自我评估总结

发布 2019-06-12 12:03:00 阅读 1639

姓名部门入司时间:

学历专业工作年限:

主要工作:1. 推进“创意提案”的参与及落实,推进员工自发“改善小组”在预期时间内达成目标,推进six sigma绿带项目在预期内达成目标。

2. 推进员工“创意提案”月度评选活动、优秀持续改善小组季度赛评选活动,协助组委会做各项活动的前期准备工作。

3. 推进six sigma绿带项目的顺利开展,协助黑带推进gb项目在预期内达成改善目标,追踪gb项目结案资料的提交。

4. 推进持续改善优秀成果的现场推广实施,追踪各车间每周推广实施的进度。

5. 追踪各楼层现场工作组推动持续改善的状况,积极与生产、工艺、质量等现场相关领导多保持沟通和给予必要的支持。

6. 负责持续改善各项目日常数据的追踪、收集与统计,协助上级领导完成各项的工作。

7. 负责提供“创意提案”和“改善小组”eip系统流程的具体设置说明、系统流程图、系统初期测验及问题反馈。

工作评估:99年11月中专毕业踏入aac至03年12月,分配从事于iqc原材料质量检验工作, iqc质检工作踏踏实实做了四年,深刻认知原材料/零部件的好坏对产品质量的关键性,从而磨练了我做任何事情都必须严谨,都需要全力投入认真仔细对待每件事,这也为我今后的工作岗位奠定了良好基础。

04年1月至07年8月,公司成立材料认定及标准化部门,负责修订aac零部件、辅料的检验标准和通用规范的控制计划并监控其实施,组织和接受各项与材料认定有关的客户审核,制定与监控样品组工作的运作,确保公司零部件质量的提高,负责材料认定及标准化部门的日常工作。材料认定及标准化的工作兢兢业业做了三年半,在这过程中让我学到了很多,可以说受益非浅,学会了如何应对跨部门间的工作沟通,做到及时反馈及时解决,处理工作中遇到的异常问题及同事间的争执,努力培养锻炼检验员的工作能力,协助上级领导完成各项工作。在这期间也从未放弃学习,利用业余时间学习充电,参加国家考试获取了大学专科学历。

07年8月后至08年11月材料认定部门与iqc重新合并,我被任留于新品质量部,负责零部件和成品的标准化,研究、验证及制订原材料漆包线、胶水的新测试方法及标准拟定,协助上级领导对产线不良品的分析及验证,帮助新品产线寻找并解决问题。

08年12月至今负责全员持续改善各项目的推进工作,全面负责推进“创意提案”、“改善小组”、优秀成果的现场推广、six sigma绿带项目及组织部各组项目的参与,追踪确保各项目的有效落实。在这期间也从未放弃学习,利用业余时间学习参加了国家质量工程师的考试。

完成重要项目情况:

一、 07-08年久米高温线音圈烘后开口问题,车间一直得不到很好的解决,在部门领导的大力支持下组织车间人员成立了aac音圈项目改善小组,通过两个半月的车间亲自跟踪、分析、验证将此问题得到有效解决。

二、08年原材料(漆包线、胶水)车间一直反馈来料供货不良问题, 通过iqc以往标准进行项目检测根本无法满足产线的当前需求。在部门领导的指引下经过数月奔波于实验室与车间的来回验证,终于将漆包线的粘结力机械测试和uv胶的抗拉强度测试、厌氧胶的剪切力测试作业指导书拟定并下发iqc,以更好地前期监控并追踪重要原材料供货的不良。

三、09年aac全员持续改善项目推进的参与及完成情况:

1.围绕持续改善基本方针,2009推进aac全员持续改善人均参与率66%,推进全员持续改善人均完成率40%。

1.1、“创意提案”项目的推进。

推进员工参与“创意提案”总数3542份,有效提案2336份,追踪提案的落实2126份。推进提案项目关闭率91%。

1.2、持续改善小组项目的推进。

推进员工自发“改善小组”共172组,有效课题133组,完成改善课题的小组共97组。推进小组结案率73%。

1.3、six sigma绿带项目的推进。

推进6 sigma一期、二期绿带项目共68组,一期gb项目35组,完成项目28组,推进项目关闭率80%,二期gb项目33组追踪正在改善中。

个人总结及感言:

在aac工作已有十个春秋,这十年也是人生中最**最宝贵的时间我选择了aac,看着a ac从原来的小型加工厂到今天的百强企业一步步强盛壮大地巨变,心里为自己在aac工作而感到无比的自豪和荣耀。

推动aac全员参与持续改善尽管压力相当艰巨,推动的过程中也频繁遇到了各种各样的各种障碍,但我坚信心酸与成果总是并肩共存的,坚信自己用一颗热心+恒心+毅力一定能够将它做好,鼓励自己克服眼前一切困难、全力以赴尽自己最大限度地把工作做到最佳。

在今后的工作历程中,我会加倍努力,弥补工作中存在的不足及改进之处,运用创新的思维和方法去面对今后的工作,加强各方面的知识培训不断充实完善自己,同时增强各方面的表达能力,与上下层保持密切的工作沟通。

怀有一颗感恩的心是做人的基本原则,感谢以往工作中许多领导、同事及朋友给予的鼓励和帮助!感谢在推进持续改善各项目的进程中许多领导、同仁及组委会给予的帮助及支持,心底由衷地感谢他(她)们!

自我评估总结

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