技术负责人岗位职责

（2）根据工程项目的特点，对项目进行环境因素、危险源的识别及评价，制订出项目qehs体系管理的目标、指标，并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案，并制订相应保证措施。

3）根据工程特点、设计要求，结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计，并报分公司总工程师审批，并送监理单位、建设单位认可后实施。

4）编制或审核大型机具设备的安拆方案，并报分公司总工程师审批后实施。

5）在工程开工前和施工过程中，及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单，及时向相关人员书面传达的工作，对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。

6）施工前，预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措旌，并对相关管理人员和作业班组进行书面交底，完善签字手续，尤其是对重点部位、关键部位，必须编制专项方案，并有针对性的进行专业交底，完善相关手续，监督落实执**况。

7）对施工中采用的“四新”技术分析研究其可行性，及时向项目部领导和分公司总工程师报告“四新”技术的推广应用情况，并要作好相关记录。

8）对施工**现的工程质量问题、环境问题及职业健康安全问题，要会同各相应岗位的管理人员及时处理解决。对需要编制处理措施和方案的，组织相关人员编制处理方案，在充分调查分析总结后要制订出预防措施，杜绝重**生，涉及重大问题编制的处理方案需报公司总工批准。

9）参加定期的质量、环境、职业健康安全检查，配合相关人员进行处理，并监督执行。

10）监督各项措施的落实和执**况。

11）完成领导临时交办的任务。

需保存的资料。

1）监理单位的相关**。

2）施工组织设计审批表。

3）环境因素识别及评价表。

4）重大环境因素清单。

5）危险源辩识及评价表。

6）重大危险源清单。

7）工程技术交底。

8）隐患整改通知单。

9）工程质量检查评分汇总表。

10）工程质量检查评分标准。

11）环境检查的记录。

12）职业健康安全检查记录表。

13）不合格品处置记录。

14）纠正／预防措施通知单。

15）不合格项纠正和预防措施记录。

16）施工组织设计、特殊过程和重要过程的施工方案，作业指导书。

17）国家现行建筑工程施工及验收规范，标准图集资料。

18）创优工程实施记录(计划、检查、评比、申报)

19）科技示范工程实施记录(计划、检查、评比、申报)

20）qc活动记录。