（工程、文控、资讯）
新的一年已经到来，面对现今企业竞争越来越激烈的现实，以及电子产品冲压行业信息技术不断地更新与行业标准越来越精准化挑战，工程部要全力结合公司现有设备设施，更合理性地定置可行性标准，以支持公司全年度计划执施与目标。
一、2023年总体工作计划与目标。
公司工程部作为公司与项目的中间联系起着承上启下的作用，所以2023年公司工程部的工作计划为：与公司各部门加强配合，尤其是跟制造部门及时提供合理技术方案，施组确认，教育训练等，与业务部门做好技持送样工作。掌握有关客户信息，列取拟定内部作业规范，及时与模具部沟通讨论处理对策异常的发生。
2023年工程部重点对策改善范围：a。生产效率生产产能的提升；b。
生产作业异常改良与对策预防；c。新机种开发与生产导入周期；d。冲压后断的压力降低与改善；e。
便捷化设计与成本降低等，加强与各部门各项目之间的信息往来，信息共享。
二、2023年重点抓好如下工作：
报告人：lyedi(2010.12.28)
工程部2023年度工作计划
2011年国家出台更为严格的调控政策，从行政 金融 税费等多方面，全方位对楼市 房价及整个房地产行业的规范化，进行调整 梳理。市场调控背景下以及激烈的市场竞争，市场消化量变小，我们只有把产品品质和服务做好，才能够促进销量。一 为此我认为2012年公司今年应抓好以下工作。1 创新房地产新品类促进销售，...
工程部2023年度工作计划
施工中，科学合理安排走线，支架的安装，避免不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质服务。五 关爱员工，认真工作。认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头...
工程部2023年度工作计划
工程咨询 七公司工程部。2015年度工作计划 草稿 一 工程部人员。主管 成员 助理 二 工程部2015年度主要任务和目标。1 针对监理工作中存在的诸多不规范现象，依据 公路工程招标文件范本 公路工程质量检验评定标准 公路工程施工监理规范 公路工程施工技术规范 公路工程试验检测规程 公路工程标准化施...