2023年度，项目部的商务工作充满了艰难和挑战的一年，也是取得了丰硕成果的一年。2023年的商务工作主要是招标工作、合同管理和执行。招标工作量大，招标方式多样，合同多，执行难度大。
下面，主要从以下几个方面作以总结：
一、2023年主要的招标工作。
1. 已完成工程招标并签署合同19份，分别是：φ400mm载体桩桩基工程施工合同1500万元、400mm（双向螺旋挤土）灌注桩试桩合同11.
6万元、周界安防合同593.1676万元、全厂外管廊建筑安装工程合同（一标段）17547.3577万元、全厂外管廊建筑安装工程合同（二标段）33532.
0234万元、全厂外管廊建筑安装工程合同（三标段）17331.28万元、全厂部分公用工程施工合同47607.71万元、全厂性电气仪表及**控制楼电气仪表安装工程合同2094万元、大件组装厂工程施工质量缺陷维修合同8.
63万元、公用工程详细设计服务合同第001号补充协议208480.88万元(其中工程设计费4880万元，设备材料采购费203600.88万元，采购服务费3008.
88万元)、公用工程详细设计服务合同第002号补充协议464.4万元、全厂水系统安装工程合同第一标段4581.54万元、全厂水系统安装工程合同第二标段4701.
3931万元、全厂性电气、仪表、电信电缆沟工程委托合同1479万元、公用工程监理合同（第一标段补充协议-001）6万元、公用工程监理合同（第一标段补充协议-001）-6万元、厂前区景观绿化工程合同（一标段）02号补充协议90.044万元。总计完成合同签署额34.
00320282亿元。
2. 已完成招标工作，正在办理合同签署3份。分别是：公用工程辅助设施监理合同第001号补充协议（宁夏灵州工程监理咨询****）。
3. 正在进行的工程招标6项，分别是：固体废物焚烧站epc工程招标1.
3亿元、周界安防系统第01号补充协议143.64万元、《全厂地下管网（第一标段）工程施工合同》第001号补充协议175.97万元、分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及实验家具pc承包工程招标3896万元、上下游火炬设施土方调配及应急电源中心建筑工程835万元、一**系统工程400万元、给水及消防泵站水罐主材甲转乙补充协议43万元。
合同总额约1.85亿元。
二、合同归档管理。
公用工程项目服务及施工合同归档61份。大件厂合同归档30份。
三、2023年招标工作总结。
按照公用工程项目部招标计划，2023年完成工程招标19项。招标过程中，呈现以下特点：
一） 招标工作涉及的范围广、单元多。
公用工程项目共56个单元，涉及全厂范围，协调的事情多、单位多，因而招标工作也呈散杂状态，涉及范围广、单元多。
二） 最低评标价法的应用，为项目既节省了大量资金又保证了项目的实用性。
污水、含盐废水装置两个工艺包和专有设备采购、固体废物焚烧站epc工程招标均采用了最低评标价法，此评标办法对满足招标文件实质要求的投标文件，从商务调价、技术调价、**偏离三方面通过规定的量化因素及量化标准进行**折算，将商务、技术、**通过**折算，变成完全对**进行评分，最终以以评标价由低到高的顺序推荐中标候选人。
通过上面的最低评标价法，突显出来以下几个特点：
1.以业主最终使用性能为最根本要求。**的首要要求就是满足使用性能，保证了业主的，从性价比上保证了业主利益。
2.由低到高的顺序推荐中标候选人，既保证了性能要求，从**上最大程度保证了业主利益。
3.使用最低评标价法，与传统评标办法项目，工程造价大大降低。
四、2023年工作计划。
2023年，项目部招标工作除了留续项目，如固体废物焚烧站epc工程招标、分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及实验家具pc承包工程，正在集团上会，其它招标项目主要主合同执行过程**现的工作范围变化等工作，至2023年3月，基本转入合同执行阶段，主要由以下几方面工作：
1. 合同台账管理。继续完善各类服务合同、施工合同归档管理，增加补充协议的及时进行归档。
2. 合同执行过程管理。合同的执行过程是相对复杂的过程，合同制作中的一些缺陷和执行过程**现的问题会逐渐暴露，如何在合同执行初期发现或规避这些缺陷，有以下两方面工作可做。
1）合同执行检查。对于服务性合同、施工类合同，主要检查的内容有：施工单位关键人员资质是否与合同一致；施工单位、监理单位关键人员资质审批手续是否齐全；施工单位、监理单位关键人员变更手续是否齐全；检查是否存在分包、转包；检查分包、转包有无审批手续是否齐全；农民工工资是否有领取记录及台账；负有投保义务的一方当事人是否按合同约定办理保险；合同内容有没有超出合同范围，变更手续是否齐全；进度款申报或支付是否及时，支付金额是否有超付现象；合同违约情况；开户许可证、营业执照、组织机构**、税负登记证是否齐全并在有效期内；安全协议书是否在开工前签署；开工前是否及时办理廉洁协议书；履约保函及预付款保函是否按合同约定办理；工程竣工后及时办理工质质量保修书。
2）根据合同执行检查结果，结合合同执行过程中的出现的问题，分析合同存在的风险，并预示结果，向项目经理报告。
2023年商务工作总结及2023年工作计划打算
一 落实主体责任，把全面从严治党向纵深推进。一 强化多维保障，层层压实责任。一是强化研究部署。局党组书记带头分别在两次系统工作会上就落实全面从严治党进行安排部署，将压力层层传导。制定下发了 州商务局机关2019年党建工作要点 2019年州商务局党组落实党风廉政建设主体责任工作要点 州商务局2019年...
2023年全市商务工作总结及2023年工作思路
今年以来，全市商务系统在市委 市 的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，以转变外贸增长方式和提高利用外资的质量和水平为突破口，以改善民生 扩大内需为主线，大力实施开放带动主战略，较好地发挥了消费 出口 利用外资对经济增长的拉动作用，商务经济实现了又好又快发展。一 全市商务工作的突出特点。据统计，截至...
2023年终商务工作总结
近日，会展二期在项目大会议室召开了xx至xx年度商务工作会议。项目商务经理王静向全体管理人员汇报了xx至xx年度的商务工作总结。本次工作总结打破了项目以往年底总结的传统方式，提前2个月进行，目的是利用 近日，会展二期在项目大会议室召开了xx至xx年度商务工作会议。项目商务经理王静向全体管理人员汇报了...