为了贯彻落实集团总公司××*总经理二*年*月××日重要讲话的精神,××公司于二*年*月××日上午组织××公司机关全体员工,认真学习陈总“讲话”中提出“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的重要内容,深刻理会其意义与作用,针对“讲话”精神,结合公司的实际,找出差距,制订有效工作措施。 一、经营。
××公司二*年。
的经营形势十分紧迫,特别是公司各工程局的成立,对××公司的经营压力很大。一至四月以来,承接的施工的任务不足万元。离年初制订的目标相差甚远,为了扩张经营,提升经营成果,必须加大对外市场的发展力度,挖掘出各种经营资源。
按照××的“三不”原则,我们提出了经营新思路:“只要服我管,一切好商量”。我们要加强联营,巩固联营,完善联营,要唯利是图。
二、生产。不断加大生产管理力度,对所承接的每一个项目进行全程跟踪管理,从人员的调配安排,到施工组织作业、质量计划、关键工序作业指导等,以及具体的落实都建立一套完整的工作方案,确保质量,保证安全,降低成本,提升效益,树立品牌。
三、品牌建设。
品牌建设直接关系到企业的声誉和企业的经营,同时也反映出一个企业的形象和实力。企业要发展,就必须要多创品牌,首先要有良好的品牌意识,每个项目从进场动工,就要让项目班子成员树立良好的品牌意识,制订工程管理目标,对工程的各项管理和施工作业严格按照“创精品工程”的要求,建立一套完整的实施方案。确保工程优良品率8以上,每年至少要创两个省优或芙蓉奖工程。
四、人员的管理。
近年来,人员的流失对公司的发展带来了一定的影响,使经营生产工作很被动,因此,必须加大对全体工程技术人员的清理力度。××公司决定在五至六月底,对全体工程技术人员进行一次全面的清理。一是摸底,准确掌握所有工程技术人员的去向;二是对在外人员发出书面通知,限期归队,并按规定交纳清其所欠“两金”,对通知以后仍不回单位的工程技术人员,对其资质、职称证一律停报年审、晋升。
五、机关工作的改观。
通过学习××的重要讲话,对照机关的各项工作逐一进行了整改,一是将机关大门进行更换,既显气派,又更好地保证了安全;其次在。
一、二楼楼梯间制作企业文化标牌,加强了企业文化建设,提升了企业的品位,塑造了企业形象;其三是将机关院内的公共卫生分片责任到各科室(部门),每周进行清扫,并对各科室的卫生进行评比,保持了环境卫生干净,办公室整洁。机关工作人员的精神面貌也得到了改观,穿着随意,穿拖鞋、穿背心上班的没有了,上班扯谈、聊天的少了。走进××公司,让人感到清洁、舒适、礼貌、热情。
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