看房。
团走进项目，保证每个周末都有针对性看房段进入售楼处，并成交近十组。
4、泉水湾二期样板房公开的策划和推广：报纸、**、**户。
型show等内容展示；
5、泉水湾之歌《城市传奇》的推广；
6、对漳州龙海进行市调，并形成书面市调报告；
7、对2011第一季度厦门土地市场退出的地块进行研判和分析；
二、品牌方面：
1、整理并完成了集团“市著”商标的申报材料，继续跟踪“省著”申报情况；
2、与商标**公司合作，开展集团注册商标的子公司授权事宜的前期准备工作；
3、“泉舜集团”商标补充注册的前期资料准备；
4、协调河南流控做好集团新标识及cis系统在其经营范围内的推广和应用，并为其设计符合其使用的新的形象标识系统；
5、走访对纸塑容器及国医堂，了解其品牌发展情况，结合其现状与需求，嫁接《泉缘》做好宣传；
三、编辑方面：
1、《泉缘》杂志“业主座谈会”活动的策划与执行；
2、《泉缘》杂志业主活动的组织与执行；
第三部分部门下季度工作计划。
1、泉水湾“五·一”活动的策划与执行；
2、做好泉水湾二期项目推广的策划和各类版面审核、发包，严格控制成本；
3、拟定泉水湾三期项目定位，制定阶段推广计划草案和推盘方案；
4、持续关注厦门土地市场及商品房销售市场，针对形式对泉水湾的销售进行策略调整；
5、集团商标授权事宜的跟进与完成；
6、“泉舜集团”补充注册商标事宜的跟进与完成；
7、持续跟踪集团“省著”商标的申报与进展情况；
8、《泉缘》杂志第。
八、第九期的撰稿与发刊；
9、《泉舜之声》第期的编写、印刷以及发放；
10、业主活动的策划与执行。
品牌策划部。
2023年04月10日。
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